網(wǎng)貸鬧“資產(chǎn)荒”,現(xiàn)金貸鬧“資金荒”,饑渴難耐的雙方,為何不合作?

文 | 晨曦網(wǎng)貸行業(yè)鬧“資產(chǎn)荒”快一年了,而現(xiàn)金貸也有了“資金荒”的苗頭。一邊缺資產(chǎn),一邊缺資金,為何不兩相對(duì)接?有趣的是,網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的上半場(chǎng),現(xiàn)金貸作為下半場(chǎng),兩個(gè)時(shí)代的主角,相互很難磨合,彼此都不是對(duì)方的最優(yōu)選擇。網(wǎng)貸認(rèn)為現(xiàn)金貸壞賬高,人群差,“絕非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”;而現(xiàn)金貸認(rèn)為網(wǎng)貸利率高,不是劃算資金。同樣陷入監(jiān)管重壓的雙方,最終是否會(huì)握手言和,達(dá)成默契,共渡難關(guān)?01、資產(chǎn)荒網(wǎng)貸平臺(tái)的資產(chǎn)荒,鬧了一年之久。“每天只能定下鬧鐘搶標(biāo),即便是這樣,依然搶不到”,資深投資者王瀟每天會(huì)定3個(gè)鬧鐘,凌晨5點(diǎn),中午12點(diǎn),晚上5點(diǎn),這是他投資平臺(tái)的發(fā)標(biāo)時(shí)間。發(fā)標(biāo)前,他反復(fù)刷新平臺(tái)頁(yè)面,搶了半年,真正搶到只有兩次。王瀟想盡辦法,他曾號(hào)召全家一起來(lái)注冊(cè)——但是,一個(gè)人搶不到,全家同樣搶不到。從平臺(tái)獲客成本暴增,“一客難求”,到如今的“一標(biāo)難求”,兩年多的時(shí)間里,這種供求關(guān)系,發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)。資產(chǎn)荒早就是行業(yè)公開的秘密,從去年8月開始,資產(chǎn)荒就如行業(yè)陰云,驅(qū)之不散。團(tuán)貸網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴一本財(cái)經(jīng),今年6月,平臺(tái)滿標(biāo)速度在10分鐘及以內(nèi)的,大約占91%,而一些熱門的標(biāo)的,或是有加息活動(dòng)的標(biāo)的,滿標(biāo)時(shí)間“按秒計(jì)算”,甚至更快。“秒沒”,這就是搶標(biāo)的惡戰(zhàn)。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,近一年時(shí)間,網(wǎng)貸行業(yè)滿標(biāo)效率值總體呈現(xiàn)下降走勢(shì),2016年6月該行業(yè)的滿標(biāo)效率為136.45秒/千元,2017年5月該數(shù)值下降至86.58秒/千元。搶標(biāo)速度快了近一倍。“受網(wǎng)貸監(jiān)管限額影響,符合條件的小額優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比較緊缺”,開鑫金服總經(jīng)理周治翰一語(yǔ)中的。去年8月24日,銀監(jiān)會(huì)一紙令下,網(wǎng)貸平臺(tái)大額標(biāo)被限制,此后,金交所產(chǎn)品被下架,網(wǎng)貸平臺(tái)的合規(guī)資產(chǎn)寥寥無(wú)幾。然而,監(jiān)管絕非唯一因素,投資人越發(fā)精明,往頭部平臺(tái)涌動(dòng),加劇了“馬太效應(yīng)”。“投資人向大平臺(tái)聚集的速度,超過(guò)了大平臺(tái)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的速度。”團(tuán)貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張林稱,他們?cè)缫延兴X。據(jù)融360數(shù)據(jù)顯示,二季度成交量排在前20位的平臺(tái)成交量為2713.44億,占到了網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量的54.5%,行業(yè)“二八”分化加劇。也就是說(shuō),越是頭部的平臺(tái),越可能面臨資產(chǎn)荒。如何打撈合規(guī)而優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),是網(wǎng)貸平臺(tái)目前最棘手的問題。小額、分散的現(xiàn)金貸資產(chǎn),難道不是一個(gè)滿意的選擇?疑問留到后面解答。02、資金荒有趣的是,網(wǎng)貸在鬧“資產(chǎn)荒”,而現(xiàn)金貸也在鬧“資金荒”。“現(xiàn)金貸平臺(tái)尋求資金,資產(chǎn)規(guī)模2億元,壞賬率7%,可接受年化利率10%”,近期,各大社群,自媒體平臺(tái),屢現(xiàn)現(xiàn)金貸平臺(tái)尋求資金合作的廣告。漫天求資產(chǎn),急速發(fā)展的現(xiàn)金貸,開始遭遇監(jiān)管收緊后的第一次瓶頸。7月25日,深圳中興飛貸金融科技有限公司旗下現(xiàn)金貸產(chǎn)品“飛貸”,被媒體曝出資金鏈斷裂,“有用戶稱連續(xù)十幾次提現(xiàn)不成功”。媒體稱,提現(xiàn)不成功的原因,是該平臺(tái)杠桿率過(guò)高,其合作銀行抽貸所致。隨后,飛貸否認(rèn)“抽貸”一事,但承認(rèn),“部分用戶提現(xiàn)困難,與合作銀行信貸政策收緊有關(guān)”。今年4月,銀監(jiān)會(huì)點(diǎn)名現(xiàn)金貸后,對(duì)于監(jiān)管敏感的銀行或一些穩(wěn)重型金融機(jī)構(gòu),撤走或收縮了現(xiàn)金貸資金,是導(dǎo)致這一波“資金荒”的核心原因。有媒體稱,華瑞銀行、渤海銀行等商業(yè)銀行收到銀監(jiān)會(huì)口頭通知,建議銀行盡量減少參與現(xiàn)金貸業(yè)務(wù),其中華瑞銀行已不接受現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。據(jù)知情人透露,很多平臺(tái)通過(guò)率降低,并不是因?yàn)轱L(fēng)控趨嚴(yán),“而是沒錢可放”。“今年以來(lái),很多小的現(xiàn)金貸平臺(tái)根本找不到錢,為了獲取資金,甚至開始拿地下小貸的錢,有些甚至利息高達(dá)30%多,都也不得不接”,知情人稱。監(jiān)管的管理細(xì)則遲遲未出,行業(yè)如鯁在喉,小平臺(tái)更是面臨斷流之境。“當(dāng)然這和公司的發(fā)展規(guī)模和階段也有關(guān)”,明特量化的創(chuàng)始人李英浩稱,如果是一家飛速發(fā)展的現(xiàn)金貸公司,每個(gè)月需要保持40%以上的增速,“那資金是永遠(yuǎn)缺的”。在互金圈,就看到如此有趣的一幕,一邊在鬧資產(chǎn)荒,一邊在鬧資金荒,雙方都水深火熱,又為何不達(dá)成合作,相互勾兌呢?03、磨合困難有意思的是,盡管雙方都面臨困難,卻彼此“看不太上”。“現(xiàn)金貸是面向次級(jí)客戶發(fā)放貸款,容易引發(fā)一系列金融和社會(huì)問題。”某網(wǎng)貸平臺(tái)高管坦言,他們看不上現(xiàn)金貸的資產(chǎn),也有平臺(tái)曾經(jīng)來(lái)尋求合作,“被我們委婉拒絕”。在他們眼中,車貸、房貸,這種有抵押的資金,是更安全的選擇;而農(nóng)村金融等業(yè)務(wù),更符合國(guó)家政策方向。據(jù)網(wǎng)貸之家研究中心不完全統(tǒng)計(jì),今年7月份P2P網(wǎng)貸行業(yè)涉及車貸業(yè)務(wù)占比26.51%,今年2月,涉及農(nóng)村金融的,占比14%。相對(duì)來(lái)說(shuō),現(xiàn)金貸在他們眼中絕非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“綜合考量之后,現(xiàn)金貸不是最合適的選擇”,某網(wǎng)貸平臺(tái)高管感慨,因?yàn)榉?wù)的人群較低端,壞賬較高,還存在多頭借貸問題,“一旦引發(fā)債務(wù)危機(jī),壞賬恐怕會(huì)崩盤式爆發(fā)”。而現(xiàn)金貸眼中,網(wǎng)貸資金,也不是最佳選擇。“目前,現(xiàn)金貸的資金來(lái)源按照優(yōu)選級(jí)排序,應(yīng)該是銀行、信托和保險(xiǎn)、消費(fèi)金融機(jī)構(gòu),最后才是網(wǎng)貸”,李英浩稱,平臺(tái)不會(huì)只對(duì)接一個(gè)資金來(lái)源,其原理就是分散風(fēng)險(xiǎn),“永遠(yuǎn)不要將雞蛋放在一個(gè)籃子里”。網(wǎng)貸平臺(tái)同樣如此,他們通常會(huì)同時(shí)對(duì)接多項(xiàng)資產(chǎn)?,F(xiàn)金貸的資金渠道,其實(shí)各有優(yōu)劣。銀行的成本最低,在7%-10%之間,用戶出現(xiàn)逾期,還可能上央行征信,這對(duì)于現(xiàn)金貸來(lái)說(shuō),自然是最優(yōu)選擇。“但銀行也是對(duì)政策最為敏感的機(jī)構(gòu)”,業(yè)內(nèi)人士稱,一旦監(jiān)管收緊,銀行可能會(huì)立馬抽走資金。除了銀行,另外一個(gè)成本較低的資金來(lái)源,就是ABS——最近中銀和捷信,都發(fā)行了公募ABS。但因?yàn)楝F(xiàn)金貸壞賬浮動(dòng)較大,并不算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),除了幾家頭部現(xiàn)金貸平臺(tái),大多平臺(tái)都無(wú)法跨過(guò)如此高的門檻。目前來(lái)看,網(wǎng)貸資金對(duì)接門檻較低,對(duì)監(jiān)管風(fēng)向,也不會(huì)那么敏感。只是,資金的成本最高,區(qū)間在13%-20%之間。除此之外,網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)現(xiàn)金貸也存有戒備之心,據(jù)知情人透露,愿意較低成本提供資金的大型網(wǎng)貸平臺(tái),都需要現(xiàn)金貸平臺(tái)簽訂“兜底協(xié)議”。他們放給現(xiàn)金貸的資金,也會(huì)比其他機(jī)構(gòu)略高一些。“在不久前,一家現(xiàn)金貸平臺(tái)急需錢的時(shí)候,甚至以30%的成本拿過(guò)網(wǎng)貸平臺(tái)的錢”,某現(xiàn)金貸平臺(tái)的CEO稱,其成本之高,可想而知。但實(shí)際上,現(xiàn)金貸和網(wǎng)貸達(dá)成合作,并不是沒有,且目前還占很大比例。“很多小的或早期的現(xiàn)金貸平臺(tái),實(shí)力不夠,無(wú)法拿到銀行或傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的錢,他們會(huì)選擇先拿網(wǎng)貸的錢”,該CEO稱,但一旦實(shí)力起來(lái),現(xiàn)金貸就會(huì)選擇更優(yōu)渠道。另一方面,現(xiàn)金貸的資產(chǎn)分級(jí)開始明顯。“頭部的現(xiàn)金貸資產(chǎn),甚至?xí)纫恍﹫?chǎng)景分期的風(fēng)險(xiǎn)更低,但一些小的平臺(tái),則很差,兩極分化很嚴(yán)重”,李英浩稱,因此銀行、信托等機(jī)構(gòu),幾乎只愿意選擇頭部現(xiàn)金貸平臺(tái)合作??梢钥闯?,兩個(gè)行業(yè)都開始出現(xiàn)強(qiáng)烈的“二八效應(yīng)”,網(wǎng)貸的頭部平臺(tái),不樂意接受現(xiàn)金貸;而現(xiàn)金貸的頭部平臺(tái),也有更優(yōu)質(zhì)的資金渠道。雙方的頭部平臺(tái),恐怕很難深度對(duì)接;底層平臺(tái),才會(huì)被動(dòng)選擇合作。如此,優(yōu)質(zhì)的資金和資源,都開始往頭部涌動(dòng),更加劇了“二八效應(yīng)”。而有趣的是,盡管彼此“看不上”,卻又同命相憐——他們都處在監(jiān)管的重壓之下。現(xiàn)金貸面臨銀監(jiān)會(huì)的“終極方案”,而網(wǎng)貸面臨整改期滿的“死亡之線”,在走著鋼絲的雙方,都時(shí)不時(shí)看對(duì)方一眼,看對(duì)方是否已掉下去——這也是彼此合作,小心翼翼的原因。“現(xiàn)在來(lái)看,打造一個(gè)閉環(huán)生態(tài),是非常明智的,你的命脈,永遠(yuǎn)不會(huì)交到別人手中”,某互金平臺(tái)的負(fù)責(zé)人稱,很多互金平臺(tái)自建了資金端和資產(chǎn)端,相互供養(yǎng),形成閉環(huán),相對(duì)來(lái)說(shuō),目前活得更愜意些。金融的發(fā)展,都是同樣的軌跡。從急速高峰,進(jìn)入發(fā)展瓶頸之后,開始出現(xiàn)“二八分化”。好的平臺(tái),聚攏所有優(yōu)質(zhì)資源,差的平臺(tái),面臨斷糧斷流——此時(shí),就開始了行業(yè)的大洗牌。不論是互金的上半場(chǎng)網(wǎng)貸,還是下半場(chǎng)的現(xiàn)金貸,都走向了命運(yùn)的關(guān)鍵點(diǎn)。兩者隔河遙望,卻又難伸援手……

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2017-08-17
網(wǎng)貸鬧“資產(chǎn)荒”,現(xiàn)金貸鬧“資金荒”,饑渴難耐的雙方,為何不合作?
文 | 晨曦 網(wǎng)貸行業(yè)鬧“資產(chǎn)荒”快一年了,而現(xiàn)金貸也有了“資金荒”的苗頭。 一邊缺資產(chǎn),一邊缺資金,為何不兩相對(duì)接? 有趣的是,網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的上半場(chǎng),現(xiàn)金貸作為下半場(chǎng),兩個(gè)時(shí)代的主角,相互很難磨合,彼此都不是對(duì)方的最優(yōu)選擇。 網(wǎng)貸認(rèn)為現(xiàn)金貸壞賬高,人群差,

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