監(jiān)制 | 何璽 排版 | 葉媛
快手短劇強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑市場(chǎng)。
據(jù)媒體報(bào)道,截至2024年初,快手星芒平臺(tái)上線的短劇總量已接近1000部。其中,播放量破億的短劇超過(guò)300部,7部播放量在3億以上,全網(wǎng)累計(jì)話題閱讀量更是高達(dá)394.7億+,收獲熱榜293+個(gè),數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常出色,在市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先。
激烈競(jìng)爭(zhēng)中,快手憑什么領(lǐng)跑短劇大賽道?
01
短劇領(lǐng)跑者的步伐
快手是最早布局,且持續(xù)深耕短劇賽道的平臺(tái)之一。
早在2019年4月,快手就上線了“快手小劇場(chǎng)”版塊,并根據(jù)劇情內(nèi)容將其細(xì)分為戀愛(ài)、霸總、逆襲、鄉(xiāng)村等14個(gè)模塊。此外,快手還對(duì)短劇采取了一系列垂直化和專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略,比如,為了幫助用戶更好的發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)好劇,快手構(gòu)建了強(qiáng)大的用戶畫(huà)像和興趣標(biāo)簽系統(tǒng),方便用戶根據(jù)自己的喜好找到相關(guān)的短劇??焓诌€搭建了精品短劇體系,建立了采買(mǎi)、分賬以及招商的完整流程,確保優(yōu)質(zhì)的短劇能夠被引進(jìn)并推廣??焓诌€推出了#快手劇星計(jì)劃#、#迷霧劇場(chǎng)戲精大賽#系列扶持計(jì)劃,為創(chuàng)作者提供資金支持、創(chuàng)作指導(dǎo)和技術(shù)升級(jí)等全方位的幫助。
2020年,快手發(fā)布“星芒計(jì)劃”,以流量補(bǔ)貼+現(xiàn)金分賬的方式鼓勵(lì)創(chuàng)作者進(jìn)行微短劇創(chuàng)作,并喊出將出品1000部精品微短劇的目標(biāo)。2021年,快手“星芒計(jì)劃”正式升級(jí)為“星芒短劇”廠牌,快手短劇在題材也更為寬廣。隨著“快手星芒短劇”的推出,整個(gè)微短劇行業(yè)的平均水準(zhǔn)得到了顯著提升。創(chuàng)作者們?cè)谫|(zhì)感、價(jià)值觀導(dǎo)向等方面都有了更高的追求和突破。2022年,快手又針對(duì)劇情類(lèi)短視頻創(chuàng)作者,推出了“劇星計(jì)劃”,其中“分賬賽道”向百萬(wàn)粉絲量級(jí)的創(chuàng)作者征集優(yōu)質(zhì)單元?jiǎng)?nèi)容,提供最高保底20萬(wàn)的激勵(lì),“流量賽道”網(wǎng)羅全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)系列單元內(nèi)容,提供每月億級(jí)流量投入和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2022年,快手還開(kāi)啟了短劇檔期化運(yùn)作,根據(jù)不同的節(jié)日設(shè)立了專(zhuān)屬短劇檔期,比如寒假檔、新春檔、青春季等,完善了短劇檔期化運(yùn)營(yíng)的布局。
快手對(duì)短劇創(chuàng)作者采取的流量+現(xiàn)金激勵(lì)成效十分顯著。據(jù)了解,僅2022一年,快手站內(nèi)星芒短劇播放量破億的項(xiàng)目就超過(guò)100個(gè),到2022年12月,星芒短劇的總播放則超過(guò)500億,日活用戶到了2.6億。
2023年,快手短劇進(jìn)入爆發(fā)期。據(jù)報(bào)道,到2023年年底,快手星芒短劇上線總量近千部,播放量破億作品達(dá)326部,破3億作品有68部,破10億超爆款作品有4部,顯示出快手在微短劇領(lǐng)域內(nèi)容供給上的強(qiáng)大實(shí)力。
進(jìn)入2024年,快手短劇繼續(xù)增加對(duì)“星芒短劇”的扶持力度,不僅提供更高的資金支持、更大力度的流量扶持與更全面的商業(yè)服務(wù),同時(shí)取消項(xiàng)目賬號(hào)粉絲量限制,門(mén)檻更低、收益更穩(wěn)妥、分賬梯度更高。
從最早布局到持續(xù)深耕,快手短劇始終保持行業(yè)領(lǐng)先的身位。
02
快手憑什么持續(xù)領(lǐng)跑微短劇大賽道?
快手短劇能夠持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),除了布局早外,還在于它打造了一套與用戶、創(chuàng)作者、合作伙伴、平臺(tái)共生進(jìn)化的微短劇生態(tài)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)即包含快手對(duì)短劇賽道內(nèi)容的洞察,也包括快手對(duì)短劇變現(xiàn)的思考和實(shí)踐。
如前文所言,為了打造短劇內(nèi)容生態(tài),快手早在2019年就搭建了精品短劇體系,建立了采買(mǎi)、分賬以及招商的完整流程,并推出了系列扶持計(jì)劃,為創(chuàng)作者提供資金支持,但是,內(nèi)容生態(tài)只是短劇賽道的一部分,想要讓短劇真的跑起來(lái),發(fā)展壯大,還必須拓寬商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié)。
在過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)中,短劇變現(xiàn)的方式是有限的,前期是平臺(tái)扶持,算是為愛(ài)發(fā)電,后面是平臺(tái)分成,短劇創(chuàng)作者也能獲得一部分收益。但隨著短劇行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的規(guī)模、熱度迅速攀升,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。這種現(xiàn)狀下,就出現(xiàn)了這樣的一種情況,只有部分制作精良的項(xiàng)目能拿到平臺(tái)資金和流量扶持。但是,市場(chǎng)上還有不少制作精良,劇情也很受歡迎的短劇,他們有流量,有口碑,但是沒(méi)收益,這對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)是不能接受的。
之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,一方面是短劇競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因,另一方面則是短劇變現(xiàn)方式有限。
快手的打造的微短劇生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)打通短劇與快手直播,電商的創(chuàng)新玩法,大大的拓寬了微短劇創(chuàng)作者的變現(xiàn)空間,讓短劇變現(xiàn)方式豐富。
以爆款短劇創(chuàng)作者“一只璐”的個(gè)人發(fā)展為例,憑借快手短劇《萬(wàn)渣之璀璨星途》圈粉后,她在快手進(jìn)行電商帶貨,將內(nèi)容與商業(yè)變現(xiàn)打通,其個(gè)人在快手直播帶貨的全年GMV已突破1.7億。在“一只璐”的案例中,創(chuàng)作者除了能獲得常規(guī)的流量、資金扶持,招商、付費(fèi)變現(xiàn),還通過(guò)電商直播帶貨獲得了更好的商業(yè)回報(bào)。
再以演員錦超為例,在參與了快手平臺(tái)高口碑短劇《長(zhǎng)公主在上》和《東欄雪》后,錦超的才華開(kāi)始獲得大眾的認(rèn)可。目前,錦超的快手賬號(hào)已經(jīng)積累了超過(guò)110萬(wàn)粉絲,點(diǎn)贊量更是超過(guò)了859.4萬(wàn)個(gè),這些數(shù)據(jù)充分展示了他在平臺(tái)上的影響力和受歡迎程度。
要知道,平臺(tái)粉絲和個(gè)人影響力都是可以通過(guò)電商帶貨,或直播變現(xiàn)的,而且這種變現(xiàn)還是可經(jīng)營(yíng),可持續(xù)的。數(shù)據(jù)顯示,2023年,快手短劇創(chuàng)作者月均有收入人數(shù)同比增長(zhǎng)59.7%。藝恩數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示,短劇創(chuàng)作者電商收入規(guī)模在2023年漲幅超100%。
依托該系統(tǒng),快手短劇不僅很好的彌補(bǔ)了創(chuàng)作者由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的有流量、有口碑,沒(méi)有收益的情況,還做到了平臺(tái)與用戶、創(chuàng)作者“共生進(jìn)化”,劇火人也火,創(chuàng)作者持續(xù)變現(xiàn)的問(wèn)題。
正是憑借這套與用戶,創(chuàng)作者“共生進(jìn)化”的短劇系統(tǒng),快手短劇才能持續(xù)領(lǐng)跑微短劇賽道。
03
微短劇+,快手進(jìn)化的新動(dòng)力
在快手等平臺(tái)的推動(dòng)下,短劇如今已是內(nèi)容創(chuàng)作的新風(fēng)口、大賽道,越來(lái)越多的流量和創(chuàng)作者開(kāi)始涌入這個(gè)市場(chǎng)。面對(duì)日漸成熟的微短劇生態(tài),快手短劇在追求短劇品質(zhì)“縱深發(fā)展”的同時(shí),也開(kāi)始嘗試行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的“橫向搭建”,并提出了“微短劇+”的行業(yè)發(fā)展新方向。
具體來(lái)說(shuō),快手“微短劇+”包括“微短劇+IP”、“微短劇+新科技”、“微短劇+文旅”等方式。其中,“微短劇+IP”以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為聯(lián)結(jié)點(diǎn),旨在通過(guò)內(nèi)容IP的跨領(lǐng)域擴(kuò)展和多層次利用來(lái)提升價(jià)值方面的布局。比如快手與知乎的合作,雙方將探索包括故事IP的短劇開(kāi)發(fā)和版權(quán)庫(kù)開(kāi)放等新玩法;“微短劇+新科技”則是快手短劇在AI領(lǐng)域的布局,通過(guò)自研大模型和鼓勵(lì)創(chuàng)作者利用AI新質(zhì)生產(chǎn)力,將其源源不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦|(zhì)傳播力,為微短劇行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新氣象。劇了解,快手短劇與導(dǎo)演陳坤合作打造的首部AIGC微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》,將在4月份上線。
“微短劇+文旅”方面,快手積極呼應(yīng)廣電總局提出的“微短劇+文旅”新模式,同多地文旅達(dá)成合作,以“流量激勵(lì)+直播電商”等方式助力城市文旅產(chǎn)業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。
從快手提出的“微短劇+”發(fā)展新模式上,我們可以看到,快手正引領(lǐng)微短劇行業(yè)朝著精品化、多元化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
快手“微短劇+”模式在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí),也成為了快手進(jìn)化的新動(dòng)力。在快手前不久公布的2023年財(cái)報(bào)中,短劇表現(xiàn)就十分搶眼。財(cái)報(bào)顯示,截至2023年年底,快手星芒短劇上線短劇總量近千部,其中播放破億的爆款短劇超過(guò)300部。另外,快手還引入了數(shù)萬(wàn)部第三方付費(fèi)短劇。
據(jù)了解,當(dāng)前每天有2.7億用戶在快手上觀看各類(lèi)短劇內(nèi)容。在2023年的第四季度,每日觀看10集以上深度短劇的用戶數(shù)量達(dá)到了9400萬(wàn),相較于前一年增長(zhǎng)幅度超過(guò)了50%。這些爆款短劇不僅激發(fā)了用戶的付費(fèi)意愿,也增強(qiáng)了品牌商投放廣告的興趣。在第四季度,快手短劇的日均付費(fèi)用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)超過(guò)3倍,而快手星芒系列短劇的招商收入環(huán)比增幅更是達(dá)到了超6倍。通過(guò)數(shù)據(jù)可知,微短劇不僅增強(qiáng)了快手用戶的粘性,還大大提升了快手的營(yíng)收。
快手短劇不僅在國(guó)內(nèi)表現(xiàn)良好,在海外市場(chǎng)也很吃香。比如在巴西,快手通過(guò)把國(guó)內(nèi)微短劇的一些劇本搬運(yùn)到當(dāng)?shù)?,并找?dāng)?shù)氐难輪T來(lái)進(jìn)行本土化的改編,非常受歡迎。此外,國(guó)內(nèi)的微短劇的一些常見(jiàn)的、基本的套路,譬如快速的反轉(zhuǎn)等,在國(guó)外的接受度也非常高。也就是說(shuō),微短劇+不僅是快手增收的利器,還是國(guó)際化的大殺器。
2024年,微短劇+正成為快手進(jìn)化的新動(dòng)力。
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