8月17日，全國最大的全病程管理平臺微脈發(fā)布國內(nèi)首款健康管理領(lǐng)域大語言模型應(yīng)用——CareGPT。
與通用型的大語言模型產(chǎn)品不同，這款基于國內(nèi)開源大語言模型自主研發(fā)的健康管理應(yīng)用產(chǎn)品，主要致力于在真實的醫(yī)療服務(wù)場景中充分發(fā)揮健康管理價值，實現(xiàn)預(yù)防、咨詢、預(yù)約、康復(fù)的全周期智能化健康管理能力。
從人工智能應(yīng)用于醫(yī)療場景的層面來看，CareGPT在國內(nèi)健康管理領(lǐng)域處于引領(lǐng)地位。據(jù)微脈技術(shù)中心總經(jīng)理海馬（花名）介紹，CareGPT將語言大模型AI技術(shù)與一系列工程調(diào)優(yōu)技術(shù)以及全病程管理相結(jié)合，目前參數(shù)規(guī)模為70億，可支持醫(yī)療健康場景下的多模態(tài)輸入和輸出。
從醫(yī)學(xué)AI建設(shè)角度來看，微脈CareGPT形成了一套獨有的方法論。
其一是精準(zhǔn)（Precise）。CareGPT訓(xùn)練階段使訓(xùn)練階段以循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，使用了目前最新版本臨床醫(yī)學(xué)指南、疾病診療模型、專家共識等超10億的醫(yī)學(xué)文本數(shù)據(jù)，以及百萬條微脈個案管理數(shù)據(jù)，形成?？茖２」芾淼尼t(yī)療健康知識庫，并投入超過100位個案管理師參與RLHF監(jiān)督調(diào)試訓(xùn)練，以保障CareGPT的準(zhǔn)確性和一致性。
其二是高效（Efficient）。針對當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)供給不足，民眾缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療常識和健康管理意識等痛點，CareGPT為醫(yī)院、醫(yī)生和微脈個案管理師提供全新的輔助工具。通過對患者聊天內(nèi)容的分析，CareGPT能夠相對準(zhǔn)確地還原患者健康情況全貌，同時支持專業(yè)自評量表推送，幫助患者自主進(jìn)行初步的身體狀況篩查，實現(xiàn)分診導(dǎo)診的智能化輔助，從而實現(xiàn)更加高效的患者管理。憑借CareGPT的支持，醫(yī)生和個案管理師同一時期的患者管理數(shù)量可提升至500個，而在此之前，這一數(shù)據(jù)為50-70個。
CareGPT還可以支持醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)院資料的高效召回，針對疾病信息進(jìn)行高速檢索，幫助醫(yī)生在診斷時進(jìn)行癥狀比對，改變傳統(tǒng)查閱方式，輔助醫(yī)生決策，提高醫(yī)生工作效率。
其三是智能（Intelligence），CareGPT可以接入醫(yī)院公眾號、呼叫中心、企業(yè)微信、微脈APP等多應(yīng)用場景。根據(jù)患者的有效交互和內(nèi)容分析，為其提供文字、圖片、視頻等多形態(tài)的健康管理建議，覆蓋診前、診中、診后全流程。
微脈CareGPT整合多樣化的醫(yī)療多模態(tài)能力，對患者可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的疾病情況，提供個性化的醫(yī)療資源匹配和推薦。如孕婦存在孕期心理健康、血壓、血糖等問題，CareGPT會及時觸發(fā)管理SOP，基于已有醫(yī)療參數(shù)和臨床數(shù)據(jù)，為患者主動推送科普宣教和就診建議，并提供專業(yè)醫(yī)生、健康管家的聯(lián)系方式。
其四是多病種（Multi-disease）。海馬表示，CareGPT將結(jié)合微脈在孕產(chǎn)一體化全病程管理的優(yōu)勢，率先在婦幼全周期管理領(lǐng)域投入使用，而這只是CareGPT踏出的第一步。目前微脈全病程管理已覆蓋32個科室，1000多個病種，憑借著多年的積累，沉淀了大量有價值的數(shù)據(jù)。后續(xù)，CareGPT將逐步拓展至其他專病管理板塊，包括糖尿病、高血壓、精神心理疾病等專病領(lǐng)域，實現(xiàn)健康管理+GPT的高效復(fù)制和應(yīng)用。
除此之外，海馬還透露，微脈CareGPT今后將根據(jù)醫(yī)院科室的管理路徑，進(jìn)行定制化的開發(fā)應(yīng)用，通過強(qiáng)大的AI能力，幫助醫(yī)院進(jìn)入全病程管理數(shù)字化、智能化的新階段。
如今，微脈正不斷探索AIGC技術(shù)在健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，進(jìn)一步豐富和完善全病程管理智能化體驗。未來，微脈也將秉承初心，以科技賦能醫(yī)學(xué)，通過CareGPT的應(yīng)用和落地助力公立醫(yī)院實現(xiàn)從“以治病為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)和完善，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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