京東于2004年啟動(dòng)了其年度618促銷活動(dòng),至今已經(jīng)20年。隨著時(shí)間的推進(jìn),京東通過供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新,為品牌和商家提供了成本和效率優(yōu)化的解決方案,以滿足消費(fèi)者對高性價(jià)比商品的需求。
今年京東618期間,AI技術(shù)的應(yīng)用成為一大亮點(diǎn)。
超過18位品牌總裁以數(shù)字人的形式出現(xiàn)在京東直播間,利用京東云言犀技術(shù),實(shí)現(xiàn)了成本的顯著降低。這些數(shù)字人不僅在形象和聲音上接近真人,而且在互動(dòng)上也達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平,有效提升了用戶的留存率和轉(zhuǎn)化率。
京東云言犀數(shù)字人技術(shù)已累計(jì)服務(wù)超過5000家品牌,帶動(dòng)了超過百億的GMV。技術(shù)團(tuán)隊(duì)在形象、聲音、互動(dòng)等方面取得了突破,使得數(shù)字人直播在前120秒內(nèi)難以被觀眾區(qū)分。
LG電子中國區(qū)總裁李東善通過京東云言犀實(shí)現(xiàn)了中文交互,其數(shù)字人形象將在LG顯示器京東自營旗艦店亮相,介紹公司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。
京東的供應(yīng)鏈能力一直是其核心競爭力之一。
通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,京東幫助中小企業(yè)和商家降低成本,擴(kuò)大市場。以思圓方便面為例,這家河南焦作的村辦集體企業(yè),通過與京東的合作,成功將1元方便面銷往全國,實(shí)現(xiàn)了品牌的快速增長。
京東還推出了“春曉計(jì)劃”,為商家提供AI全能服務(wù)包,簡化了開店流程,并利用AI工具幫助商家生成內(nèi)容,節(jié)省了成本。這一計(jì)劃顯著提升了商家的運(yùn)營效率。
京東.Vision應(yīng)用的推出,利用Apple Vision Pro的空間計(jì)算技術(shù),為用戶提供了一種全新的購物方式。用戶可以在家中通過京東.Vision預(yù)覽商品的擺放效果,提高了購物的便利性和準(zhǔn)確性。
此外,京東已完成鴻蒙原生應(yīng)用核心版本的開發(fā),預(yù)計(jì)將在華為應(yīng)用市場上架,為消費(fèi)者提供更流暢、更智能的購物體驗(yàn)。
京東618期間的數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字人主播直播時(shí)長超過38萬小時(shí),用戶互動(dòng)次數(shù)超過400萬次,為消費(fèi)者提供了24小時(shí)不間斷的直播服務(wù)。思圓方便面在京東618期間的成交額同比增長126%,成交用戶數(shù)增長178%。
京東通過這些技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈優(yōu)化措施,不僅提升了自身的市場競爭力,也為品牌和商家提供了新的增長機(jī)會,同時(shí)為消費(fèi)者帶來了更加豐富和便捷的購物體驗(yàn)。這些舉措可能會對電商行業(yè)的未來趨勢產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
京東618年中促銷活動(dòng)再次證明了技術(shù)創(chuàng)新在電商領(lǐng)域的重要作用。通過AI技術(shù)的應(yīng)用和供應(yīng)鏈的優(yōu)化,京東不僅提高了運(yùn)營效率,也為消費(fèi)者和商家創(chuàng)造了更多價(jià)值。
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