世界杯奪冠阿根廷走了36年，中國(guó)電視也走了36年

從1954年第5屆世界杯首次引入電視轉(zhuǎn)播，到1970年首次衛(wèi)星轉(zhuǎn)播開(kāi)啟世界杯商業(yè)化，以電視為代表的顯示技術(shù)的發(fā)展充當(dāng)了世界杯真正全球化的發(fā)動(dòng)機(jī)。世界杯綠茵場(chǎng)上滾動(dòng)的激情和金錢也極大反哺了電視的研發(fā)和銷售。世界杯贊助商在品類上具有獨(dú)家和排他優(yōu)勢(shì)，一個(gè)領(lǐng)域只能有一家公司能夠成為贊助商。JVC、夏普、索尼、三星、海信……這些品牌接連登場(chǎng)的背后，正是世界顯示格局的悄然變化。

世界杯賽場(chǎng)上從不缺少電視企業(yè)的身影，從CRT時(shí)代到液晶時(shí)代，歐美日韓電視企業(yè)借助世界杯塑造品牌力，留下了與電視技術(shù)革新密切相關(guān)的印記。在世界杯轉(zhuǎn)播和電視技術(shù)迭代的發(fā)展歷程中，中國(guó)電視企業(yè)從跟隨到站起來(lái)自主研發(fā)，最后實(shí)現(xiàn)技術(shù)超越，逐步上演了逆襲的大戲。

2022年卡塔爾世界杯決賽中,阿根廷通過(guò)點(diǎn)球大戰(zhàn)7-5擊敗法國(guó),時(shí)隔36年再度奪得世界杯冠軍（阿根廷上一次奪得世界杯冠軍是1986年）。如果按照1982年世界杯出現(xiàn)電視品牌贊助商開(kāi)始計(jì)算，中國(guó)電視企業(yè)奪得世界杯贊助的資格也足足用了36年。

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業(yè)唯一贊助商。本屆卡塔爾世界杯賽場(chǎng)上，海信“中國(guó)第一 世界第二”“中國(guó)制造 一起努力”“干就干好 爭(zhēng)就爭(zhēng)王”的圍擋廣告像一季連續(xù)劇，每一集都在向全球顯示發(fā)出中國(guó)信號(hào)。

1954，一次里程碑式的擁抱

直到今天，人們?nèi)匀涣?xí)慣把1954年瑞士世界杯作為真正意義上世界杯的開(kāi)始。因?yàn)橘愔?、?zhàn)爭(zhēng)的因素，此前的4屆世界杯玩票的性質(zhì)更大，關(guān)注度有限。

直到1954年第五屆世界杯，作為日后將世界杯的魅力放大到極致的媒介——電視，終于迎來(lái)與世界杯的首次擁抱。1954年瑞士世界杯雖然采取的是電視實(shí)況轉(zhuǎn)播而非同步直播，但依然帶給球迷們前所未有的沖擊和體驗(yàn)。特別是西德對(duì)匈牙利的那場(chǎng)決賽，從二戰(zhàn)羞恥感中走來(lái)的德國(guó)隊(duì)，上演“伯爾尼奇跡”，驚天大逆轉(zhuǎn)匈牙利，不僅將電視轉(zhuǎn)播收視率推向高潮，更直接助力了德國(guó)的戰(zhàn)后精神重建。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)全球有近9000萬(wàn)人通過(guò)400萬(wàn)臺(tái)電視觀看了比賽。

圖：貝利使用彪馬PUMA球鞋三次獲得世界杯冠軍

到1970年，電視已經(jīng)在英美等西方國(guó)家得到普及，那一年世界杯首次通過(guò)衛(wèi)星進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，黑白電視機(jī)把足球真正送到了全球每個(gè)角落。為了紀(jì)念這一里程碑，官方用球被命名為“Telstar”，即電視之星。那一年，也發(fā)生了著名的“貝利的鞋帶”事件——球王貝利在裁判準(zhǔn)備吹響決賽開(kāi)場(chǎng)哨時(shí)，叫停了比賽，彎腰系起了鞋帶，十幾秒鐘，他腳上的彪馬PUMA球鞋被轉(zhuǎn)播鏡頭全部捕捉下來(lái)，成為轟動(dòng)全球的廣告大事件，也由此開(kāi)啟了世界杯商業(yè)化的大幕。

此后超過(guò)30年里，戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的日本和亞洲四小龍之一的韓國(guó)在消費(fèi)電子領(lǐng)域幾乎壟斷了世界杯的贊助。在“大肚子”電視的年代，日本電子巨頭JVC是CRT電視的巨人。從1980年代開(kāi)始，JVC連續(xù)贊助了八屆歐洲杯、六屆世界杯，在足球營(yíng)銷上風(fēng)頭無(wú)兩。

與世界杯直播從黑白走向彩色的同時(shí)，中國(guó)首臺(tái)彩色電視也于1970年問(wèn)世。當(dāng)然，對(duì)于那個(gè)年代的絕大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，世界杯和電視一樣讓人感到陌生。中國(guó)球迷要到1978年才首次在電視上看到了世界杯的盛況。

1978年6月24、25日，中央電視臺(tái)借用國(guó)際廣播衛(wèi)星的公共信號(hào)，分別轉(zhuǎn)播了那屆世界杯第三名爭(zhēng)奪戰(zhàn)“巴西對(duì)意大利”和決賽“阿根廷對(duì)荷蘭”的兩場(chǎng)比賽。那一年，海信的老工程師們?cè)谧约已兄频?寸黑白電視上看完了世界杯決賽，球員跟火柴棍一樣，看不清楚。到上世紀(jì)八十年代初，一大批國(guó)產(chǎn)電視品牌開(kāi)始走向市場(chǎng)。海信集團(tuán)的前身青島電視機(jī)總廠，也正是在1984年引進(jìn)了日本的彩電生產(chǎn)線，生產(chǎn)出第一代青島牌彩電，走上了快速發(fā)展的道路。

圖：央視全程轉(zhuǎn)播1986年墨西哥世界杯（馬拉多納的“上帝之手”瞬間）

八十年代后期，電視對(duì)中國(guó)普通家庭來(lái)說(shuō)終于不再是奢侈品。1986年墨西哥世界杯，央視轉(zhuǎn)播了全部52場(chǎng)比賽，其中決賽是以直播方式進(jìn)行的。馬拉多納帶領(lǐng)的阿根廷隊(duì)最終擊敗聯(lián)邦德國(guó)隊(duì)，獲得冠軍。那屆世界杯，馬拉多納的“上帝之手”、布魯查加的致命一擊，給中國(guó)球迷留下深刻印象，至今為人津津樂(lè)道。

從八十年代中期到九十年代末，是中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)極速增長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，但由于缺少核心技術(shù)和自主研發(fā)能力，中國(guó)品牌只能做整機(jī)組裝，盲目的擴(kuò)大產(chǎn)能導(dǎo)致嚴(yán)重的市場(chǎng)飽和，連年價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)在虧損的邊緣掙扎，絕大多數(shù)利潤(rùn)被外資品牌搶走。贊助世界杯，對(duì)中國(guó)電子企業(yè)來(lái)說(shuō)遙不可及。世界杯賽場(chǎng)上，是日本品牌的天下，日本的佳能、富士、JVC “霸氣”四射。

2005年，在日韓的光環(huán)下不斷“吃螃蟹”

邁入21世紀(jì)，JVC在足球場(chǎng)上的曝光量大大減少，隨著大肚子的CRT電視被液晶電視取代，JVC也不再是電視消費(fèi)市場(chǎng)的首選。取而代之的是東芝、索尼、夏普和三星，他們最早研究液晶電視技術(shù)，在電視畫質(zhì)上不斷突破。

通過(guò)持續(xù)的奧運(yùn)會(huì)、世界杯營(yíng)銷，以及對(duì)面板產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，三星不但打敗摩托羅拉，成為全球第一大手機(jī)品牌，也在2006年，超越夏普成為全球出貨量最大的電視，這一業(yè)績(jī)一直持續(xù)到今天。而索尼則在高端電視市場(chǎng)持續(xù)深耕，先后贊助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，推廣3D和4K新技術(shù)。

圖：索尼贊助2014年巴西世界杯

這時(shí)候雖然世界杯依然遙不可及，但吃夠了整機(jī)組裝和價(jià)格戰(zhàn)的苦，中國(guó)電視企業(yè)不再甘心做電視的二道販子。2002年韓日世界杯引入超高速攝像，讓球迷體驗(yàn)到精細(xì)瞬間的震撼。

那一年，海信意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的必要性，開(kāi)始加快轉(zhuǎn)型做平板電視，成為國(guó)內(nèi)最早放棄CRT技術(shù)，開(kāi)始做平板電視的彩電廠商。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)液晶技術(shù)的自主，那幾年，海信成為中國(guó)電視企業(yè)最早吃螃蟹的人。面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電芯片被外企牽著鼻子走的局面，海信于2005年研發(fā)出中國(guó)第一枚具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“信芯”，結(jié)束中國(guó)年產(chǎn)7000萬(wàn)臺(tái)彩電無(wú)“中國(guó)芯”的歷史。

為了擺脫淪為整機(jī)組裝廠的命運(yùn)，海信于2007年建成中國(guó)第一條電視液晶模組線，具備了自主研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造液晶模組的能力，打破我國(guó)液晶模組幾乎全部依賴進(jìn)口的狀況。

圖：·2006年德國(guó)世界杯，梅西首秀（東芝為該屆世界杯贊助商之一）

2006年，德國(guó)世界杯轉(zhuǎn)播分辨率首次達(dá)到了全高清的1080P級(jí)別，觀眾能夠清晰地看到球員跑動(dòng)的細(xì)節(jié)。正是在那段時(shí)間，一直潛心研究國(guó)際尖端技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的海信，前瞻性地選擇了1080P這一技術(shù)潮流趨勢(shì)，領(lǐng)先同行半年推出1080P液晶電視，不僅推動(dòng)了整個(gè)平板市場(chǎng)技術(shù)進(jìn)步，也因此開(kāi)啟登榜中國(guó)市場(chǎng)榜首的歷程，這一成績(jī)一直延續(xù)到今天。

2014年，當(dāng)巴西世界杯首次引入4K轉(zhuǎn)播，索尼作為國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。那一年，海信推出自主研發(fā)的ULED技術(shù)，作為首個(gè)由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的重大顯示技術(shù)革新，媲美日韓企業(yè)推出的OLED技術(shù)，在全球彩電業(yè)樹(shù)起畫質(zhì)新標(biāo)桿，2015年在美國(guó)CES展上，海信自主研發(fā)的ULED電視成為唯一榮獲“年度顯示技術(shù)金獎(jiǎng)”的產(chǎn)品。

對(duì)中國(guó)電視企業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年是一個(gè)絕對(duì)值得紀(jì)錄的節(jié)點(diǎn)。在獲得全球顯示技術(shù)金獎(jiǎng)后，海信很快在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本企業(yè)的超越。根據(jù)國(guó)際著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS集團(tuán)的數(shù)據(jù)，2015年中國(guó)品牌海信首次超越索尼進(jìn)入全球電視前三強(qiáng)的行列，僅次于兩大韓國(guó)品牌。已經(jīng)連續(xù)10多年穩(wěn)坐中國(guó)彩電頭把交椅的海信也毫無(wú)懸念的成為代表中國(guó)彩電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2022，在世界杯賽場(chǎng)看中國(guó)

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業(yè)唯一品牌贊助商，代表中國(guó)電視企業(yè)第一次登上了世界杯的舞臺(tái)，承載著中國(guó)顯示技術(shù)引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)的光榮與夢(mèng)想，成為世界杯歷史上首個(gè)中國(guó)電視品牌贊助商。而國(guó)際足聯(lián)選擇海信的一個(gè)重要原因正是用先進(jìn)的顯示技術(shù)、對(duì)賽事視頻呈現(xiàn)方式等做深度的技術(shù)開(kāi)發(fā)，提高觀眾收看體驗(yàn)。

那一屆世界杯，國(guó)際足聯(lián)首次嘗試以UHD超高清和HDR高動(dòng)態(tài)技術(shù)信號(hào)進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播，并委托和授權(quán)海信進(jìn)行賽事直播和顯示產(chǎn)品的深度技術(shù)開(kāi)發(fā)。很快，海信完成了國(guó)際足聯(lián)委托的世界杯定制產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，自動(dòng)體育模式、球星識(shí)別和圖搜交互技術(shù)等AI黑科技，直接改變了世界觀眾觀看世界杯的方式。

圖：海信取代索尼成為2018俄羅斯世界杯官方贊助商

從技術(shù)進(jìn)步尤其是顯示技術(shù)更迭的歷史維度來(lái)看，海信取代索尼成為俄羅斯世界杯官方贊助商，并受國(guó)際足聯(lián)委托專項(xiàng)開(kāi)發(fā)賽事直播顯示產(chǎn)品和技術(shù)，其實(shí)也意味著，全球顯示技術(shù)進(jìn)步的“主陣地”，已經(jīng)從日韓轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。

世界杯對(duì)高端技術(shù)的前瞻性使用，也驅(qū)使著海信投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代，海信電視的產(chǎn)品力借此快速提升，為全球用戶帶來(lái)更好的觀賽體驗(yàn)和享受。為更好地呈現(xiàn)足球體育賽事，近年來(lái)，海信一直追求畫質(zhì)、音質(zhì)、智能交互技術(shù)的不斷迭代和創(chuàng)新。在海信的引領(lǐng)帶動(dòng)下，多分區(qū)動(dòng)態(tài)背光控制技術(shù)成為全球中高端液晶電視產(chǎn)品的標(biāo)配，整個(gè)行業(yè)向著高畫質(zhì)的方向持續(xù)演進(jìn)。

圖：2022卡塔爾世界杯決賽-梅西與海信

除了對(duì)液晶電視的持續(xù)創(chuàng)新，海信還通過(guò)激光電視實(shí)現(xiàn)了全球顯示的彎道超車。作為全球激光電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立者和引領(lǐng)者，海信歷經(jīng)多年技術(shù)創(chuàng)新及全球化布局，取得了不凡的成績(jī)。2022年前三季度，海信激光電視全球出貨量占有率高達(dá)50.9%，位列全球第一，同比增長(zhǎng)4.2%，其中海外市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)100%。把單價(jià)上萬(wàn)美元的電子消費(fèi)品賣到海外用戶手中，除了海信激光電視，目前幾乎沒(méi)有一個(gè)其他中國(guó)品牌可以做到。

贊助世界頂級(jí)體育賽事，不僅讓海信品牌走向世界，也讓世界認(rèn)識(shí)了中國(guó)的制造實(shí)力、科技實(shí)力。奧維睿沃發(fā)布的2022年1-10月全球電視品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，海信系電視1-10月全球出貨量達(dá)1960萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)18%，躍居世界第二，這也是中國(guó)電視品牌年累出貨量首次進(jìn)入全球前二。

圖：2022卡塔爾世界杯決賽-梅西與海信

2022卡塔爾世界杯賽場(chǎng)上不乏“中國(guó)制造”的身影，海信作為官方贊助商成為其中的閃耀之星。海信激光電視是被FIFA博物館定為獨(dú)家觀賽設(shè)備，畫質(zhì)超越OLED的ULED X參考級(jí)影像新品成為世界杯官方指定電視，為全球球迷打造身臨其境的觀賽場(chǎng)景和沉浸式體驗(yàn)。為什么是海信？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

世界杯走過(guò)92個(gè)年頭，正在見(jiàn)證中國(guó)企業(yè)重塑全球顯示產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)中國(guó)球迷坐在家中觀看世界杯的同時(shí)，全世界的球迷也在使用中國(guó)制造的電視觀看世界杯。從歐美到日韓，從日韓到中國(guó)，世界顯示產(chǎn)業(yè)正走進(jìn)屬于中國(guó)企業(yè)的時(shí)代。

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