映客“賣身”源于自身問題，直播界老大將易主

「你丑你先睡，我美我直播」這句很「欠」的分享語曾經(jīng)刷遍朋友圈，它背后是去年的現(xiàn)象級應用——映客，從拿到天使投資到成長為10億美金估值的獨角獸，映客只用了一年多時間。

2017年一季度過后，高速增長的映客急轉(zhuǎn)直下，掙扎了一個月后，最終還是賣了——5月9日晚，今年2月才剛剛上市的公關公司「宣亞國際」發(fā)布公告稱，將全部采用現(xiàn)金的方式收購映客至少50%的股權。

早在4月就傳出過宣亞將收購映客的緋聞，那時部分人還傾向于映客是借殼上市，而事實上，宣亞國際盡管在國內(nèi)掛牌，但并非主板而是創(chuàng)業(yè)板，證監(jiān)會曾明確規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板不能借殼上市，再加上此次交易為現(xiàn)金收購，徹底打破了映客的上市夢，映客賣身，事實已定。

對于映客與宣亞國際的交易，也有觀點解讀為直播行業(yè)的下滑，而如果了解一下市場就知道，映客的出售其實與整體行業(yè)關系不大，更核心的原因在于自身。

賣身源于自身，行業(yè)依舊火爆

公開資料顯示，映客在2015年4月獲得多米音樂500萬元天使融資；同年11月獲得賽富亞洲基金、金沙江創(chuàng)投和紫輝創(chuàng)投的A輪投資；同年12月，昆侖萬維領投8000萬人民幣A+輪融資，根據(jù)測算，此時映客估值約3.8億元；2016年9月，昆侖萬維將映客3%的股權作價2.1億元出售，這時映客已經(jīng)估值70億人民，達到公司頂峰。

而半年過后，映客就迎來了出售命運，讓人不得不感概市場的變化，映客「賣身」公開與眾，不少人開始唱衰直播行業(yè)，其實這個邏輯站不住腳，即使作為曾經(jīng)老大的映客也不能代表整個行業(yè)，直播行業(yè)依舊會快速向前發(fā)展進入2.0時代，不再是過去草莽粗狂的發(fā)展，而是綜合硬實力的比拼。分析下映客周圍的對手，就會發(fā)現(xiàn)「賣」的并不冤枉。

下面從用戶，資本，資源幾個維度看看行業(yè)：

用戶層面，據(jù)Trustdata數(shù)據(jù)顯示，花椒直播在過去一年月活同比增長率高達1194.2%；易觀數(shù)據(jù)顯示，第一季度火山直播月活增長224.37%；

資本層面，今年2月有消息傳出斗魚融資10億、微吼直播也在4月宣布獲得2億元C輪融資；

造血層面，老牌直播YY去年收入超過80億，同比增長39%；陌陌開通直播功能后去年收入接近40億，凈利潤接近10億，同比有了十幾倍的增長；

資源層面，各行各業(yè)都在擁抱直播，人民日報創(chuàng)建了人民直播、央視與花椒共同直播3.15晚會后臺、「一帶一路」專題，甚至連招商銀行APP都開通了理財相關的直播。

由此可見，褪去了風口和泡沫的直播行業(yè)依舊在大踏步的向前發(fā)展，映客賣身的根源是自身的問題，并非行業(yè)瓶頸。

（直播大戰(zhàn)鼎盛時期戰(zhàn)況）

映客離場，直播行業(yè)群雄逐鹿

隨著直播進入下半場，流量紅利消失后，映客陷入了內(nèi)憂外患，上面簡單提到了直播行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，下面再看看映客為何賣身離場。

1、流量乏力

流量是2C類APP的命脈，風口過后加上競爭增加，直流量紅利消失，這對映客類創(chuàng)業(yè)公司是個噩耗：一方面自身沒有并流量支持，難以產(chǎn)品內(nèi)循環(huán)；另一方面，對面站著的都是自帶光環(huán)的選手們——陌陌進步飛速并且成功變現(xiàn)，一直播和微博親如一家，來瘋背靠優(yōu)酷、花椒背后有360。

盡管映客和騰訊有著曖昧關系（雙方對是否投資，什么形式等事宜從未公開），但騰訊旗下有騰訊直播、NOW直播、斗魚、龍珠等多家直播平臺，在流量方面，并沒有對映客有任何實質(zhì)性幫助，這條若隱若現(xiàn)的大腿，始終還是沒有抱上。

如今，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利被各大巨頭把持和分割，映客在后續(xù)流量乏力的情況下，開始出現(xiàn)大幅下滑，根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，映客活躍用戶已經(jīng)連續(xù)三個月出現(xiàn)下滑，跌幅高達27%；反應搜索趨勢的百度指數(shù)更是暴跌了70%，映客有點坐不住了，或因用了刷單刷量等灰色地帶的運營手段，映客也多次被蘋果應用商店下架。

2、資金不足

映客自2015年底月獲得A+輪融資之后，再無任何新資本的介入（2016年9月估值70億那輪為老股東套現(xiàn)，公司一般不獲得現(xiàn)金），反觀其他幾家主流直播平臺，背后均有巨頭的支持，在彈藥并不充足的情況下，映客卻開啟瘋狂燒錢模式，如巨額簽約BigBang演唱會、在央視奧運頻道、各大戶外LCD、電影院大肆投廣告，這些打法對創(chuàng)業(yè)公司來說顯然有些激進。

缺錢又找不到錢，映客只好另辟蹊徑，從分成體系上開刀，為了維持自身的現(xiàn)金情況和燒錢模式，采取了保守的分成政策——映客主播只能拿到打賞收入的32%，甚至在提現(xiàn)時還額外收取5%的手續(xù)費，一時間主播怨聲載道，對比其他平臺的分成中都高于映客，如花椒主播可以拿到70%，來瘋主播和斗魚主播同樣是40%。

映客高壓的分成比例不占任何優(yōu)勢，這直接造成映客大量主播出逃，映客的模式本質(zhì)上秀場直播，主播是最核心的資源，錢沒給夠，主播流失，無異于市場對映客的致命一擊。

3、戰(zhàn)略失誤

去年最火熱的時候，直播模式一度被捧為「替代微博微信的下一代社交」，發(fā)展至今證明，直播尚無法真正成為社交方式，其本質(zhì)依舊是內(nèi)容平臺。

業(yè)內(nèi)公認2017年直播行業(yè)競爭將從流量爭奪進化為內(nèi)容爭奪，比如來瘋就一直在積極打造綜藝直播，計劃用3年時間推出500檔互動綜藝；專注游戲直播的斗魚重金打造《青春練習生》；熊貓則早在去年就推出《Hello!女神》。

在其他對手不斷嘗試新模式時，映客卻坐享早期紅利帶來的流量優(yōu)勢，不愿主動求變，當你打開映客APP，基本主打美女帥哥的秀場模式，內(nèi)容單一必然導致審美疲勞，而缺乏內(nèi)容規(guī)劃，也使映客模式在內(nèi)容時代被狠狠甩在了后面。

從行業(yè)第一到賣身宣亞，映客未來可能意在發(fā)展廣告業(yè)務，映客CEO豐佑生此前曾提到要「孤注一擲」，現(xiàn)在來看，這次賣身是孤注一擲后抓住的最后一根稻草。

然而，可能變成「廣告直播平臺」的映客，已經(jīng)離直播主流玩家越來越遠。

總體來看，直播行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展，無論是流量、運營、內(nèi)容，還是資金，營銷都同等重要，這也是「互聯(lián)網(wǎng)下半場」精細化運營的重點。映客的出局，將會帶來直播行業(yè)重新洗牌，未來，擁有更多優(yōu)質(zhì)、多元化內(nèi)容的平臺將成為下一個直播界老大。

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