可穿戴設(shè)備之父為何看不上手環(huán)們？

文/穆楠

阿萊克斯·彭特蘭（Alex Pentland）被稱為可穿戴設(shè)備教父，在學(xué)術(shù)上，他在制定大數(shù)據(jù)與可穿戴設(shè)備的通用標(biāo)準(zhǔn)；在產(chǎn)品上，谷歌眼鏡。乃至人臉識(shí)別技術(shù)均為他的在 MIT 實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生主導(dǎo)。昨天，百度舉行的第三期《big talk》活動(dòng)中，Alex受邀來到中國，暢談大數(shù)據(jù)與穿戴設(shè)備。

按照上面的介紹，大多數(shù)人會(huì)覺得這位「教父」是智能穿戴設(shè)備的狂熱愛好者，甚至可能是武裝到牙齒的「鋼鐵俠」似的人物，而在現(xiàn)實(shí)中，Alex 幾乎不使用任何只能穿戴設(shè)備，甚至包括谷歌眼鏡，在他眼中，目前的設(shè)備仍然很low，遠(yuǎn)達(dá)不到他期待的高標(biāo)準(zhǔn)，因此也不會(huì)使用這些不入法眼的小玩意。

在現(xiàn)場(chǎng)視頻短片對(duì)小米手環(huán)等幾款產(chǎn)品的測(cè)試中，我們發(fā)現(xiàn)手環(huán)對(duì)身體的監(jiān)測(cè)無一例外出現(xiàn)偏差，甚至還有聯(lián)網(wǎng)失敗無法工作的情景，這對(duì)于專業(yè)人士來說，幾乎就是廢品，而在國內(nèi)興起的可穿戴設(shè)備熱潮中，一個(gè)個(gè)的「廢品」都成了炙手可熱的「劃時(shí)代」產(chǎn)品。不穩(wěn)定性與數(shù)據(jù)的偏差，使得行業(yè)的整體水準(zhǔn)底，這與Alex設(shè)想的大數(shù)據(jù)結(jié)合智能終端的未來相距甚遠(yuǎn)。

另一個(gè)層面來說，就是我們到底需要可穿戴設(shè)備做什么？用 alex 的原話說，目前的設(shè)備不能告訴人們「真正」所需要的信息，比如手環(huán)可以告訴你的心率，但普通用戶不需要知道心率，他想要的是身體到底有沒有問題，睡眠質(zhì)量如何，以后該如何調(diào)理等，要做到這些，就需要大數(shù)據(jù)層面的應(yīng)用，缺少軟件與數(shù)據(jù)的支持，穿戴設(shè)備更像是個(gè)硬件玩具而已。

目前的穿戴式設(shè)備市場(chǎng)仍處于行業(yè)的培育期，商業(yè)模式遠(yuǎn)談不上成熟，在未來應(yīng)用方向上看，醫(yī)療保健、信息娛樂、健身運(yùn)動(dòng)類需求將成為最大亮點(diǎn)。有調(diào)研報(bào)告顯示，2014 年或?qū)⒊蔀榇┐魇皆O(shè)備爆發(fā)元年——預(yù)期各類穿戴式設(shè)備出貨量將超過 1 億部，同比增速超過 100%，而到了2018 年，全球穿戴式設(shè)備出貨量或?qū)⒊^ 3 億部。

面對(duì)這個(gè)高速增長的市場(chǎng)，還沒有一款真正引爆普通消費(fèi)者的產(chǎn)品的確是個(gè)讓人沮喪的事實(shí)。這讓人不得不把穿戴設(shè)備與智能手機(jī)加以對(duì)比——2007年，iPhone的橫空出世引爆了智能手機(jī)領(lǐng)域，隨后開啟了整個(gè)市場(chǎng)的競爭，這也符合行業(yè)規(guī)律，先有產(chǎn)品后有市場(chǎng)，而可穿戴設(shè)備幾乎是先有市場(chǎng)，卻未見靠譜產(chǎn)品的狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，即便是「教父」，也把希望放在了上一波浪潮的引領(lǐng)者蘋果身上，alex 在回答現(xiàn)場(chǎng)提問時(shí)，就強(qiáng)調(diào)「蘋果的產(chǎn)品，可能成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)」。很多公司把蘋果作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前者建立起一套體系后，整個(gè)行業(yè)也就有了模仿對(duì)象，不過 Alex 也承認(rèn)，目前傳感器、電池等硬件仍是行業(yè)的瓶頸之一。

從整條產(chǎn)業(yè)鏈來看，可穿戴設(shè)備的硬件可劃分的三個(gè)層級(jí)，上游包括傳感器，處理器存儲(chǔ)器，柔性電路板，柔性屏，非晶態(tài)合金，電池等，他們是整個(gè)設(shè)備的核心基礎(chǔ)，中游則包括觸控模組，骨傳導(dǎo)耳機(jī)，MEMS 麥克風(fēng)，是上游核心零部件連接人體的「中間件」，下游則是具體產(chǎn)品，包括谷歌眼鏡，各類智能手表，運(yùn)動(dòng)手環(huán)等。

在整場(chǎng)的演講與回答中，Alex 并沒有過多構(gòu)想未來的產(chǎn)品形態(tài)與功能，而是把大部分精力放在了與大數(shù)據(jù)與可穿戴設(shè)備的結(jié)合中，在他看來，建立一套規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)更為實(shí)際，這其中又涉及到個(gè)人隱私與數(shù)據(jù)使用的邊際等問題。與所有國外專家的演講布道一樣，「穿戴之父」在一個(gè)熱門話題中所拋出的觀點(diǎn)，總是與該行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀存在「代溝」。

在現(xiàn)場(chǎng)，國內(nèi)從業(yè)者們似乎更希望看到的是產(chǎn)品理念，比如下一個(gè)谷歌眼鏡什么樣，蘋果 iWatch 等等，而 Alex 顯然站在了一個(gè)更高的層級(jí)，闡述自身理念時(shí)否定了大部分現(xiàn)有產(chǎn)品，這種沖突，多少有點(diǎn)——「我本將心向明月，奈何明月照溝渠」。

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