尼葛洛龐帝：人才流失影響技術(shù)變革

文/穆楠（本文首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請注明）

尼古拉斯·尼葛洛龐帝，1931年出生，美國計算機(jī)科學(xué)家，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)辦人，《連線》雜志和張朝陽的天使投資人，早在1984年就預(yù)言了觸摸屏的大規(guī)模使用，他同時也是廉價筆記本電腦教育計劃（OLPC）的發(fā)起人，他寫的《數(shù)字化生存》，整整的影響了一代中國早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，正因如此，他也被成為“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝”。

25號，尼葛洛龐帝受百度之邀來到北京參加了一場與百度百家作者的線下對話，如此多的光環(huán)加身，以至于“預(yù)言帝”有些失焦，整整一天的演講和對話，超過4萬字的實(shí)錄，涉及的話題和討論范圍非常大，尼葛洛龐帝也講到了很多領(lǐng)域，但因?yàn)檫@位大神的Big和哲學(xué)思想超越我等凡人太多，一言楠盡只能從他講的諸多話題中挑選一部分，今天說說“人才流失”問題。

尼葛洛龐帝在演講曾提到，大型高科技公司目前面臨人才流失的問題，不少人才從大公司流向了創(chuàng)業(yè)公司，而在當(dāng)今環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)公司又少有大公司的解決“大問題”的能力與儲配，所以這就導(dǎo)致了一個結(jié)果——大公司人才流失導(dǎo)致可能技術(shù)變革的減少。

事實(shí)上，這也是最近幾年不少成功IPO的創(chuàng)業(yè)公司帶來了一個問題，尤其對優(yōu)秀的技術(shù)人員來說——相比在大公司做個螺絲釘，還不如去有潛力的創(chuàng)業(yè)公司搏一次，說不定幾年后帶來的財務(wù)回報就足夠安享余生。

這張是近年來美國科技公司的的人才流向圖，可以明顯看出，老牌的微軟，雅虎甚至蘋果都面臨這人才流出大于人才流入的問題，即便是谷歌這種以福利的工作環(huán)境而享譽(yù)全球的企業(yè)也能保持流向平衡，真正獲益者則是Facebook，Linkedin這類年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司。

這張圖其實(shí)是大概是一年多前繪制，而今日再看，上市不久的Facebbok，Linkedin也同樣也開始面臨人才問題，在公司由小變大的最快成長期顯然更加吸引優(yōu)秀人才，而公司一旦完成IPO或者開始走下坡路，這些人便開始去尋找下一個機(jī)會。

國外如此，國內(nèi)更為嚴(yán)重，在BAT，甚至奇虎、網(wǎng)易等早已上市的元老互聯(lián)網(wǎng)公司中，流失的高管也紛紛開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些初創(chuàng)企業(yè)有的已達(dá)到超過10億美金的估值，更有甚至已經(jīng)成功IPO，這對仍在大公司任職的人有著不小沖擊；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)VC的熱錢也在不斷的尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，“產(chǎn)品原型都沒出來就已經(jīng)拿到投資”的案例不勝枚舉，創(chuàng)業(yè)熱潮下，是資本，技術(shù)，市場等多方因素的相互作用。

回到尼葛洛龐帝的演講，人才流失問題是否真的阻礙了技術(shù)的進(jìn)步呢？

尼帝認(rèn)為的技術(shù)變革，在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的20年間已經(jīng)發(fā)生了很多，從最早的以堆積為主的門戶網(wǎng)站到搜索引擎的誕生重新定義內(nèi)容，從PC互聯(lián)網(wǎng)的群雄爭霸到移動互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時在線，這樣的例子可以舉出太多，“預(yù)言帝”也曾成功預(yù)測PC和互聯(lián)網(wǎng)的普及，但人才流失是否妨礙技術(shù)變革，我實(shí)在不認(rèn)為他們之間有必然聯(lián)系。

創(chuàng)新型公司與老牌科技企業(yè)很多時候并不在一個維度競爭，籠統(tǒng)點(diǎn)說，大公司很多時候做的是基礎(chǔ)架構(gòu)，平臺層面的研究，而小公司更多的是做前端實(shí)現(xiàn)，技術(shù)應(yīng)用等，而所謂的“技術(shù)的變革”，在這兩個緯度同時發(fā)生并不沖突，在移動時代，會更加明顯。

此外， 尼葛洛龐帝在人才話題時還吐槽了一番創(chuàng)新教育，他稱在目前的教育培養(yǎng)孩子“敢想敢做”方面收效甚微，只有極少數(shù)人敢于跳出思維定式，打破陳規(guī)。

“思考如何思考，重構(gòu)想與做，至關(guān)重要——當(dāng)你遇到問題，首先要考慮的不是問題本身，而應(yīng)該思考如何思考來解決問題”。71歲的尼葛洛龐帝認(rèn)為下一代的做事方式已經(jīng)完全不同于以往，他甚至提倡每個孩子都因應(yīng)該接觸一下編程來培養(yǎng)思維方式。

“人們更加注重在孩子的教育和培養(yǎng)過程中的增加競爭因素，但是競爭破壞掉了孩子們的創(chuàng)新能力，讓孩子們想做的事，才可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力”，他說。

的確，在人才培養(yǎng)中對下一代的教育至關(guān)重要，尼葛洛龐帝發(fā)起的一娃一本（One Laptop Per Child，OLPC）項目也是希望由國家政府直接提供給兒童百元電腦，降低知識鴻溝。“與世界聯(lián)通就應(yīng)該是基本人權(quán)”，他一直覺得。

在國內(nèi)，與之類似計劃其實(shí)還有百度提出的“百度大腦”計劃，即模擬人腦進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，認(rèn)知圖像、聲音和文本等數(shù)據(jù)，這也是搜索引擎的技術(shù)發(fā)展水到渠成的一步。李彥宏曾透露，“百度大腦”現(xiàn)在只相當(dāng)于一個孩子兩三歲的智力水平，未來還在不斷成長。

寫在最后：

這個高大上的活動其實(shí)還傳遞了極多信息，但過于碎片化以及翻譯等問題還是給寫作帶來了一定困難，好在百家有諸多作者參與了此次對話，大家可以多在baijia.baidu.com看看。作為參與者的確受益匪淺，另外，百度百家的Big Talk據(jù)說每月都將舉辦一次，嘉賓都是類似尼葛洛龐帝這樣的知名國際專家學(xué)者，也請大家多關(guān)注。

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