誰是硅谷精神和青年文化在中國的道成肉身？

提起硅谷，很多人想到的是科技和商業(yè)。誠然，全球100強的科技企業(yè)中，有20家在硅谷，這里誕生了谷歌、蘋果等聞名世界的科技巨頭，也成就了無數(shù)人的財富夢。但科技和商業(yè)絕不是真正的硅谷精神，甚至連硅谷印記都談不上。

什么是真正的硅谷精神？

和儒家文化熏陶下的中國企業(yè)家不同，美國的科技驕子們往往對硅谷盛行的獨特文化情有獨鐘。什么是真正的硅谷精神？眾所周知，谷歌的兩位創(chuàng)始人謝爾蓋和佩奇、特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克以及Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格，都是每年在美國西部沙漠地帶舉行的火人節(jié)的忠實擁躉；喬布斯在年輕時熱愛嬉皮士文化，并且是搖滾樂的鐵桿粉絲；互聯(lián)網(wǎng)之所以誕生并在全球普及，關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點上來自青年亞文化的助推功不可沒。

除此之外，黑客文化、賽博朋克運動、極限運動、SXSW等等，都是硅谷精神的一部分。

但不是全部。

硅谷不是憑空出世的，它的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)激情很大程度上源于其充滿活力的體制，而這種體制的形成又離不開硅谷的歷史和文化淵源。無政府、烏托邦、言論自由、獨立精神、青年亞文化暗涌等各種思潮的自由撞擊，催生出硅谷精神的內(nèi)核。而在互聯(lián)網(wǎng)全球化的趨勢下，硅谷精神正在從灣區(qū)向全美國蔓延，甚至成了影響全世界的互聯(lián)網(wǎng)基因。

文化本就是群體性認(rèn)同感的產(chǎn)物，中國科技企業(yè)在全球化布局上遭遇的一系列壁壘，除了政治因素，和文化認(rèn)同感的缺失不無關(guān)系。而硅谷的科技巨頭們，在被全世界家喻戶曉的同時，不只是將產(chǎn)品和服務(wù)帶到了新市場，打破邊界、追求自由的硅谷精神也以一種高階價值觀的姿態(tài)對外輸出，開始影響越來越多的人。

回到中國企業(yè)的海外戰(zhàn)略來看，近幾年被媒體報道最多的就是“反傾銷”事件，而“反傾銷”的導(dǎo)火索恰是國內(nèi)企業(yè)以低價打通國際市場的慣用策略，在技術(shù)創(chuàng)新不占優(yōu)勢的情況下，不得不通過低價來迎合市場，可一旦“反傾銷”成立，依靠低價積累的市場份額又會面臨崩塌，這大概就是很多科技企業(yè)在全球化進程中步履維艱的原因之一吧。

從表面上看，硅谷文化傳遞出的是叛逆、自由和追求極限，但不管是身體的極限還是意志的極限，這種勇于打破邊界的精神卻給世界注入了改變的因子，實際上這也被很多人認(rèn)為是硅谷創(chuàng)新的來源。從這一點來說，對于那些在創(chuàng)新上稍顯乏力，卻想圖謀海外市場的中國科技企業(yè)來說，“硅谷精神”似乎是一種不錯的食糧。

縱觀中國的科技企業(yè)，從BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭到大大小小的手機廠商，懷揣“全球夢”的公司有很多，但真正稱得上成功的卻只有華為、聯(lián)想等寥寥幾家。站在國內(nèi)視角來看，華為的創(chuàng)新能力無可置疑，在公司文化上仍是一個地地道道的中國企業(yè)；可站在國際視角來看，華為對“硅谷精神”的崇拜十分明顯，這種傾向尤其體現(xiàn)在華為旗下成立僅僅兩年便在海外市場站穩(wěn)腳跟的榮耀身上。

2016年初，榮耀攜榮耀暢玩5X正式進軍美國市場。在做好專利積累，并在美國這個全球品牌高地嘗試本土化營銷的同時，榮耀也開始為自己貼上更多的“硅谷標(biāo)簽”。3月17日，榮耀和亞馬遜聯(lián)手贊助SXSW這一全球青年文化頂級藝術(shù)盛會，SXSW作為一個嘉年華式的節(jié)日，主要分為音樂、電影、互動科技環(huán)節(jié)，很多最前沿的科技創(chuàng)新通過在這里首次向世人展示，眾多音樂、影視、藝術(shù)界的新星也在這里初試啼聲，可謂移動互聯(lián)網(wǎng)時代的伍德斯托克音樂節(jié)（60年代美國傳奇音樂節(jié)，其影響回響至今）。

緊接著，3月30日，法國巴黎舉辦的FISE世界巡回賽賽事日程官方發(fā)布會上，繼2014、2015年連續(xù)兩年贊助FISE之后，榮耀宣布成為FISE 2016全年賽事的TOP1贊助商。FISE世界極限運動巡回賽迄今已有20年歷史，已經(jīng)成為極限運動領(lǐng)域最重要的國際賽事。更重要的是，F(xiàn)ISE把極限運動作為一種時尚生活方式推而廣之，令這種需要真正勇士精神的運動成為越來越多年輕人挑戰(zhàn)自我、追求夢想的載體。而榮耀自誕生以來，就在影像、音樂、體育等領(lǐng)域?qū)η嗄晡幕M行了深度介入，成功打造了“勇敢做自己”的品牌精神。此次對FISE的贊助，和硅谷精神中的挑戰(zhàn)極限的信條不謀而合。

品牌和產(chǎn)品的雙劍合璧，打開國際市場

值得尊敬的是，榮耀并沒有癡迷于硅谷精神，也沒有刻意迎合美國人的品味而放棄自身的品牌精神，更確切的說，榮耀所追求的“硅谷精神”實際上是一種在全世界具有普世價值的青年文化。在兩年多的時間里，榮耀在全球化布局的同時，也將自己的品牌精神和青年文化相融合，并且從品牌營銷和產(chǎn)品定位兩個層面來詮釋自己對青年文化的理解。

首先在品牌營銷上。在贊助FISE等代表年輕人“挑戰(zhàn)極限”態(tài)度的賽事之外，榮耀還在國內(nèi)發(fā)起了一系列針對年輕人的公益活動，類如贊助由陳坤發(fā)起的“行走的力量”系列活動、在全國各高校組織“GO！榮耀7公里”mini馬拉松系列比賽，此外，還有“榮耀制噪者”校園音樂計劃、“榮耀新力量2.0短片大賽”等眾多活動，成功拉近了和年輕用戶之間的距離。兩年時間里，榮耀的知名度上升為75%，用戶滿意度更是高達91%。通過體育贊助等品牌活動，榮耀向全世界的青年群體傳遞出“勇敢做自己”的價值觀，在青年群體中的品牌形象也越來越鮮明。

其次在產(chǎn)品打造上。硅谷精神之所以贏得全世界的贊賞，絕不只是因為通過偏執(zhí)、極限、瘋狂等表達了自己的態(tài)度，而是由此產(chǎn)生的創(chuàng)新和創(chuàng)造。對榮耀來說也是如此，單純通過品牌營銷來渲染自己對青年文化的推崇，最終很可能是得不償失的，如果有深厚的產(chǎn)品底蘊做支撐，則能雙劍合璧其利斷金。榮耀不僅在產(chǎn)品定位上滿足年輕群體的需求，比如說在音樂、拍照等功能的打磨上，還在通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制來確保產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、安全等方面表明自己的態(tài)度。當(dāng)然，遍布全球的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)團隊也成了榮耀得以打開國際市場的加分項。

確如所說，雖然全世界都在效仿硅谷，比如臺灣的新竹、印度的班加羅爾、日本的筑波和德國的慕尼黑，但不論從規(guī)模還是成果上，都難以和硅谷媲美。原因很簡單，硅谷模式可以效仿但硅谷精神卻很難復(fù)制。

對于中國科技企業(yè)來講，榮耀對“青年文化”的執(zhí)著或許是一個正確的選擇，應(yīng)該有更多的企業(yè)去接受“追求極限，不怕挑戰(zhàn)”的青年文化，并不斷發(fā)展青年文化的內(nèi)涵和潛能，形成一種充滿活力的體制，使其成為中國創(chuàng)新的精神源泉，根植于中國的互聯(lián)網(wǎng)基因里。

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