文 | 列文房貸車貸,人生中除了這兩項巨大開支外,排在第三位是什么?婚嫁。盡管婚嫁市場在年年縮水,但依然有萬億市場,業(yè)內(nèi)人士將稱其之為“最后的分期場景”,不少巨頭虎視眈眈,準備進入。然而,已進入行業(yè)的玩家,卻發(fā)展緩慢。風控太難,騙貸橫行,B端和C端勾結套現(xiàn),一家平臺曾經(jīng)數(shù)月被薅干。最后的藍海,卻荊棘密布,這片市場可能爆發(fā)嗎?01最后的場景最近兩年,消費金融崛起,租房、3C、旅游、教培、醫(yī)美、家裝,幾乎席卷了所有的消費場景。“場景+分期”從藍海變成紅海,最終淪為一片血海。大家都急于拓展新的疆土,來規(guī)避廝殺。有趣的是,不少玩家不約而同地,將眼光轉(zhuǎn)向了婚嫁場景。“這可能是消費金融領域最后一個場景”,某持牌消費金融公司也正在布局婚嫁,負責人金嫻稱?;榧奘袌鲇卸啻??“婚嫁市場的具體規(guī)模,沒有明確數(shù)據(jù),但卻可大致推算”,婚嫁行業(yè)垂直自媒體負責人張玉民稱。目前,國內(nèi)結婚人數(shù)逐年遞減,但每年依然有1000萬對情侶步入殿堂,婚紗照、婚慶策劃、婚宴、蜜月游一條龍,平均下來也要10萬塊左右。“如此換算,這就是一個萬億市場”,張玉民稱。而婚嫁市場的主力軍,基本都是90后,他們對新鮮事物接受度高,分期消費的理念也較為強烈。在此之前,城商行曾有過嘗試。2013年,吉林銀行就推出了結婚貸款產(chǎn)品,他們也去婚慶公司以及婚姻登記處做過宣傳,“但是這塊業(yè)務一直沒做起來,”相關負責人稱。大銀行覺得這塊肉太小,而小銀行的審核門檻極高,下款率不高,導致金融在其中的滲透率極低。“這才是真正的藍海”,金嫻稱,萬億市場,客群優(yōu)質(zhì),傳統(tǒng)金融機構并未吞噬,才給了消費金融公司諸多機會。從2016年開始,互聯(lián)網(wǎng)玩家切入婚嫁市場。一類是電商系。他們有自己的婚嫁電商平臺,同時可以給用戶提供婚嫁分期和貸款服務,比競嫁網(wǎng)、新婚寶、婚禮紀、囍分期等。另一類是消費金融系。他們對接線下的婚慶公司,給用戶提供分期貸款。然而,如今的婚嫁分期市場,只可用“慘淡”來形容。“預計在一年多的時間里做到50到80億的市場規(guī)模,但是目前只做到了5000多萬”,競嫁網(wǎng)創(chuàng)始人蔡鶴云曾調(diào)研,上?;榧奘袌鲆?guī)模在300到400億之間。他們曾雄心壯志,結果市場之慢熱,超出他們想象。而2016年成立的分蛋金服,目前放貸規(guī)模僅4億。寥寥不多玩家,發(fā)展并不算快,而絕大多數(shù)公司只是表現(xiàn)出興趣,依然冷冷在場外觀望。這片萬億市場,為何遲遲沒有迎來它的春天?02騙貸橫行婚嫁場景的最大弊病,是欺詐。在“場景+分期”行業(yè),醫(yī)美和培訓一度被業(yè)內(nèi)人士認為是偽命題。因為這兩個行業(yè)價格都不透明,也很難定價,導致了中介橫行:在醫(yī)美行業(yè),中介提成高達50%,培訓高達30%。中介的存在,讓這兩個場景騙貸和套現(xiàn)問題,都很難根治。但婚嫁場景不一樣,價格早就透明見底,大家在過度競爭中,利益已薄如紙,根本沒有中介存在的可能性。如此的場景,騙貸相對應該更難,事實真的如此嗎?徐春捷回憶,在2016年年中,分蛋金服成立之后,幾乎同一時間,北京也有一家公司推出同樣產(chǎn)品。該公司本身就有婚慶業(yè)務,迅速簽下大量婚慶公司。過度擴張之后,公司出現(xiàn)大量壞賬,直接導致崩盤,退出婚嫁消費金融市場。他們到底遭遇了什么?華北區(qū)從事套現(xiàn)的大中介彬和稱,他曾觀察過婚慶市場,他看到很多欺詐情況。一種是C端欺詐,偽造成要結婚的用戶,來純套現(xiàn)。另一種,是B端欺詐,因為婚慶門檻太低,“甚至新成立一些婚慶公司,用來純套現(xiàn),騙到錢后就跑”。而第三種,就是雙方勾結,套現(xiàn)出來后相互分成。“這個場景太容易被攻破,因為很難核實對方這部分錢的真實用途”,彬和稱。分蛋金服的創(chuàng)始人徐春捷同樣發(fā)現(xiàn)了這個問題。他在創(chuàng)立分蛋金服,曾是消費金融的老兵,深知行業(yè)風險,而不敢冒進。分蛋金服曾進入二三線城市,試水后很快出現(xiàn)B端套現(xiàn)的苗頭,他立馬收手。直到現(xiàn)在,徐春捷只會和每個區(qū)域排名前五的機構合作。即便做好了B端風控,C端風控依然是個難題。“我們會要求獲得雙方父母的電話”,徐春捷稱,考慮到“面子”問題,這樣違約的可能性會降低。但前提是,這得是一場真實的婚禮??唇Y婚證?但是很多安排婚宴的情侶,很多并沒有領證;就算獲取雙方父母的電話,也可能大家聯(lián)合起來撒謊。就算證明是真實婚姻,如果他申請貸款10萬,如何證明他真實花了10萬?比如,他說要請10座客人,結果只有5桌;申請?zhí)顚懥?個攝影師,結果只請了1個——這些款項細節(jié),都如何核實?風控之難,難如上青天。面對風控難題,競嫁網(wǎng)另辟蹊徑,直接選擇繞過風控。他們現(xiàn)在聯(lián)合銀行推出的“結婚貸”,但競嫁網(wǎng)在其中只擔任助貸角色,負責獲客和進件,最終的風控和放款,都交給銀行。雖然規(guī)避了風險,但是這種模式下款周期長,又有商戶推廣力度不足等諸多問題。除了風控之外,因為婚禮場景的特殊性,后面將還面臨一大堆難以想象的難題……03行業(yè)洗牌盡管是萬億市場,但婚嫁整個行業(yè),都處在了下行震蕩期。在前段時間剛剛結束的中國婚禮行業(yè)高峰論壇中,江蘇省婚慶行業(yè)協(xié)會會長常真稱,“從大數(shù)據(jù)上說,整個結婚人數(shù)大幅度減少,門檻又特別低,造成這個行業(yè)競爭無序,是有往下走的趨勢。”結婚人數(shù)在逐年降低,也導致了競爭不斷加劇?;榧扌袠I(yè)早已過了暴利時代,利潤非常薄。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,目前婚慶公司一單的利潤“能有10%就很不錯了,”商戶都在用減法來做營銷——比如打折、促銷。用戶一上來的第一反應,肯定是講價,分期這種“加法”手段,還沒有成為他們第一考慮的方式。蔡鶴云認為這項業(yè)務和車貸一樣,需要一定的時間來培養(yǎng)市場,“很多商戶和用戶都不知道婚禮還是可以分期的。”“商家對分期的推廣力度,遠遠不夠”,蔡鶴云稱。行業(yè)都到了生死存亡的關鍵節(jié)點,哪有時間去想,如何通過金融手段,去挖掘客戶的剩余價值?市場反應淡漠,而婚慶又是一個超級低頻(一生最好只有一次)的需求,地域又極為分散,導致各個平臺很難全國布局。這個難點競嫁網(wǎng)也一直沒有突破。目前他們和上海市上百家酒店的合作,但業(yè)務還是沒有走出上海。“我們只做上海,但是APP卻是面向全國的,導致APP里90%的申請都是無效的”,蔡鶴云稱。對于女孩來說,婚嫁只有“我愿意”的那一刻的儀式。但這個流程,卻牽動無數(shù)的細分場景,婚宴策劃、酒店、影樓等等。因為很難規(guī)?;袠I(yè)盈利也將成為難題。“C端是賺不到錢的”,蔡鶴云倒是看得很清楚,C端的那點利差和服務費,實在覆蓋不了成本。目前,競嫁網(wǎng)僅能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡。但蔡鶴云看到了另外一個商機,他發(fā)現(xiàn),B端倒是很缺現(xiàn)金流??梢詭椭鶥端做應收賬款融資、回籠現(xiàn)金流等服務,這也是婚嫁行業(yè)的一大痛點,“目前還沒有人來做這件事情,可能會是一個很大的市場”,蔡鶴云說。而其他玩家,有更大的野心。他們試圖通過婚嫁場景為入口,切入“家庭”,去拓展后期的其他家庭消費場景,比如:生育、月子、保姆服務等。這個市場未來是否會爆發(fā)?競嫁網(wǎng)和分蛋金服的兩位創(chuàng)始人都認為,關鍵因素看:銀行或更多互聯(lián)網(wǎng)玩家是否進入,共同將市場激活。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測,在家庭大額消費貸款中,除去最大頭的房貸、車貸和裝修貸款,下一個目標就會是萬億產(chǎn)值的婚嫁市場。銀行對其已蠢蠢欲動,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始布局。蘇寧消費金融相關人員透露,他們也正在看這片市場。當玩家大批量進入,整合產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)用戶之后,婚嫁市場可能會迎來爆發(fā)。“看到這片藍海的人,并非一個,遲遲沒有發(fā)展起來,背后必然有其邏輯”,金嫻稱。這個場景涉及的人員關系復雜,場景復雜,風控極難。萬億市場的最后一片藍海,荊棘密布,同時也意味著機會叢生。
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