用友2017年第三財季虧損2.6億 增長之路緣何如此艱難?

摘要:前兩天有人私信讓我評價一下用友剛剛公布的最新財報,說實話關注了用友這么多年,用友一直沒有多大變化,從2012年到2016年用友就進入了一個增長瓶頸期,營收一直在40-50億之間徘徊,利潤也從最高峰的5

前兩天有人私信讓我評價一下用友剛剛公布的最新財報,說實話關注了用友這么多年,用友一直沒有多大變化,從2012年到2016年用友就進入了一個增長瓶頸期,營收一直在40-50億之間徘徊,利潤也從最高峰的5億多降到2016年的1.97億,常言道受互聯網轉型的困擾并非用友一家之言,但是幾年過去了用友卻一直被困擾著。

10月末用友剛剛公布了前三季度財報根據公開新聞稿顯示:公司實現營業(yè)收入32.76億元,同比增長24.4%。軟件業(yè)務繼續(xù)穩(wěn)定增長,云服務業(yè)務實現快速增長,金融服務業(yè)務高速增長。其中,軟件業(yè)務實現收入約27.04億元,同比增長12.5%;云服務業(yè)務實現收入同比增長70.6%;金融服務業(yè)務實現收入同比增長222.4%。

如果僅從新聞稿上看這是一家非常巨有潛力的公司,但實際用友依然無法擺脫“虧損”這兩字,雖然營收為32.76億元,同比增長了24.4%,但凈利虧損2.6億元,去年同期虧損3.55億。用友軟件這幾年總營業(yè)收入在四十多億元,自從利潤達到5億峰值后出現增長乏力,利潤更是不增反降,而用友的云服務概念提出了很多年了,但是能夠真正叫得響的殺手級產品,還是此前的U8、NC其他的云業(yè)務產品線并沒有太大的起色。

而在戰(zhàn)略投資方面,用友并沒有接受互聯網公司的戰(zhàn)略投資,可能用友覺得自已就是老大不需要這些小弟們,就像用友當年拒絕阿里一樣,而老對手金蝶在2015則引進京東集團13.3億港幣現金(約1.71億美元)認購金蝶軟件約10%股份。同時,金蝶與京東計劃達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,共同為中小企業(yè)提供基于云服務的ERP整合解決方案。

其實這兩年互聯網公司一直要進軍企業(yè)級市場,就連百度李彥宏也對下一個十年的企業(yè)級市場前景非??春?,包括阿里發(fā)布阿里釘釘,騰訊企業(yè)微信,騰訊企點都是將寄予厚望在企業(yè)級撕開一條通道,其實互聯網公司一直想做企業(yè)軟件,企業(yè)軟件一直想做互聯網。傳統企業(yè)想向互聯網轉型,包括BAT在內的互聯網企業(yè)又一直想做軟件,這無形中形成了一個圍城:里面的企業(yè)想出來,外面的企業(yè)想進去。

但是,互聯網企業(yè)重視的是對外部資源的整理,要想與軟件打通就要向內部走,而傳統企業(yè)目前是提供企業(yè)內部需求資源計劃的,面臨的問題是怎么突破外圈,提供互聯網上的企業(yè)需求資源計劃。問題的要害在于如何組織“連接”。

蘇寧電器在改名蘇寧云商后,也是豪言要把京東趕出家電市場,可是幾年后下蘇寧易購也是發(fā)現僅憑自身力量是無法完成轉身更別說面對京東這樣的強敵了,必須依靠外力打通自已任督二脈,在接受阿里巴巴的戰(zhàn)略投資后,蘇寧易購才有逐步有了起色。

而用友網絡幾次拒絕互聯網巨頭們的入局,與其說是傳統思維在做怪,不如說是過去的成功經驗成了今天轉型的絆腳石。

反觀用友的收購基本上屬于產品的打補丁并購,比如用友以67,108,612.50元受讓上海大易云計算股份有限公司(簡稱“大易”)合計5,368,689.00 股股票,占大易總股本的 29.8261%。另外,用友的股東北京用友企業(yè)管理研究所有限公司(簡稱“研究所”)擬以 36,350,000元受讓大易2,908,000股股票,占大易總股本的16.1556%。

用友、研究所的法人代表同為王文京,在一定程度上,可以理解用友共占大易45.9817%的股份,我們暫不談收購后成敗如何,僅憑這樣的收購對用友的企業(yè)文化和思維轉型所帶來沖擊非常有限,極大可能會將大易同化成更用友文化思維的公司。

另外,就是用友的云戰(zhàn)略提出至少幾年的時間了,更是一口氣發(fā)布了N款云產品和服務,比如提供面向企業(yè)的社會化商業(yè)應用云服務,由PaaS、SaaS、BaaS、DaaS以及與軟件的融合服務等組成,包含的企業(yè)服務包括領域云、行業(yè)云、企業(yè)金融云和云市場等。其中,領域云和行業(yè)云中又包含多個細分領域,如人力云、金融云、餐飲云等。

但是在眾多的云中真正給予用友業(yè)務支撐的并不多,從財報就可以看出在總營收的32.76億元中,軟件業(yè)務實現收入27.04億元;金融服務業(yè)務實現收入4.51億元,而云服務業(yè)務收入即使同比增長了70.6%,也不過1億多,更說明去年用友云服務收入同比也僅為大幾千萬,進而證明用友云業(yè)務轉型仍然有很長的路要走。

雖然,用友通過發(fā)布新品、完善方案、并購等系列措施夯實用友的云布局。比如過收購大易股權等完善人力云戰(zhàn)略布局;通過多語言版本的發(fā)布完善營銷云,發(fā)布了云ERP產品——U8 cloud,但是這些布局暫時尚不能對財報有重大影響,用友2017年的總收入預估還將會在50億左右徘徊,至于何時轉型成功還要看明年這些動作在市場上的反饋。

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2017-11-06
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