不一樣的京喜11.11:如何用新型實(shí)體帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興與社區(qū)便利?

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產(chǎn)業(yè)帶商品又爆發(fā)了

很多人說,今年11.11很平靜,但在很多偏遠(yuǎn)山區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶新農(nóng)人來說,這個(gè)11.11大促,一點(diǎn)都不平靜,他們通過京東旗下的生活消費(fèi)商城京喜,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)倍增。

據(jù)悉,京喜11.11期間有近300個(gè)省級(jí)爆品突破萬單,其中四川眉山愛媛橙河北直播間10分鐘售出15000斤,內(nèi)蒙古土豆山東濟(jì)南單天售出超30000斤,江西贛南臍橙11.11期間銷量最高日環(huán)比增長629%……

11.11期間,浙江義烏日用小件產(chǎn)業(yè)帶、四川成都紙品產(chǎn)業(yè)帶、福建泉州休食產(chǎn)業(yè)帶,一舉沖進(jìn)最受歡迎的中國造產(chǎn)業(yè)帶TOP3 ,而四川柑橘產(chǎn)業(yè)帶、吉林大米產(chǎn)業(yè)帶及云南巍山紅雪梨產(chǎn)業(yè)帶,更霸榜了最受歡迎的中國產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)地TOP3。

四川眉山愛媛橙在河北直播間成C位網(wǎng)紅,10分鐘售出15000斤;內(nèi)蒙古土豆廣受山東濟(jì)南兄弟的熱捧,單天售出超30000斤。

這個(gè)11.11,有300多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、500多個(gè)蔬菜基地,在京喜商城取得了不錯(cuò)的成績(jī),覆蓋產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)量比去年增加了70%。

很多人說,把產(chǎn)業(yè)帶的商品賣出去,其他公司也在做,京喜有什么不一樣嗎?

實(shí)際上,還真是大不一樣。

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進(jìn)入產(chǎn)業(yè)帶,京喜有什么不一樣?

這十年來,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)帶,做源頭直采的公司太多了,但大多只是停留在采購的層面,強(qiáng)調(diào)的是把蔬菜通過低價(jià)賣出去,通過用戶數(shù)的增長來保持公司的市值,所以,大部分公司的做法是打補(bǔ)貼戰(zhàn)。

但京喜是在產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條降本增效。今年11.11期間,京喜首次對(duì)外分享了助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),可以總結(jié)為一提速、兩降本、三增收以及28項(xiàng)品控標(biāo)準(zhǔn),全面覆蓋了包括種養(yǎng)端、流通環(huán)節(jié)、銷售端在內(nèi)的生產(chǎn)銷售全鏈路。

一提到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,很多人的第一感覺是去農(nóng)業(yè)基地收購蔬菜,京喜則是從種植養(yǎng)殖端開始切入。

以蔬菜為例,以前,蔬菜收購價(jià)格高,一方面是種植成本高,一方面是運(yùn)輸成本高,種植成本高是因?yàn)檗r(nóng)資化肥的渠道環(huán)節(jié)太多,從廠家到總經(jīng)銷到省級(jí)代理市級(jí)代理縣級(jí)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店等多個(gè)層級(jí),京喜在種養(yǎng)端發(fā)力,直接去掉農(nóng)資化肥這些生產(chǎn)資料的中間環(huán)節(jié),直連農(nóng)場(chǎng),縮到最短。而京喜可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品極致性價(jià)比,從廠商直達(dá)農(nóng)戶,農(nóng)戶通過農(nóng)資專區(qū)便可一鍵購買,有效降低農(nóng)資購買成本。

農(nóng)資成本降低了,但在種植過程中出現(xiàn)問題怎么辦?11.11期間,京喜又推出了“強(qiáng)村合伙人”,在田間地頭幫助農(nóng)場(chǎng)解決各種問題,從而實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,宿遷來龍鎮(zhèn)光明村農(nóng)戶袁大陸就通過強(qiáng)村合伙人讓400畝農(nóng)田實(shí)現(xiàn)每畝增收200斤!

農(nóng)產(chǎn)品豐收了,但是賣不了好價(jià)錢怎么辦?如何避免菜賤傷農(nóng),菜貴也傷農(nóng)的“歷史周期規(guī)律”?

京喜又做了一件事,提出了28項(xiàng)品控措施,從源頭進(jìn)行管控,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣更好的價(jià)格,讓普通品盡快進(jìn)入終端,通過品控和分層,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民更高收入!

如果說其他生鮮電商在源頭采買,京喜則更加深入到生產(chǎn)的源頭,也就是種養(yǎng)端賦能,把源頭采買變成強(qiáng)村計(jì)劃,既助力鄉(xiāng)村振興,又獲得了源頭的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

如今,京喜正在全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,計(jì)劃在三年內(nèi)覆蓋超10000村,帶動(dòng)1000萬村民成為互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)人,而京東也成為新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,在實(shí)體產(chǎn)業(yè)中,發(fā)揮了更大的作用。

不過也別太激動(dòng),既然讓農(nóng)民增收了,你又怎么讓消費(fèi)者享受實(shí)惠?賣者收入高了,買者的成本不是增加了嗎?

這就要說道京喜在流通和銷售端的做法了。

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如何讓性價(jià)比更優(yōu)?

京喜不但減少了農(nóng)資到農(nóng)民手里的環(huán)節(jié),還把農(nóng)產(chǎn)品到消費(fèi)者手里的環(huán)節(jié)大大縮短,以前,就算再高效的農(nóng)產(chǎn)品流通,也要經(jīng)過一層大批發(fā)商的環(huán)節(jié),有一個(gè)環(huán)節(jié)不只是意味著要加一層價(jià),而是還有損耗,生鮮損耗是決定是否盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

京喜的做法是,對(duì)簽約“京喜農(nóng)場(chǎng)”的合作產(chǎn)業(yè)帶,盡量減少中間環(huán)節(jié),不會(huì)出現(xiàn)多次搬運(yùn)。比如,11.11期間,京喜與北京蔬菜運(yùn)輸有限公司合作,把商品從田間地頭直接送到社區(qū)里,消費(fèi)者再去自提,沒有了多次搬運(yùn),蔬菜的損耗就降到了最低。

在銷售場(chǎng)景方面,自從去年年底,京喜APP、京喜通(原新通路)、京喜拼拼三端業(yè)務(wù)融合,聯(lián)動(dòng)線上線下,整合了原來新通路的百萬中小店,構(gòu)建了到店、到家、預(yù)售自提等多種購物方式,可以實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景全時(shí)段的履約,滿足消費(fèi)者的多種需求。

復(fù)雜的模式需要一個(gè)強(qiáng)大的履約中臺(tái)來支撐電商的破碎化訂單,京喜背靠京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),融合了長短鏈、社會(huì)化物流網(wǎng)絡(luò),形成了多渠道的履約中臺(tái),讓流通效率不斷提升。

銷售場(chǎng)景鋪的這么完善,流量從哪里來呢?

其一,依托微信、手Q兩大億級(jí)流量平臺(tái),京喜會(huì)組織各種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營玩法,比如直播,今年11.11期間,京喜就和藝人五條人合作賣安江冰糖柚,這是安江當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),柚子個(gè)頭不大但是很甜,五條人在直播間對(duì)這個(gè)產(chǎn)品贊不絕口,這幫助產(chǎn)業(yè)帶做了品牌,又帶了銷量。

此外,京喜還會(huì)做各種社交游戲和營銷會(huì)場(chǎng),從而打造產(chǎn)業(yè)帶電商的一體化玩法。

其二,京喜連接的百萬線下門店,也是產(chǎn)業(yè)帶商品的重要流通渠道,產(chǎn)業(yè)帶商品離消費(fèi)者更近,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),品質(zhì)有保證。

為了讓線下店的經(jīng)營更有效率,京喜打造了社區(qū)店數(shù)字化體系、線上流量體系、周邊服務(wù)生態(tài)體系,并將品牌、商品、運(yùn)營等能力賦予線下門店店,提升他們的經(jīng)營與收入。

數(shù)字化體系包括掌柜寶APP、掌柜管家等數(shù)字化管理工具;線上流量體系是京東便利GO小程序、京東到家、京東主站等,可實(shí)現(xiàn)短鏈到家送貨上門服務(wù);同時(shí),借助短鏈業(yè)務(wù),京喜將社區(qū)小店本身的私域流量充分釋放,將更多優(yōu)質(zhì)的商品納入門店,消費(fèi)者通過預(yù)售自提模式享受更加低價(jià)優(yōu)質(zhì)的商品,門店也自然多了更多生意與客源;周邊生態(tài)體系則是全面考慮社區(qū)居民多元化的生活需求,在京喜便利店劃分出果蔬自提區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、健康檢測(cè)區(qū)等功能分區(qū),既滿足了居民日常生活商品需求,又提供了貼心、便捷的服務(wù),從而打造有溫度的社區(qū)。

此外,他們還有各種助老活動(dòng),比如老年人使用手機(jī)過程中出現(xiàn)問題,都可以找這些社區(qū)店解決。

這一系列的社區(qū)店運(yùn)營成熟體系,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)門店的粘性和信任,加上京喜的產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)帶來的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓千千萬萬的農(nóng)產(chǎn)品以低成本的渠道進(jìn)入萬萬千千的社區(qū)家庭。京喜的多端業(yè)務(wù)融合與多渠道履約能力,給到社區(qū)居民更多便捷和多元選擇。一個(gè)小小的社區(qū)店,將逐漸成為鏈接萬家燈火的服務(wù)中心。

就這樣,京喜的產(chǎn)業(yè)帶升級(jí),真正做到了一頭是強(qiáng)村助農(nóng)讓農(nóng)民增收,一頭是社區(qū)低價(jià)讓消費(fèi)者買的便宜。

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最受歡迎的生活消費(fèi)小程序

11月12日,在阿拉丁指數(shù)聯(lián)合阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)發(fā)布的“網(wǎng)絡(luò)購物小程序TOP50榜單”中,京東旗下生活消費(fèi)商城京喜問鼎第一,成為最受用戶歡迎的生活消費(fèi)小程序。

這意味著京喜在產(chǎn)業(yè)帶上的努力,在消費(fèi)端也得到了相應(yīng)的反饋,只有提供更豐富、更有品質(zhì)、價(jià)格還親民的商品,才能讓一個(gè)生活消費(fèi)商城真正受用戶好評(píng)!

從介入農(nóng)資,到消費(fèi)者最喜歡的商城,看起來很遠(yuǎn),但又很近;看起來不相關(guān),但又密不可分;以前的商城只管流量就好,現(xiàn)在還要管到化肥農(nóng)藥,所以,現(xiàn)在的京東作為新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)體,要做的事更多,管理的鏈條更長了,責(zé)任更重了,用戶也更喜歡了!

這就是不一樣的京喜,帶來的不一樣的11.11吧!

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2021-11-14
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