年初，不少關(guān)于AI企業(yè)裁員的消息被爆出，雖然這些消息并沒(méi)有準(zhǔn)確被人們所證實(shí)，但名單上包括當(dāng)紅炸子雞與AI流量擔(dān)當(dāng)明星企業(yè)，不禁讓人感嘆在市場(chǎng)表面如同華美的袍子下，AI行業(yè)也許同樣爬滿了蚤子。
在三年前，人工智能領(lǐng)域相關(guān)的投融資金額逐年增加，AI創(chuàng)企迎來(lái)了爆發(fā)期，在當(dāng)時(shí)也有不少人士提出警示，對(duì)于這些企業(yè)而言，資本市場(chǎng)環(huán)境好要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比用戶市場(chǎng)環(huán)境好更為重要，當(dāng)資本褪去之時(shí)，誰(shuí)在“裸泳”便一清二楚。
媒體稱，AI行業(yè)經(jīng)歷了三年的“野蠻生長(zhǎng)”，瘋狂擴(kuò)張，“不理智”的弊端開始逐漸顯露出來(lái)。換句話說(shuō)，技術(shù)尋找場(chǎng)景落地進(jìn)行商業(yè)化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在第三方調(diào)研公司刷排名、國(guó)際競(jìng)賽刷排名困難得多。
對(duì)于一些苦苦找不到商業(yè)模式的人，在沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)的情況下，只好向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)，但免費(fèi)的服務(wù)協(xié)議，互聯(lián)網(wǎng)的玩法，對(duì)于行業(yè)用戶或合作伙伴而言更多是反感的。因此對(duì)于許多有算法技術(shù)的公司而言，學(xué)術(shù)派出身是先天的優(yōu)勢(shì)，但真正進(jìn)入到商業(yè)市場(chǎng)之中，“大牛的IP”要得到用戶的青睞，主要看的還是產(chǎn)品，尤其在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中，IP的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸變淡。
同時(shí)要將技術(shù)落地到垂直的領(lǐng)域之中，僅僅依靠算法服務(wù)，很難將企業(yè)做大，以安防為例，越來(lái)越多的算法公司在投入做硬件及軟件產(chǎn)品。對(duì)于算法企業(yè)而言，友商及客戶們紛紛在成立研究院做算法，無(wú)疑會(huì)讓自家算法的優(yōu)勢(shì)不再明顯，甚至差距越來(lái)越小。如果這時(shí)算法公司無(wú)法突破原有的性能取得更大的進(jìn)步，形成自身的技術(shù)壁壘，恐怕也很難跳出“刷分拿融資”的怪圈，這是許多創(chuàng)企本身最大的困難所在。
一位AI企業(yè)負(fù)責(zé)人曾說(shuō)過(guò)，當(dāng)前安防項(xiàng)目建設(shè)，大部分資金都投入到了基礎(chǔ)建設(shè)上，也就是前端建設(shè)，而后端的數(shù)據(jù)分析所占的資金配比5％都不到，創(chuàng)業(yè)公司想要用5％的資源去撬動(dòng)對(duì)手95％的市場(chǎng)，難度之大可以想象。
除了自身因素及資本市場(chǎng)因素之外，用戶將是決定AI或機(jī)器視覺(jué)能否在行業(yè)應(yīng)用普及化的根本性因素。不可否認(rèn)，通過(guò)人工智能實(shí)現(xiàn)更智能化的安防布控是可行的，但在實(shí)驗(yàn)室談的技術(shù)理論，在現(xiàn)實(shí)需要考慮的東西需要更全面。
有用戶反映，人工智能安防系統(tǒng)要大面積使用，需要突破2個(gè)關(guān)鍵性條件：一是技術(shù)完全超過(guò)人眼，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高效；二是應(yīng)用成本要低于投入的人力成本，要有顯著的效益。目前來(lái)看，這兩者都存在可以提升的空間。但是目前市場(chǎng)同質(zhì)化的產(chǎn)品如同過(guò)江之鯽，AI創(chuàng)企要從中殺出一條“血路”，可能并非在象牙塔中來(lái)幾場(chǎng)精彩絕倫的“辯論”那么簡(jiǎn)單。
2019年無(wú)論是安防市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)，對(duì)于故事與情懷的觸動(dòng)基本已經(jīng)免疫，在尋找場(chǎng)景應(yīng)用落地的商場(chǎng)中猶如“神仙打架”，各家企業(yè)正各顯神通，或許在2019年底時(shí)，當(dāng)我們?cè)俅位仡?，?yīng)該能看到更多理性化的AI企業(yè)。
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