創(chuàng)業(yè)者，如何增加成功機(jī)率？

上周計(jì)劃跟陳亮途老師做一期直播。

我們2011年就認(rèn)識(shí)，陳老師出道比較早，香港人，是創(chuàng)意營(yíng)銷，社交營(yíng)銷的專家。

聊什么話題呢，我們有點(diǎn)糾結(jié)。

前幾天，看IT桔子的數(shù)據(jù)，說(shuō)，最近5年，創(chuàng)業(yè)公司減少了98%。

真不是好事，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，哪來(lái)就業(yè)。

現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有不慘的，所以創(chuàng)業(yè)者很不活躍。自然經(jīng)濟(jì)也不會(huì)活躍

我是創(chuàng)業(yè)者，之前跟鬼腳七（前阿里淘寶搜素負(fù)責(zé)人/電商自媒體人/作家）創(chuàng)業(yè)，后來(lái)加入虎贊創(chuàng)業(yè)（私域saas領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)），現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做咨詢公司。

陳老師呢，算自由職業(yè)者，給很多創(chuàng)業(yè)者做輔導(dǎo)。

最后索性，我們決定聊創(chuàng)業(yè)；就聊聊創(chuàng)業(yè)者，今天如何提升成功的概率。

創(chuàng)業(yè)，是一件復(fù)雜，且不確定性的事情。

創(chuàng)業(yè)，不像買菜，拿著錢，到菜市場(chǎng)就一定能買到那個(gè)菜。

更多時(shí)候，不僅買不到菜，還把錢給賠了。

所以才說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是九死一生。

我們準(zhǔn)備再多，也只是增加成功幾率。

沒(méi)有誰(shuí)可以保證百分百成功。

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有定式，開(kāi)始想做的事，未必是你最后做成的事。

像日本任天堂，現(xiàn)在都知道做游戲機(jī)和硬件的，最初它是生產(chǎn)撲克牌的。

這幾年自己創(chuàng)業(yè)，身邊不少朋友創(chuàng)業(yè)；有第一次創(chuàng)業(yè)，也有二次創(chuàng)業(yè)的

有些大成，已經(jīng)財(cái)富自由了；有些小成，吃喝不愁；

有些小敗，花錢買人生體驗(yàn)；有些大敗，負(fù)債累累

看別人的故事，常常也想自己的命運(yùn)

慢慢我也也琢磨

哪些事做，哪些事不做；遵循哪些原則，避開(kāi)哪些坑

它是可以提升成功概率的。

這恰恰是今晚可以聊的內(nèi)容。

我自己也常反思過(guò)去，很多經(jīng)歷也都是教訓(xùn)。

比如，我的第一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，算是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。回想是太天真了，連最基本的創(chuàng)業(yè)前三件事都沒(méi)認(rèn)真評(píng)估。

第一、市場(chǎng)需求，客戶要什么，能有多大規(guī)模，有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第二，產(chǎn)品和交付，我的產(chǎn)品是什么，優(yōu)勢(shì)在哪，有沒(méi)有能力交付

第三，商業(yè)模式，怎么賺錢，能不能復(fù)制。

結(jié)果可能想而知，最后虧了20萬(wàn)，把公司關(guān)了，人也都散了。

所以這種，不做專業(yè)調(diào)研，分析，規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)，成功概率自然很低，失敗老早就寫(xiě)好了。

所以現(xiàn)在，都講科學(xué)創(chuàng)業(yè)，那首先就得把上面3個(gè)問(wèn)題搞清楚。

第二段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，是加入一家創(chuàng)業(yè)公司，雖然上面這些都做了，但選錯(cuò)時(shí)機(jī)不對(duì)，沒(méi)熬出來(lái)。

這也創(chuàng)業(yè)中，常常講的先驅(qū)和先烈的區(qū)別。

第一個(gè)吃螃蟹的人，是沒(méi)人跟你搶，但最好領(lǐng)先半步就行，你有機(jī)會(huì)成先驅(qū)；如果領(lǐng)先一步，甚至兩步，完蛋了，大概率就先烈了。

當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就是知識(shí)付費(fèi)啊。2012年我們就干這個(gè)，建網(wǎng)站，搭服務(wù)器，養(yǎng)技術(shù)，找老師講課，錄制視頻課，當(dāng)時(shí)還是PC時(shí)代。

結(jié)果過(guò)了4年，得到，樊登興起，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)繁榮起來(lái)，火起來(lái)。

但是很可惜，我那家公司早就出局了。因?yàn)檫x錯(cuò)了時(shí)機(jī)，一直拿不到結(jié)果，沒(méi)等到市場(chǎng)爆發(fā)，人沒(méi)信心，也沒(méi)錢支撐了。

你說(shuō)，樊登當(dāng)年最開(kāi)始，就是給大家優(yōu)剪發(fā)PPT講書(shū)，都有人花錢買單。

我們又是建網(wǎng)站，又是錄制課程，又是搞推廣，費(fèi)大堆力氣，沒(méi)成。

誰(shuí)也怨不著。起個(gè)大早，啥也沒(méi)趕上。

所以，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的判斷準(zhǔn)確，是能夠增加成功幾率。

草根創(chuàng)業(yè)者，最好不要做教育市場(chǎng)的事，那是實(shí)力選手干的。我們要吃現(xiàn)成的?；蛘吣隳芴崆芭袛鄬?duì)，然后埋伏好。

2014年，跟鬼腳七一起創(chuàng)業(yè)，他是主創(chuàng)始人，我是參與者，起初也因他而加入，跟隨他創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他也算財(cái)富自由吧，慢慢無(wú)心互聯(lián)網(wǎng)，甚至退出了商業(yè)，最后出家了。

后來(lái)，我便從中退出，也是結(jié)束那一段創(chuàng)業(yè)。

這次創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有大成，也沒(méi)虧錢。

不過(guò)想想，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有想清楚自己要什么。

所以創(chuàng)業(yè)，是不是你主導(dǎo)？想清楚要什么？目標(biāo)是什么？

想清楚這些，還是很重要的，它能提升你成功的概率。

再后來(lái)，2018年天天（虎贊創(chuàng)始人）邀請(qǐng)我加入虎贊科技，以新零售戰(zhàn)略副總裁兼合伙人身份加入，那應(yīng)該是第一次想得比較清楚去創(chuàng)業(yè)，做一件事。

當(dāng)時(shí)虎贊已經(jīng)拿了很多一線投資機(jī)構(gòu)的錢，確實(shí)做得不錯(cuò)，成為行業(yè)獨(dú)角獸了。

這么看，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)算成功了吧。但從最終結(jié)果上，也不算，公司不盈利，還在燒錢，創(chuàng)業(yè)合伙人還沒(méi)等到上市敲鐘，財(cái)富自由。所以也不算成功。

即便已經(jīng)處在那樣的階段了，依然還面臨創(chuàng)業(yè)失敗的不確定性。

創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)你解決了產(chǎn)品，錢，團(tuán)隊(duì)，技術(shù)，你就一定能成的。

后來(lái)，面臨行業(yè)監(jiān)管，平臺(tái)政策，這是風(fēng)險(xiǎn)。

所以，提前考慮好這些風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)提升成功率。

但是有些風(fēng)險(xiǎn)完全是黑犀牛，就像當(dāng)年K12的監(jiān)管，多少企業(yè)團(tuán)滅。

當(dāng)然，如果創(chuàng)業(yè)中能夠有足夠意識(shí)規(guī)避一些行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)，那固然是可以提升成功幾率。

等等還有很多因素

創(chuàng)業(yè)，像西天取經(jīng)，真的要?dú)v經(jīng)九九八十一難。

但，它又不像取經(jīng)，西天取經(jīng)是佛祖給你排好了八十一難。

反正歷經(jīng)完了，你就成功了。

創(chuàng)業(yè)呢，可能經(jīng)歷了八十一難，還不一定能成。

沒(méi)有人給你設(shè)定這個(gè)程序，沒(méi)有確定性的。

你做再多努力，都是無(wú)限接近成功概率。

多聽(tīng)一些創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，總能增加自己成功的幾率。

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