從高通的專利研發(fā)過程看如果應(yīng)對海外專利流氓

近年來,國產(chǎn)手機發(fā)展迅速,拓展海外市場的戰(zhàn)略成為必然選擇。在出海過程中遇到的最大問題就是專利問題。其中被“專利流氓”盯上的案例并不少見。國產(chǎn)手機品牌如何應(yīng)對專利流氓?除了與高通這種專利持有者加強合作之外,打鐵還需自身硬,還需要加強自身專利的積累和技術(shù)實力。

要應(yīng)對專利流氓,我們首先要認(rèn)清專利流氓的本質(zhì)和特點。專利流氓是指那些沒有實體業(yè)務(wù)、主要通過積極發(fā)動專利侵權(quán)訴訟而生存的公司。很多企業(yè)在發(fā)展過程中百密一疏,如有一些專利沒經(jīng)過授權(quán)就拿來使用,這一點就很容易被人鉆空子。專利流氓的模式是發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)事件以后,將侵權(quán)專利暗自購買回來,然后再對這些侵權(quán)公司進(jìn)行起訴,索賠巨額賠款。這種行徑對于手機廠商來說是損失巨大,不僅會賠付高額費用,嚴(yán)重時產(chǎn)品也會停售。

如何應(yīng)對專利流氓呢?眾所周知,在移動通信的專利領(lǐng)域,高通具有業(yè)內(nèi)最具價值的專利授權(quán)組合。高通的專利成就有目共睹,那么看一看這些成果是怎么得來的就能找到應(yīng)對專利問題的答案。高通的專利研發(fā)過程是怎么樣的呢?實際上高通連續(xù) 30 年來堅持專利技術(shù)的研發(fā),至今已經(jīng)投入超過440億美元。專利開發(fā)所付出的成本不只是金錢,還承擔(dān)了極大的風(fēng)險,因為創(chuàng)新本來就是不斷試錯的過程。新技術(shù)的研發(fā)也不會一帆風(fēng)順,一些技術(shù)在剛剛被發(fā)明的時候,大家對它們的第一反應(yīng)都是:這是愚蠢的想法,但很多年后才意識到它們是多么好的想法。高通在創(chuàng)新中大概每20個發(fā)明的想法,最后只有一個能夠真正像預(yù)期的那樣有價值。這中間的代價可想而知。,在漫長的研發(fā)過程中,高通逐漸獲得了舉世矚目的專利成就。同時,高通不僅僅是把專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)束之高閣,而是很重視專利成果的應(yīng)用,將新技術(shù)通過專利授權(quán)分享給整個無線通訊行業(yè),這也是行業(yè)通行的模式。

由于高通把技術(shù)通過專利授權(quán)給行業(yè)去使用,其實從而也確認(rèn)了自己的商業(yè)模式:只有合作伙伴成功,高通才能發(fā)展,沒有合作伙伴的成功就沒有高通今天的成就。高通分享專利獲取正當(dāng)?shù)膶@M用,再用于再創(chuàng)新,形成了創(chuàng)新的良性循環(huán),也推動了行業(yè)的發(fā)展。可以說,高通商業(yè)模式的本質(zhì),其實是發(fā)明、分享和協(xié)作的模式。技術(shù)研發(fā)的高投入如果沒有一個很好的機制讓專利轉(zhuǎn)化為市場價值,企業(yè)高昂的創(chuàng)新付出是不可能持續(xù)的。經(jīng)過持續(xù)的累積高通才獲得了今天的成就。

那么要如何應(yīng)對專利流氓呢?國產(chǎn)手機企業(yè)不管是走向海外,還是本土發(fā)展,首先應(yīng)該練好內(nèi)功,加大知識產(chǎn)權(quán)的積累。沒有強大的專利技術(shù)實力,就沒有進(jìn)入海外市場的門票,知識產(chǎn)權(quán)是高科技企業(yè)競爭的重要基礎(chǔ)。手機產(chǎn)業(yè)專利密集度非常高,誰都不可能面面俱到。在加強自身專利實力的同時也應(yīng)該與高通這樣的專利持有者進(jìn)行合作,補齊專利短板,讓專利流氓沒有可乘之機。同時,我們必須學(xué)習(xí)、熟悉知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,要有尊重和保護(hù)專利的意識,使用了他人的專利技術(shù)理應(yīng)付費,不能有搭便車思維,更不能將專利持有人合理合法的專利繳費訴求都看做是專利流氓,這對于自身品牌的長期發(fā)展也毫無好處。

專利流氓確實存在,但我們不能因噎廢食,否認(rèn)現(xiàn)有的國際通行的游戲規(guī)則。只有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度,才是保護(hù)原創(chuàng)發(fā)明的保障。一味抄襲和濫用知識產(chǎn)權(quán)是兩個極端,都將損害行業(yè)環(huán)境,尊重而不濫用知識產(chǎn)權(quán)才能促進(jìn)有序競爭和持續(xù)創(chuàng)新,這也是對專利流氓的最好抵制。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )

贊助商
2017-09-20
從高通的專利研發(fā)過程看如果應(yīng)對海外專利流氓
近年來,國產(chǎn)手機發(fā)展迅速,拓展海外市場的戰(zhàn)略成為必然選擇。在出海過程中遇到的最大問題就是專利問題。其中被“專利流氓”盯上的案例并不少見。國產(chǎn)手機品牌如何應(yīng)對專利流氓?除了與高通這種專利持有者加強合作之外,打鐵還需自身硬,還需要加強自身專利的積累和技術(shù)實力。要應(yīng)對

長按掃碼 閱讀全文