十年前，我們還習慣于用MP3聽歌，用MP4看視頻，用電腦玩游戲……目前只需要一部手機便能滿足所有的大眾化娛樂場景。iPhone的上市及Android的立項已經走過了10個年頭，期間的智能手機淘汰掉了諸多硬件產品，如今似乎集體將矛頭瞄準了相機。
OPPO剛剛結束了一場別開生面的新品發(fā)布會，繼“這一刻，更清晰”之后，“前后2000萬，拍照更清晰”的宣傳口號，并不難想象OPPO R11的賣點所在。緊接著發(fā)布的榮耀9，同樣將雙攝拍照作為產品的特色之一。與此同時，金立S10、小米6、華為P10、美圖M8等一眾產品，無不在拍照方面加大“馬力”。很明顯，進入2017年之后，越來越多的手機廠商意識到，拍照才是真正的用戶痛點所在。
轉向拍照，手機市場雙向選擇的答案
智能手機短短十多年的發(fā)展史，如果按照流行趨勢定性的話，似乎可以分為三個時代，即性能優(yōu)先的時代，設計優(yōu)先的時代和當下拍照優(yōu)先的時代。
其中前兩點不難理解，性能是剛需，也制約著手機所能適用的場景，在性能走向過剩的同時，出于審美的需求，工業(yè)設計的權重逐漸增加。不同的是，拍照在各種各樣的差異化嘗試中脫穎而出，卻是手機廠商和用戶雙向選擇的答案。
站在手機廠商的角度來看，價格戰(zhàn)幾乎是所有玩家不可避免的難題，怎么保證足夠的利潤，并盡可能的提振銷量，則是手機廠商選擇差異化突圍的內因。當然差異化的方向也有很多，音樂手機、游戲手機、商務手機、模塊化手機、安全手機等不一而足，市場上也不乏任何方向的代表產品，不過最終大多數手機廠商選擇了拍照。
至于選擇拍照的原因，或可以從兩點說明。
一是銷量決定一切，從2016年年初開始，OPPO和vivo兩大品牌在銷量上的巨大成功，使之成為新階段的“研究對象”，尤其是OPPO R9系列所取得的數千萬臺的銷量成績，讓更多的廠商意識到憑借差異化沖擊中高端市場的可能性，加之一些品牌對利潤的渴望；
二是趨勢決定一切，音樂也好，游戲也罷，太多的差異化選擇并不是手機廠商的單維戰(zhàn)爭。好比說決定音質好壞的因素就有耳機、比特率、播放器等等，即便手機廠商努力與一些耳機廠商、在線音樂平臺等達成合作，卻很難控制最終的用戶行為，音樂手機的假設在某種程度上并不成立。相比之下，拍照這一場景會更容易控制，從硬件搭配到算法優(yōu)化，所有的主動權都在手機廠商手中，唯一的痛點在于如何在拍照效果上打動消費者。
銷量無疑是用戶選擇最真實的寫照，同樣可以就兩個角度來解釋。
一方面，移動互聯網的發(fā)展改變了用戶行為，最明顯的就算社交行為的在線化，微博、微信及大批垂直社交平臺的出現，極大地激發(fā)了用戶對于拍照的需求，進而衍生出更清晰的拍照、美顏自拍、趣味拍照等等，比如榮耀9延續(xù)了家族式的雙攝技術?？梢哉f，從未滿周歲的孩子到耄耋之年的老人，無不是“拍照”功能的用戶群。
另一方面，手機廠商的營銷方向是用戶選擇的“反射”。正如前文所說，OPPO已經連續(xù)在兩代產品的宣傳口號中凸顯拍照的優(yōu)勢，即便是定位商務人群的華為P系列，也通過和徠卡的合作以提升在手機拍照方面的話語權。而最值得一提的或許是蘋果，在營銷上一直走“性冷淡”風格的蘋果，近期頻頻在某衛(wèi)視上投放iPhone 7 Puls濃情蜜意的廣告片，核心信息仍是人像模式的拍照。
誠然，智能手機早已到了性能過剩的時代，谷歌對Android系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化，試圖一改系統(tǒng)“卡慢”的用戶印象。由此在市場上產生的連鎖反應就是，追逐硬件發(fā)燒的消費者日漸小眾，人們更青睞更夠打動自己的剛需功能，“拍照”也就順勢被推上了新的“風口”之上。
揚長避短，手機淘汰相機的競爭才剛開始
單純從使用頻率來看，智能手機儼然取代了相機在生活中的位置。不過，手機廠商顯然不滿足這個成績，在便攜性、趣味性、成本等潛在優(yōu)勢之外，越來越多的品牌嘗試為自身貼上“專業(yè)”的標簽，并且很理性的選擇了“揚長避短”。
先從“揚長”來說。在“拍照”方面，手機廠商所主打的無外乎兩個，即“美顏自拍”和“隨手拍”。
美圖秀秀等圖像處理類產品的出現已有多年，市場上的相關產品也多大幾百上千款，在用戶教育上不可謂不根深蒂固，手機廠商們也意識到了這一點，并紛紛推出了“美顏自拍”的服務。原因不難理解，“美顏”的核心是算法優(yōu)化，比如說美圖在探索盈利模式時選擇了手機作為突破口，并成功獲得了一些女性用戶青睞，與美圖在圖像處理領域的算法積累不無關系。而OPPO、小米、榮耀等手機廠商們，直接在手機系統(tǒng)上植入美顏功能，盡管用戶口碑有好有壞，但“美顏相機”已經是標配。
“隨手拍”是手機較于相機的又一優(yōu)勢，想象相機分享或處理圖片的方式，需要先把照片導入到手機或電腦上，不管是數據線連接還是無線連接，場景都受到了一些限制。猶記得在錘子M1系列的發(fā)布會上，老羅花費了很大的篇幅來背書自家系統(tǒng)在圖片分享上的便捷性，意在放大“隨手拍”的優(yōu)勢所在。只不過，用戶需求也在進化，更高的像素、更佳的處理、更人性的體驗等等，這些都曾是手機廠商的短板，也是手機廠商“避短”的誘因。
幸運的是，手機廠商并沒有選擇和相機廠商對抗，而是聰明的選擇了合作，三星、索尼、夏普、LG以及國內的舜宇、歐菲光等攝像頭模組設計或生產商，在巨大的商業(yè)利益面前，也向手機廠商伸出了橄欖枝。
除了傳統(tǒng)的元器件采購，供應商乃至相機品牌與手機廠商合作研發(fā)的現象已經屢見不鮮，比如OPPO在與索尼合作研發(fā)IMX398傳感器后，又在OPPO R11上宣布與高通聯合定制優(yōu)化了影像處理器；華為與萊卡聯合設立了麥克斯·別雷克創(chuàng)新實驗室，隨后哈蘇、DxO等也成為手機廠商的座上賓；另外，邀請知名攝影師背書也是手機廠商的舉措之一……
可以肯定的是，在傳感器的技術研發(fā)以及極致的拍照體驗上，手機廠商和相機廠商的差距絕非是算法優(yōu)化所能彌補的，當前手機所主打的拍照功能也未能真正侵蝕相機的優(yōu)質消費者。其中仍然存在一定的不確定性，一旦手機市場在拍照領域上演新一輪的軍備競賽，不排除一些品牌為了制造產品優(yōu)勢，向專業(yè)級拍照的方向延伸，此前發(fā)布的MOTO Z已經嘗試搭載了哈蘇的相機模塊，未來是否會有更多愿意吃螃蟹的廠商呢？至少智能手機的處理能力并輸于一般的數碼相機和單反。
相機廠商的危機感不言而喻，“單反窮三代，攝影毀一生”的調侃側面反映了攝影領域的高利潤，可如果只有攝影發(fā)燒友的擁躉，明顯不符合相機品牌的商業(yè)目標。曾經執(zhí)著于膠卷生意而斷送了大好前程的柯達，在去年10月份出乎意料的發(fā)布了一款主打拍照的Android手機，或許在未來會有更多的相機品牌通過自主研發(fā)或與手機廠商合作的形式進入手機拍照市場，既可以夯實自身的品牌影響力，也有機會在手機市場分一杯羹。
結語
“未來的信息社會將有90%以上的流量來自圖像和視頻?！边@是華為在2015年的時候對智能手機未來的預判。一語成鑒，促使手機市場爆發(fā)拍照革命的仍是用戶行為的演變，可在這個“亂拳打死老師傅”的時代，相機或許是手機行業(yè)競爭之外的“犧牲品”。
Alter，互聯網觀察者，長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews
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