文/穆楠（添加我的微信公號：technan）
今天，新浪副總裁，總編輯陳彤確認離職，作為中國互聯(lián)網(wǎng)史上最能代表網(wǎng)絡新聞發(fā)展的人物，陳彤甚至可以被定義為「中國網(wǎng)絡新聞教父」，他在新浪的諸多故事可以去看看林軍大叔寫的《沸騰十五年》。離職的消息傳出后，不少人借此由頭也紛紛討論起傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的未來，有看好的，更多的是唱衰的，但無論是什么說法，首先得弄清楚討論的主體是誰。
如果說傳統(tǒng)PC門戶的模式?jīng)]落，這是不可否認的，隨著微信代表的移動端分流，微博代表的社交媒體的盛行以及虎嗅等甚至百度百家等行業(yè)站點的興起，門戶網(wǎng)站不再是網(wǎng)民的唯一選擇，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮不是一兩家公司負隅頑抗就能改變的，但重要的是，幾大門戶網(wǎng)站又不傻，他們就等著被分流然后消亡嗎？事實上，幾家早在幾年前就開始了多條線的布局避免被移動互聯(lián)網(wǎng)淘汰。
所以，問題就回歸到了"海量的新聞聚合→吸引大量用戶→通過廣告變現(xiàn)"這個模式還能不能走得通，顯然，傳統(tǒng)的廣告模式是仍然可以持續(xù)創(chuàng)造利潤的。從四大門戶的來看，騰訊網(wǎng)+騰訊新聞客戶端靠著微信手Q的導流仍然有著較高黏性，網(wǎng)易門戶+網(wǎng)易新聞客戶端無論在內容還是網(wǎng)友交互上也是獨樹一幟，搜狐門戶+搜狐新聞客戶端雖然沒什么太多亮點，單靠前期的大量資源投入也累計了不少用戶，新浪新聞盡管在移動端被甩在后面，但新浪門戶+微博也形成了傳統(tǒng)新聞+社交媒體的雙拳組合，僅微博的市值就超過30億美元，上面也是個熱點新聞頻發(fā)的場所。
由此看來，其實傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站遠沒有很多人說的那樣將被洗牌淘汰，只是轉移到了新聞客戶端上，而新聞客戶端產品的生命力又如何呢？根據(jù)cnnic在年中發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告顯示，移動新聞的使用率達到74%。用戶規(guī)模4億，僅次于移動社交與移動搜索，高于移動電商、手機游戲以及手機視頻等，這很明白的說明——網(wǎng)民的新聞資訊需求并未降低，只是眼球更集中到了手機，平板等移動端，而領先的幾家新聞APP產品，也都是裝機量超過2億的主兒，甚至在手機上還孕育了類似今日頭條這種黑馬級APP，所以說，門戶的命脈——C端用戶與B端收入只是轉移到了移動端，如果僅僅因為PC流量被分食就斷定門戶消亡，太過單純。
從用戶群上看，PC像移動端的轉移相當平順，手機客戶端雖然難以展示滿屏超鏈接時代的海量新聞資訊，但借助html5的表現(xiàn)形式與PUSH機制，手機特有的LBS定位、攝像頭，陀螺儀等，也實現(xiàn)了多重的互動方式，這些都是傳統(tǒng)PC門戶所無法企及的，換句話說，用戶在資訊面前可以有了更多的選擇。
說完了用戶，在看看無法唱衰門戶的另一項關鍵指標——收入。根據(jù)幾家門戶的最近的財報顯示，網(wǎng)易Q2廣告收入同比增長43%，環(huán)比增長59%；騰訊廣告同比56%，環(huán)比增長75%；搜狐廣告收入同比增長49%，環(huán)比增長25%，新浪廣告收入同比增長15%。不可否認，Q2的世界杯大幅帶動了全行業(yè)的廣告收入，但如果往前追溯幾個季度，也未見門戶廣告有著衰落之勢。在各家的財報的分析師會議上，雖然沒有全部透露移動端的具體收入，但幾乎都表示“發(fā)展的不錯”，這也從另一個側面說明，品牌廣告主并沒有因為PC分流、移動興起被放棄在門戶的投放，相反，特色的營銷服務與多端聯(lián)動的策略，使得廣告主的投放有了更高的營銷價值。
上面提到過，新聞客戶端帶了的用戶價值與營銷價值帶來了更多的想象空間，新聞內容在手機端的呈現(xiàn)也越來越多元化，拿楠哥常用的網(wǎng)易新聞客戶端為例，類似“輕松一科”這種聚合當日熱點新聞、搞笑段子、猜謎調侃等五花八門的內容欄目，是很難想象能在PC端存活的，但這些恰恰抓住了網(wǎng)民的碎片閱讀時間，收到的效果也驚人的好，每期都1，2萬的回復跟帖；而類似“活動廣場”、“金幣商場”等板塊也是脫離在新聞資訊之外，注重運營的產品，里面的交易系統(tǒng)，兌換機制，在線小游戲等不但吸引了網(wǎng)民瀏覽資訊以外的目光，也給商家提供了更多的營銷平臺。以上這些，都是門戶網(wǎng)站的自身進化，順勢而為。
總的來說，門戶離消亡還遠著呢，除非中國社會已經(jīng)進步到了只看紐約時報，華爾街日報這類高逼格內容，或者退步到只想著看天天養(yǎng)生日日保健的地步。但凡存在著紛繁復雜的資訊獲取需求，門戶網(wǎng)站在國內就有著巨大的生存土壤。
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