目前,三家運(yùn)營(yíng)商紛紛陷入降薪傳聞,原因是各家運(yùn)營(yíng)商取消原有的通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等等,雖然并沒(méi)有官方確認(rèn),但綜合各方信源,補(bǔ)貼調(diào)整應(yīng)該是大差不差。
按照公開(kāi)的說(shuō)法,運(yùn)營(yíng)商們?yōu)榱藵M足上級(jí)主管部門的合規(guī)要求,根據(jù)實(shí)際情況在差異化的采取措施。比如,網(wǎng)上流傳的一份文件就顯示,某運(yùn)營(yíng)商要求按人按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放個(gè)人交通補(bǔ)貼的單位,應(yīng)將補(bǔ)貼納入工資總額管理。
事實(shí)上,也正是因?yàn)橐獙⒀a(bǔ)貼納入到工資總額這一說(shuō)法,引起了很多運(yùn)營(yíng)商基層員工的擔(dān)憂,在網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)了一波輿情。原因是,按照很多人的理解,工資總額是固定的,如果將原來(lái)并不在工資內(nèi)的各種補(bǔ)貼納入工資,而工資又不相應(yīng)的提高,那就等于是變相的降薪。
一方面,國(guó)企管理逐漸規(guī)范化,以前一些行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遺留下來(lái)的“福利”逐漸被取消或者合規(guī)處理,是大勢(shì)所趨,也符合共同富裕的大政方針。從這個(gè)角度來(lái)講,即便將傳說(shuō)中的通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等等“取消”,也合理合法合情。
但是,另一方面,改革也要考慮基層員工的接受能力。與社會(huì)上很多人認(rèn)為的國(guó)企普遍高收入不同,三家運(yùn)營(yíng)商的基層員工收入并不高,基本工資更是相當(dāng)?shù)?,即便完成各種KPI任務(wù),也只能維持溫飽,這些幾十幾百元的“補(bǔ)貼”在員工總收入中占的比重相當(dāng)大,一旦確實(shí)因?yàn)槿∠寣?shí)際收入下滑,工作生活壓力恐難以承受。
從2004年開(kāi)始,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始了持續(xù)多年的降薪,到了2015年,中高級(jí)管理層還曾經(jīng)一次性降薪20-50%。正因?yàn)槿绱耍迥昵澳莻€(gè)被社會(huì)上認(rèn)為高薪的運(yùn)營(yíng)商行業(yè),如今已經(jīng)是今非昔比,甚至很多基層員工月收入兩三千元,以至于核心員工流失、優(yōu)秀人才招聘困難。如果在合規(guī)化的過(guò)程中不能保護(hù)好員工的利益,員工流失率大概率會(huì)提升,工作熱情會(huì)下降,整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力水平會(huì)下降。
數(shù)字中國(guó)建設(shè)如火如荼,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾,新基建、東數(shù)西算等等國(guó)家工程正在開(kāi)展,電信運(yùn)營(yíng)商是整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍,正需要昂揚(yáng)的斗志與奮發(fā)的熱情,而從事這一行業(yè)的員工的收入也理所當(dāng)然處在整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的中上游。在這樣的關(guān)鍵時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商基層員工們的收入不應(yīng)該下降,而是應(yīng)該大幅度的提升。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商調(diào)整通信費(fèi)補(bǔ)貼這件事,還是希望有關(guān)方面做好詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),不能因?yàn)楦鞣N補(bǔ)貼取消而損害到員工的合理收入,不能因?yàn)橐?guī)范化企業(yè)管理而傷害到員工們的工作積極性,更不能因?yàn)榻鉀Q歷史遺留問(wèn)題而危害到未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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