人工智能為我們構(gòu)建了一個新世界,或許這個觀點的出處已經(jīng)無從考證,但站在新世界的起點,全球許多國家都對AI充滿了憧憬與渴望,尤其是“深度學(xué)習(xí)”獲得突破之后,創(chuàng)業(yè)者和投資者的情緒愈發(fā)高漲。
然而外界對人工智能的討論一直未能走出“雷聲大,雨點小”的境地,專家們高談人工智能的頂層設(shè)計,巨頭們謀劃了一個又一個科幻般的場景,創(chuàng)業(yè)者們也在積極蹭熱點抓紅利,以及不斷冒出的人工智能威脅論、失業(yè)論等等。只不過,人工智能不是洪水猛獸,更像是一場漸進(jìn)性的顛覆。
人工智能并不遙遠(yuǎn)
大眾對人工智能的認(rèn)知,可以追溯到《I, Robot》、《終結(jié)者》等科幻電影,亦或是智能音箱、無人超市、自動駕駛等新近興起的概念,盡管只有小部分科技極客成為嘗鮮者,卻也預(yù)示著人工智能從神壇走向生活的趨勢。事實上,人工智能的滲透遠(yuǎn)非如此。
早在2011年的時候,和iPhone 4S同時亮相的還有蘋果的智能語音助手Siri。一家誕生于2007年的創(chuàng)業(yè)公司,被蘋果以2億美金的價格收購,隨后蘋果與彼時全球最大的語音識別廠商N(yùn)uance合作,具備語音識別功能的Siri 橫空出世。不過在2011年還鮮有媒體提及人工智能的概念,Siri也被傳統(tǒng)的定義為虛擬個人助理。
但在Siri的競爭者或者效仿者身上,“個人助理”的角色發(fā)生了些許轉(zhuǎn)變,典型的就是微軟小冰,在發(fā)布之初便被冠以“人工智能伴侶虛擬機(jī)器人”的名號。如今流行的亞馬遜Alexa、GoogleAssistant、微軟Cortana,乃至阿里的AliGenie、百度的DuerOS等早已被徹底打上了人工智能的印記,并藏身于手機(jī)、手表等智能終端。與此同時,蘋果也邀請巨石抖森為Siri拍攝場景廣告,并在全球范圍內(nèi)投放,無非是為了改變用戶對Siri的既有印象,在這場以“人工智能”為旗幟的競爭中增加幾分成功突圍的勝算。
無獨(dú)有偶,人工智能也在逐漸改變互聯(lián)網(wǎng)已有的產(chǎn)品形態(tài),比如瀏覽器這一最“古老”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。或許曾經(jīng)讓微軟忌憚的網(wǎng)景瀏覽器已經(jīng)不為人所知,可瀏覽器的產(chǎn)品定位在20多年來并未做出本質(zhì)上的改變。
人工智能的應(yīng)用似乎是瀏覽器的又一轉(zhuǎn)折點,從國內(nèi)主流的手機(jī)瀏覽器來看,QQ瀏覽器、UC等開始嘗試內(nèi)容整合,效仿今日頭條進(jìn)行內(nèi)容的算法推薦,比如針對不同用戶的內(nèi)容需求和喜好,推送個性化的資訊內(nèi)容;搜狗手機(jī)瀏覽器直接上線了“智能翻譯”的服務(wù),涵蓋語音對話翻譯、AR實時翻譯、拍照翻譯、文本翻譯等,滿足用戶在不同場景下的“翻譯”需求。不難發(fā)現(xiàn),從基礎(chǔ)的語義分析、深度學(xué)習(xí)到語音識別、圖片識別、AR等人工智能技術(shù)的應(yīng)用,已然成為瀏覽器發(fā)展的新方向
除此之外,人工智能還有很多感知并不那么明顯的應(yīng)用。比如搜索引擎的智能化,早期的搜索無非是更加準(zhǔn)確的“所搜即所得”,如今的搜索引擎開始涉及更多用戶行為的跟蹤和學(xué)習(xí),在搜索結(jié)果上有更多的聯(lián)想,同時也進(jìn)一步豐富了商業(yè)變現(xiàn)的方式;再比如智能手機(jī)廠商紛紛主推的拍照功能,面部識別、動作識別、算法美顏等人工智能技術(shù)已經(jīng)十分成熟,美圖、OPPO等手機(jī)廠商無不在營銷策略上加入人工智能相關(guān)的話術(shù)。
一個不為大多數(shù)人所關(guān)注的是,人工智能在反垃圾技術(shù)上的應(yīng)用。從電子郵件到BBS到博客,再到微博、微信等移動社交工具,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史也是網(wǎng)絡(luò)社交的編年史。只是早期郵箱、論壇的反垃圾還停留在關(guān)鍵詞過濾階段,后來出現(xiàn)了貝葉斯過濾、膚色識別等算法來應(yīng)對“圖片類垃圾”,但在短視頻、直播等新的內(nèi)容載體上,人工智能的圖像識別、語音識別、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等早已廣泛應(yīng)用。
正如來自谷歌的吳軍博士所說“人工智能的商業(yè)化就是看它是否已經(jīng)深入到‘黃賭毒’這種人類最基本的訴求中”。一語成讖,被神話或者妖魔化的人工智能也正在尋求商業(yè)上的變革,而機(jī)會已經(jīng)悄然來臨。
可怕的是場景重塑
人工智能的發(fā)展始終有兩條路線,一個是技術(shù)上的,包括理論、頂層設(shè)計、算法研究等;另一條是商業(yè)化上的,也可以說是應(yīng)用上的。值得注意的是,在前兩次人工智能浪潮中,技術(shù)始終凌駕于商業(yè)之上,而在這次人工智能的爆發(fā)中,商業(yè)化開始與時俱進(jìn)。
把人工智能當(dāng)做一個新事物,然后暢想其商業(yè)化前景,或者描繪出一個嶄新的世界,不免有些霧里看花的感覺。可如果將人工智能視為一場漸進(jìn)性的顛覆,似乎更夠感知到人工智能對于商業(yè)場景乃至商業(yè)結(jié)構(gòu)的沖擊,這里有三個例子。
首先是語音交互。國內(nèi)外的科技巨頭們幾乎全部涉足于此,背后的野心絕非是更智能的語音助手。
以智能音箱為例,在電視、手表、路由器等一大波家用設(shè)備的競爭中,智能音箱的上位和亞馬遜Echo不無關(guān)系。一方面,Echo近千萬臺的銷量對開發(fā)者產(chǎn)生了不小的誘惑,兩萬多種互動技能豐富了智能音箱的可玩性;另一方面,Echo證實了語音成為下一代交互入口之一的可行性,并打通了叫車、叫外賣、閱讀新聞、網(wǎng)購下單等服務(wù)。
從大的方向來看,智能音箱打造了IoT的新入口,幾乎所有的玩家都在講述與IoT相關(guān)的故事。不過更現(xiàn)實的是,家庭主婦們通過智能音箱就能下單買菜,找尋美甲、家政等生活服務(wù),從需求到服務(wù)的路徑被極大地縮短,這大概才是巨頭們投身語音交互的現(xiàn)實驅(qū)動力量,尤其是天貓、亞馬遜、京東等電商平臺們。
其次是工具類產(chǎn)品的變現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,工具類產(chǎn)品的變現(xiàn)一直是一件頭疼的事,人工智能似乎帶來了更多的盈利可能。
作為最早的互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品之一,瀏覽器的商業(yè)化并不順利,至今仍在延續(xù)廣告的變現(xiàn)模式,更有大批的產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中慘遭淘汰。盡管人工智能對于瀏覽器的盈利還未出現(xiàn)成功的先例,UC、QQ瀏覽器等對內(nèi)容的整合也多半處于信息流廣告的目的,但搜狗手機(jī)瀏覽器在智能翻譯上的嘗試預(yù)示著另一種出路。
以往的瀏覽器產(chǎn)品扮演的是連接人與入口的角色,且很多產(chǎn)品是“用完即走”,缺乏賬號體系和用戶留存。就搜狗手機(jī)瀏覽器的智能翻譯來看,已經(jīng)改變了原先的使用場景,比如說以往閱讀外文資料時,需要關(guān)掉瀏覽器,將內(nèi)容復(fù)制到第三方翻譯APP才能完成。集成化的智能翻譯同樣縮短了從需求到服務(wù)的路徑,而且這是一個用戶習(xí)慣養(yǎng)成的過程,從文字翻譯到圖片翻譯再到AR場景,用戶使用搜狗手機(jī)瀏覽器就可以在國外實現(xiàn)對話、點餐、新聞閱讀等服務(wù),同時也在不斷擠壓翻譯APP的市場份額。
換而言之,在人工智能的應(yīng)用下,包括瀏覽器等工具類產(chǎn)品已經(jīng)開始朝著兩個方向延伸,即聚合性和人性化。舉個簡單的例子,用戶在瀏覽器上通過智能翻譯瀏覽酒店信息,平臺可以推送相關(guān)的優(yōu)惠信息,由“連接”服務(wù)轉(zhuǎn)為“連通”服務(wù),這些都將是未來的方向。
最后是對終端的重新定義。不管是語音助手還是瀏覽器之類的工具,人工智能出現(xiàn)后都發(fā)生了場景上的改變,并最終將改變對終端的認(rèn)知。
蘋果或許不是最早意識到這一點的終端廠商,卻是最早將其付諸于現(xiàn)實的公司之一。在今年六月份的WWDC上,除了新的智能硬件設(shè)備,蘋果還帶來了兩個工具:MLKit和ARKit,前者瞄準(zhǔn)了機(jī)器學(xué)習(xí),后者籌謀了AR。然而,智能終端承擔(dān)著云到端的載體,包括前面所說的智能音箱,無非是借助這些終端搜集用戶數(shù)據(jù),傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析處理后再回傳用戶,終端不過是管道。
蘋果的iOS生態(tài)上聚集了超過1600萬的開發(fā)者,并且為這些開發(fā)者提供了700億美金的分成,但蘋果卻開始有意識的改變此前“封閉”、“傲慢”的態(tài)度,MLKit和ARKit都是針對即時應(yīng)用場景的工具,言外之意,蘋果開始鼓勵開發(fā)者開發(fā)本地化的人工智能或AR應(yīng)用。原因不難理解,人工智能體系下的核心是AI,然后是平臺,最后才是終端,而用戶對這一體系的理解卻是終端、平臺、AI的逆向過程。
亞馬遜Alexa的崛起足以讓蘋果恐懼,開發(fā)者是逐利的,蘋果想要在AI時代保持優(yōu)勢,勢必要留住開發(fā)者并為之創(chuàng)造更加良性的開發(fā)環(huán)境。終端是載體和管道,同時也是平臺、開發(fā)者與用戶溝通的媒介。
結(jié)語
人工智能不再是空中樓閣,而是以接地氣的方式逐漸改變我們的用戶習(xí)慣和生活方式,同時這也是一場不見硝煙的商業(yè)競爭,要么接受AI對場景的重新塑造,要么逐漸駛離商業(yè)的中心,這是擺在每一家人工智能公司面前的選擇。
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