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撰文 | Felix
愈發(fā)多的公司開始應(yīng)用混合云戰(zhàn)略。根據(jù)2016年一份資料顯示，有99%的受訪者表示他們的部分系統(tǒng)或應(yīng)用將在五年內(nèi)“上云”，而有大約68%的受訪者表示他們正在使用或考慮使用混合云。Forrester的分析師Lauren Nelson說道：“如今幾乎每一個家公司都在使用云+某種服務(wù)的模式，無論是SaaS應(yīng)用或是公有云應(yīng)用”?！拔蚁霃哪撤N程度上說，如今每一個人都是混合的”。
在最近的一份451Research的調(diào)查中，技術(shù)專家被問及他們的混合云戰(zhàn)略的使用情況。約36%的受訪者表示，他們會根據(jù)成本、性能、安全性、數(shù)據(jù)主權(quán)以及其他要求將其工作負(fù)載動態(tài)的遷移到最合適的環(huán)境中。有31%的受訪者主要使用本地部署模式來進行現(xiàn)有的工作負(fù)載，并同時使用IaaS、公有、或托管云模式來進行新的工作負(fù)載。此外，有27%的受訪者表示他們用本地部署模式來應(yīng)用內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，而用IaaS、公有云或托管云模式來運行面向客戶或最終用戶的系統(tǒng)。
“公司正在查看多種工作場景，包括本地及非本地部署模式”。451 Research的分析師CarL Lehmann說到。“他們了解每一中模式的特征，比如：成本、性能、安全性、知識產(chǎn)權(quán)問題以及對基礎(chǔ)設(shè)施的控制等，然后將工作負(fù)載分配到最合適的工作場景中。”
不過，有專家也指出，很多公司不能有效的創(chuàng)建、實施和管理其混合云戰(zhàn)略。下面是五個混合云戰(zhàn)略中應(yīng)避免的常見問題。
一，缺少目標(biāo)
混合云定義仍然給公司帶來了很多困擾，一份研究表明，公司高層和IT人員對于混合云的定義有一些不同。Gartner的分析師Mindy Cancila說到“我們絕大多數(shù)的客戶同意混合云將是他們最終的應(yīng)用模式。但是我也發(fā)現(xiàn)，很少有人明白他們需求去做什么。而且，盡管大部分的公司都認(rèn)識到他們應(yīng)該應(yīng)用某種模式的公有云服務(wù)，但他們的數(shù)據(jù)中心不可能在一夜之間就消失”。Cancila認(rèn)為，在可預(yù)見的未來的一段時間內(nèi)公司很可能會處于混合云狀態(tài)。
Nelson認(rèn)為很多公司應(yīng)用混合云服務(wù)只是一種從眾行為，而不是自身明確的目標(biāo)?！昂芏喙驹诓榭椿旌显茣r會認(rèn)為‘好吧，這就是大家在做的，所以我也應(yīng)該這么做’”。 Nelson說道。
Nelson覺得為了獲得應(yīng)用混合云的成功，公司應(yīng)該做到“有方向，有優(yōu)先級，同時十分清晰云計算能帶來的價值，并且做到實時的回顧。”
二，困于公有云VS私有云的選擇問題
公司避免困于公有云還是私有云的選擇問題非常關(guān)鍵，Cancila 說道：“我們應(yīng)該明確將要在公有云中完成的事情，以便我們構(gòu)建出正確的框架，方便評估項目是否應(yīng)該移到公有云中”。
公有云VS私有云的爭議會存在是因為對于很多公司來說，云還是個新事物。轉(zhuǎn)型的過程要求公司能夠控制和可視化以往的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到云端。Cancila說道：“相關(guān)的爭論往往有關(guān)于公有云的服務(wù)商能否可以提供更好的有效性、性能以及安全性?！睘榱烁玫淖龀鲞@些決定，Cancila建議公司應(yīng)該建立一個框架來評估應(yīng)用程序，云供應(yīng)商的選擇以及云部署的管理。
Nelson認(rèn)為，這個框架可以幫助公司在本地部署與云模式之間找到一個微妙的平衡，隨著云技術(shù)的逐漸成熟，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)生變化，傳統(tǒng)的硬件開始變得陳舊?！斑@是一個基于生命周期的特別模式，需要不斷的審視你以前做過的一些決定”，他說道。
三，沒有對工作負(fù)載以及應(yīng)用場景進行嚴(yán)格的分析
Lehmann認(rèn)為，大部分的公司不會對其可用的各種混合云選擇進行徹底的分析，以便他們能夠正確的理解價格、性能以及運行特征?！皬氐椎姆治隹梢宰尮玖私飧鞣N工作負(fù)載的價值和風(fēng)險，以及操作環(huán)境中的性能特征，并創(chuàng)建一個能夠?qū)⒐ぷ髫?fù)載對應(yīng)到應(yīng)用場景中的評估矩陣”。
此外，Lehmann還表示，許多業(yè)務(wù)線和IT團隊都自行訂閱了SaaS服務(wù)，而沒有考慮整體的戰(zhàn)略。他說道：“公司的戰(zhàn)略預(yù)測不夠充足?！薄肮拘枨蠛笸艘徊?，重新考慮他們的工作負(fù)載以及應(yīng)用場景，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求與市場競爭力制定一份更為周全的戰(zhàn)略，然后構(gòu)建一套基于業(yè)務(wù)管理角度來衡量公司成功的關(guān)鍵績效指標(biāo)”。
四，忽視多重云管理
根據(jù)451 Research，大部分的公司正在應(yīng)用混合云模式。其中，約64%的公司使用SaaS，43%的公司使用IaaS。只有10%的人說他們二者都不使用。
Cancila說道: “如果公司要建立混合云戰(zhàn)略，那么重要的是他們不僅要對公有云進行規(guī)劃，還要考慮多重云問題”。Cancila認(rèn)為，無論這種架構(gòu)看起來如何，多重云管理都會變得十分重要?！斑@樣你才可以在多個云供應(yīng)商之間進行公司消費與成本管理”。她說道。
五，忽視集成戰(zhàn)略
“混合與集成密切相關(guān)”Cancila說道，公司都在尋找一個能夠管理他們所用云部署過程的簡單工具，但是，它并不存在。“混合云固然重要，但是除了混合，集成也需要關(guān)注?！盋ancila說道?！安⑶遥紫葢?yīng)該確定那些應(yīng)該移入公有云的應(yīng)用程序，以及需要集成到數(shù)據(jù)中心的功能”。
而Lehmann表示，很多公司正在轉(zhuǎn)向使用集成平臺的服務(wù)，以便實現(xiàn)將其自身的云與其他云以及本地部署設(shè)施的連接。他認(rèn)為，“現(xiàn)在我們擁有這么多的應(yīng)用場景和不同的工具，集成的工作需要被重新考慮”。而很多的集成工具正在開始融合到集成平臺中。
此外，Lehmann還認(rèn)為：“公司并沒有對集成戰(zhàn)略給予足夠的重視，或者沒有充分利用新興的工具來實現(xiàn)更復(fù)雜的多重云集成”?！拔覀冃枰匦聫娬{(diào)集成戰(zhàn)略”。他說道。
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