嘿,還記得小時(shí)候那包干脆面嗎?
這幾天朋友圈最熱門的莫過于“支付寶牌方便面”了。哦不,是“支付寶集?!绷?,2億紅包的噱頭一度讓不少人找到了小時(shí)候吃干脆面集英雄卡的樂趣。而僅僅幾天之后,支付寶五福紅包便成了網(wǎng)友吐槽的眾矢之的,“集五?!边@一套套組合拳也儼然給春節(jié)紅包披上了厚重的商業(yè)外衣。
春節(jié)紅包過渡商業(yè)化的三宗罪
微信和支付寶再度上演了一場屏蔽與反屏蔽的拿手好戲,越來越多的企業(yè)將春節(jié)紅包視為不能錯(cuò)過的營銷陣地,就連各手機(jī)廠商也相繼在搶紅包的速度上炫技。原本只是場游戲,卻變成了硬生生的商業(yè)化修飾。我們不妨從支付寶五福談?wù)劥汗?jié)紅包的三宗罪。
一宗罪:被挾持的用戶體驗(yàn)
五福紅包剛登場就設(shè)置了一個(gè)游戲門檻,即新加10個(gè)朋友,提前獲取三張福,一時(shí)間讓不少人的支付寶好友增加了好幾倍。有人甚至為了提前獲得??ǎ匾庥枚鄠€(gè)郵箱和手機(jī)賬戶開通新的支付寶賬戶。所謂的五福紅包像一種堪比“大樂透”的玩法,紅包尚未發(fā)放就讓不少人為之瘋狂,游戲的復(fù)雜性暫且不論,僅僅新增加10個(gè)朋友這一條就難免有綁架用戶的嫌疑。在很多人看來,支付寶還只是個(gè)支付工具,很大程度上難以取代微信的社交地位,被支付寶強(qiáng)制增加好友的合理性和安全性便存在爭議。阿里對社交的真實(shí)企圖在此不做討論,至少從用戶的吐槽來看,五福紅包更像一個(gè)為了產(chǎn)品需要挾持用戶的工具。
二宗罪:被商業(yè)變味的紅包游戲
在五福游戲中支付寶很聰明的設(shè)置了利于營銷推廣的把戲,限制一些??ǖ脑缙诎l(fā)放數(shù)量,進(jìn)而長期保持游戲的活躍度。沒錯(cuò),不少人對“敬業(yè)?!眽裘乱郧?,甚至有些人開出了99元甚至更高的價(jià)格求購??梢詳喽?,在除夕當(dāng)晚支付寶必然會(huì)發(fā)放大量的“敬業(yè)?!?,一方面可以為春晚提高收視率,間接滿足支付寶春晚紅包的贊助商們;另一方面也可以為支付寶“咻一咻”紅包吸引更多的玩家,春晚作為BAT紅包大戰(zhàn)重要時(shí)間點(diǎn),不管是哪一方都希望有更多的用戶參與。原本簡單的春節(jié)紅包逐漸發(fā)展成為一種紅包游戲,而今更是被商業(yè)化變了味,或是營銷所向,或是利益使然,終究還是離不開商業(yè)目的。
三宗罪:春節(jié)紅包和營銷畫上等號(hào)
一個(gè)很簡單的計(jì)算,即便支付寶拿出了2億紅包的噱頭,從游戲的參與用戶數(shù)量來看,最終的紅包金額很可能只有幾塊或幾毛的額度,而支付寶卻能進(jìn)行一場持續(xù)十多天的紅包營銷。事實(shí)上,很多商戶已經(jīng)開始拿支付寶游戲里的“??ā弊鳛闋I銷工具,簡直成了一場零成本的營銷大戲。微信朋友圈的“毛玻璃”照片、支付寶的五福紅包,再到微信和支付寶之間的屏蔽與反屏蔽戰(zhàn)爭,都或多或少被指責(zé)過渡營銷。一旦紅包被賦予過多的營銷寄托,很容易被參與者衍生稱一場營銷大戲。
多些人文情懷,莫讓春節(jié)紅包成為零和游戲
實(shí)際上,春節(jié)紅包的商業(yè)化和營銷意圖本無可厚非,2014年微信紅包的一炮而紅便是一個(gè)例證。但從去年開始,支付寶加入紅包大戰(zhàn),阿里和騰訊之間的屏蔽戰(zhàn)就已經(jīng)充滿了硝煙的味道,今年百度錢包的參戰(zhàn)更是刺激了阿里和騰訊的強(qiáng)勢布局,支付寶的五福紅包便是其中一個(gè)產(chǎn)物。
對用戶來講,紅包的門檻越來越高,玩法越來越復(fù)雜,甚至一不小心就可能掉入商家的營銷陷阱。投入了大量的時(shí)間和精力最終獲得的只是幾張“??ā焙蜕俚每蓱z的現(xiàn)金,最終將導(dǎo)致用戶對春節(jié)紅包的放棄。不管是阿里還是騰訊,積極在紅包打戰(zhàn)士排兵布陣不可排除的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力就是商業(yè)目的,而這些恰是建立在用戶參與之上的。面對越來越重的春節(jié)紅包,在謀求商業(yè)目的和營銷效果的同時(shí),切莫讓其成為一場零和游戲?;蛟S應(yīng)該多一些人文情懷,更多的出于技術(shù)手段而非商業(yè)目的來“經(jīng)營”春節(jié)紅包。
值得一提的是,和支付寶五福紅包同樣瞄準(zhǔn)“?!边@個(gè)概念的還有百度錢包,對比來看,后者的紅包思維更值得推崇。
首先,商業(yè)營銷讓位于技術(shù)探索。百度春節(jié)紅包的兩個(gè)關(guān)鍵詞是“拍一拍”和“喊一喊”,即用戶可以通過拍“?!弊趾秃凹樵挼姆绞健伴_福袋”。究其游戲方式而言遠(yuǎn)比集五福簡單的多,另外,正如之前很多人的分析來看,百度春節(jié)紅包的玩法直指語音識(shí)別和圖像識(shí)別兩大技術(shù)。誠然,在群紅包和搖一搖紅包之后我們需要更多更好玩的紅包玩法,但我們呼吁的是處于技術(shù)探索而非商業(yè)利益。
其次,營銷應(yīng)該點(diǎn)到為止。不久前百度公布了自家春節(jié)紅包的玩法,從1月28日開始,一直持續(xù)到2月22日正月十五元宵節(jié),將打造近1個(gè)月的史上最長春節(jié)紅包季,并發(fā)放總價(jià)值為60億的“福袋”。百度借“福袋”的營銷因素不言而喻,而究其本質(zhì),百度福袋以現(xiàn)金券和優(yōu)惠券為主,更多的是在為旗下的O2O產(chǎn)品做市場普及,并未衍生為一家營銷平臺(tái),且餐飲、電影票等優(yōu)惠券的實(shí)用性不言而喻。
最后要說的是人文情懷。逐漸喪失的年味被不少人掛在嘴邊,甚至不少人將其歸罪于科技的發(fā)展。從前是長輩給晚輩發(fā)紅包,網(wǎng)絡(luò)紅包出現(xiàn)后在社交產(chǎn)品上廣為流行,雖然少了年味,卻也保留了幾分祝福的意思,如今的春節(jié)紅包我們看到的卻只有營銷。對比來看,百度拍“?!弊趾秃凹樵挼耐娣ǜ锌扇≈?,以拍“?!弊譃槔?,可以引導(dǎo)人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)年味,找到更多兒時(shí)的快樂,這一點(diǎn)是難能可貴的。
總的來看,春節(jié)紅包已經(jīng)成為商業(yè)目的和人文情懷博弈的角斗場。原因很簡單,BAT三家都把紅包作為撬開支付生態(tài)的關(guān)鍵,但春節(jié)紅包作為“博君一笑”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,儼然被寄予了太多的商業(yè)目的。如何博得商業(yè)的同時(shí)還能讓科技發(fā)揮人文價(jià)值,這對BAT提出了更高層次的要求。百度錢包今年的做法成為了一次很好的嘗試。
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