一個(gè)冰淇淋引發(fā)的“血案”,寶馬公關(guān)為何無人買賬?

前言

企業(yè)常常講以消費(fèi)者為中心,不光是看說了什么,更看是怎么做的。

敷衍和甩鍋,只會(huì)引來更大的鍋。

此次寶馬mini公關(guān)翻車的事件,再次給到品牌警醒。

01 寶馬mini,為何引發(fā)眾怒?

4月20日,寶馬mini登頂微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議。

有網(wǎng)友發(fā)微博爆料稱,在上海車展寶馬mini展臺(tái)參觀時(shí),展臺(tái)工作人員拒絕給中國(guó)訪客發(fā)放冰淇淋,稱冰淇淋已經(jīng)沒了。

但當(dāng)外國(guó)訪客來領(lǐng)時(shí),不僅順利拿到了冰淇淋,工作人員還就這款冰淇淋展開了熱情的介紹。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有訪客對(duì)品牌方的行為提出質(zhì)疑時(shí),一名男性工作人員上前將放置冰淇淋的保溫箱一把端走,這個(gè)舉動(dòng)似乎暴露了品牌方的心虛。

該視頻上傳網(wǎng)絡(luò)后迅速發(fā)酵,網(wǎng)友們對(duì)于寶馬mini前后區(qū)別對(duì)待的行為表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的譴責(zé)與不滿。

02 道歉失當(dāng),事件進(jìn)一步發(fā)酵

隨著事態(tài)的擴(kuò)大,20日下午2點(diǎn)12分,@MINI中國(guó) 就此事做出了回應(yīng)。

然而這份敷衍的道歉聲明,缺乏作為品牌的起碼真誠(chéng),它不能讓網(wǎng)友們感到滿意。

很多人在評(píng)論區(qū)表示,“就這?”“史詩(shī)級(jí)拉胯公關(guān)”。

甚至有人吐槽,AI都比你寫得好。

部分細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),MINI中國(guó)抖音的官方賬號(hào)并未同步致歉聲明,而是選擇關(guān)閉評(píng)論區(qū),假裝“無事發(fā)生,一切安好”。

目前,展示出來的評(píng)論也是清一色的贊美,似乎官方想用這樣的辦法,將事件大事化小。

也許是事態(tài)的發(fā)展進(jìn)一步惡化,超出了品牌方的預(yù)期,4月21日上午9點(diǎn),寶馬官方再度發(fā)表聲明。

劃重點(diǎn):

1. 承認(rèn)錯(cuò)誤,向網(wǎng)友道歉;

2. 稱視頻中的老外是同事,解釋冰淇淋是公司預(yù)留給同事的;

3. 強(qiáng)調(diào)禮儀小姐是新人,希望大家多給她們一些寬容和空間。(請(qǐng)注意末尾用的是問號(hào)“?”)

不過網(wǎng)友對(duì)這份帶有甩鍋意味的聲明明并不買賬,稱“編了一晚上,就這?”。

4月21日上午,#寶馬mini再次道歉#的話題沖上了微博熱搜榜第一位,或許連寶馬自己也沒有想到,一個(gè)小小的冰淇淋竟會(huì)引發(fā)如此巨大的輿論海嘯。

截至昨日收盤,寶馬汽車公司股價(jià)日內(nèi)跌3.62%。寶馬在本次事件中的“傲慢”與“區(qū)別對(duì)待”,使企業(yè)的市值蒸發(fā)150億元人民幣,相當(dāng)于5億個(gè)冰淇淋的價(jià)格。

03 危機(jī)公關(guān)復(fù)盤:寶馬錯(cuò)在了哪里?

其實(shí),復(fù)盤本次的寶馬mini危機(jī)事件,我們發(fā)現(xiàn),公眾輿論的海嘯并不是一開始就有,而是逐步發(fā)酵,最后被點(diǎn)燃。

其根本原因在于,第一次道歉聲明,缺乏重視,內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,顯得品牌不真誠(chéng),輕描淡寫很輕率,也沒有實(shí)質(zhì)性解決方案。

第二次道歉聲明,重視了,因?yàn)槲淖肿兌嗔?。但是,仍然不真誠(chéng),有點(diǎn)甩鍋(禮儀小姐是“社會(huì)新人”),有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理,道德綁架。

那一句“可不可以請(qǐng)大家給他們多一些寬容和空間?”,含有明顯的道德綁架,質(zhì)疑公眾的包容性。

車展的事故只是此次寶馬危機(jī)的一部分,后續(xù)“危機(jī)公關(guān)”的失敗才真正使寶馬mini品牌受到了重創(chuàng)。

兩次聲明中,我們看到的更多是“敷衍”與“甩鍋”,沒有看到一家國(guó)際品牌的社會(huì)責(zé)任、坦誠(chéng)和解決方案。

無論如何,站在消費(fèi)者的角度,寶馬的此次危機(jī)公關(guān)算是徹底失敗了。

然而,寶馬在這次事件中的敗筆,再次給廣大品牌方提出警醒。

企業(yè)常常講“以消費(fèi)者為中心”,不能只是說的好聽,必須落到品牌的一言一行之上。

同樣面對(duì)公眾危機(jī),海底撈曾經(jīng)的一次危機(jī)公關(guān)堪稱品牌學(xué)習(xí)的典范。

2017年8月,《法制晚報(bào)》發(fā)布臥底記者在海底撈拍下的老鼠橫行,掃垃圾的簸箕方碗池中清洗等后廚衛(wèi)生惡劣行為,引發(fā)網(wǎng)友圍觀。

事件發(fā)生后,海底撈在第一時(shí)間發(fā)表致歉信,隨后2小時(shí)又發(fā)布了7則通報(bào)通知,網(wǎng)友將其總結(jié)為:這鍋我背、這錯(cuò)我改,員工我養(yǎng)。

海底撈從上午的淪陷到下午的輿論逆轉(zhuǎn),展現(xiàn)出一家企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。不逃避,不甩鍋。勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤,坦誠(chéng)解決問題。

正因如此,最終得到了網(wǎng)友的原諒。

企業(yè)如人,在發(fā)展中不可能不犯錯(cuò)。但是企業(yè)請(qǐng)記住,真誠(chéng)才是最好的公關(guān)。

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2023-04-23
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