這種讓用戶瞬間翻臉的錯誤做法,一定要避開!
企業(yè)做私域,本來是想跟咱用戶套近乎,讓咱有好感,多來消費(fèi)幾次。
可有些企業(yè)呢,簡直亂來,把加私域直接變成員工的死任務(wù),一點(diǎn)用戶思維都沒有,這不是瞎搞嘛!
我就講講遇到的兩件“破事”。
這兩件事啊,真得讓餐飲老板的好好反思反思。
先說第一件。我去一家餐廳吃飯,點(diǎn)完餐,服務(wù)員居然讓我加好友。我心里就想啊,我又不常來這兒吃飯,加了有啥用?不就是以后給我發(fā)廣告、發(fā)優(yōu)惠嘛。我就直接跟服務(wù)員說:“不加了?!?嘿,沒想到這服務(wù)員還挺倔,笑著跟我說:“我們有 KPI ,您就幫個忙唄,等會兒送您個小菜。要是不喜歡,您等會出去就可以刪掉了?!?我去,這員工膽子也太大了吧!我都懷疑這算員工和顧客一起騙小菜呢。
再說說第二件。還是跟點(diǎn)餐有關(guān)。那天,我肚子餓得咕咕叫,趕緊掃桌子上的點(diǎn)餐碼,結(jié)果跳出來不是菜單,是加企業(yè)微信好友的頁面。我拉住一個服務(wù)員問:“咋是加好友呢?有紙質(zhì)菜單不?” 他說沒有,加了好友會自動推點(diǎn)餐鏈接。沒辦法,我只能加。結(jié)果加完等半天也沒收到鏈接,估計(jì)是餐廳信號不好。等了幾十秒好不容易鏈接出來了,點(diǎn)進(jìn)去又是加載又是等待。
這時候孩子也喊餓,我那個急?。〉确?wù)員來倒水,我就抱怨:“你們這點(diǎn)餐也太麻煩了,還要加完微信。” 服務(wù)員低著頭說:“店里統(tǒng)一要求的,您不用了可以刪掉?!?我就納了悶了,現(xiàn)在員工都這么拆臺嗎?
不知道你們有沒有遇到過類似的情況?
反正我作為用戶,感覺這兩種體驗(yàn)都差到極點(diǎn)。
一個是 “人情綁架”,一個是 “流程綁架”,真讓人有點(diǎn)不爽,根本不想再來。
作為一個營銷人,看這兩家店的做法,那真是很不專業(yè)。加粉場景不對,加粉利益點(diǎn)也沒設(shè)計(jì),連員工教育也不到位。
最后老板花了錢,員工完成了所謂KPI,可用戶沒留住,還得罪了。
這私域搞成這樣,不就是形式主義嘛,一點(diǎn)用都沒有。難怪很多餐飲企業(yè)說私域沒活躍,沒復(fù)購。
連員工都能說 “沒用可以刪掉”,那顧客肯定出門就刪啊,還會覺得這餐廳不行啊,內(nèi)部員工都不認(rèn)可這事。這樣下去,用戶還會再來嗎?肯定有很多人就不來了。
所以啊,私域可不能瞎搞。要想有效果,還得花點(diǎn)心思,學(xué)點(diǎn)專業(yè)知識,把用戶給哄高興了。
就拿私域加粉這事,那到底該咋搞呢?
首先,加好友這事兒千萬別放在點(diǎn)餐的時候。人家正急著點(diǎn)餐上菜呢,誰有功夫理你啊??梢缘扔脩舫酝觑垼e聊的時候去問問用餐體驗(yàn)咋樣,然后再邀請加好友。這時候可以說加好友送餐后甜點(diǎn),或者給個 10 元優(yōu)惠券,結(jié)賬的時候能用。以后您要預(yù)定座位啥的,可以直接微信聯(lián)系我們,專人服務(wù)。
當(dāng)然,也可以等用戶結(jié)賬的時候邀請加好友,給張 10 元抵用券。
這兩種場景比一開始就叫人加好友強(qiáng)多了吧。用戶吃完飯有了體驗(yàn),對餐廳有好印象了,這時候加好友就容易多了。
所以,這就是用到:場景思維和長期價值+短期利益思維。
今天餐飲企業(yè)很卷,都是在卷價格,卷到最后都沒利潤。誰能活下來,就看誰錢多能熬唄。
價格戰(zhàn)卷下去沒有贏家。不想卷怎么辦,差異化,做私域啊。
雖然私域很早也在做,想想看,是不是像上面那樣再做。那種做法還是把私域當(dāng)公寓,當(dāng)牛皮癬廣告做。
光是加好友這第一步就做錯了。
加好友得講場景,講體驗(yàn),別只想著自己的目的,不管用戶的感受。
記住了,搞私域的前提就是不能做破壞用戶關(guān)系的事兒。從加粉開始就得重視用戶體驗(yàn),別讓人反感。
得用心去做,真正給用戶帶來價值。不然,最后就是自毀長城,啥也撈不著。
/完
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