當(dāng)前,技術(shù)的進(jìn)步正在使銀行業(yè)以外的諸多行業(yè)都在通過更具創(chuàng)意、更以客戶為中心的互動(dòng)模式為客戶提供數(shù)字體驗(yàn),相應(yīng)地,客戶對(duì)銀行服務(wù)的期望也在不斷轉(zhuǎn)變和提升。
今年3月,花旗集團(tuán)的研究部門向投資客戶發(fā)布了題為《數(shù)字破壞》的行業(yè)研究報(bào)告,稱激進(jìn)的變化即將到來,包括網(wǎng)上個(gè)人貸款在內(nèi)的金融科技迄今已經(jīng)賺了90億美元,和大銀行相比,還只是"九牛一毛",但他們預(yù)測,在未來四年時(shí)間里,金融科技的收入將超過10倍,超過1000億美元。
大環(huán)境的改變促使著類似高盛這樣的傳統(tǒng)巨頭作出戰(zhàn)略調(diào)整。
據(jù)財(cái)新網(wǎng)消息,高盛集團(tuán)總裁兼聯(lián)席首席運(yùn)營官石赫偉(HarveySchwartz)近日代表高盛詳細(xì)闡述了高盛未來三年的增長戰(zhàn)略,其中值得注意的一點(diǎn)是,高盛要將消費(fèi)信貸提到與傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)固定收益業(yè)務(wù)(FICC)同等重要的位置。
根據(jù)財(cái)新網(wǎng)的報(bào)道,在9月12日于紐約舉行的巴克萊金融服務(wù)會(huì)議上,石赫偉詳細(xì)陳述了高盛未來三年戰(zhàn)略中的第三年?duì)I業(yè)收入增長50億美元的戰(zhàn)略。其中,來自消費(fèi)者貸款、高凈值個(gè)人貸款和企業(yè)貸款業(yè)務(wù)及融資的增長預(yù)計(jì)20億美元(其中,預(yù)計(jì)消費(fèi)者貸款10億美元);高盛傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)、但近年承壓的固定收益(FICC)部門增長10億美元;投資管理業(yè)務(wù)(IMD,包括私人財(cái)富管理和資產(chǎn)管理)增長也占10億美元;投資銀行和股票客戶覆蓋(equitiesclientcoverage)增長各5億美元。
"這樣的預(yù)期增長數(shù)字,是基于FICC業(yè)務(wù)增長有賴的宏觀環(huán)境沒有顯著改善而得出的,該領(lǐng)域今年全行業(yè)下行了一半",石赫偉解釋道。
巨頭轉(zhuǎn)型,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)明年拓展到英國
對(duì)于近150年歷史上從來沒有做過消費(fèi)者銀行業(yè)務(wù)的高盛來說,提供線上個(gè)人貸款實(shí)屬一個(gè)重要改變。
這一變化開始于2015年。2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),為了得到聯(lián)邦政府的緊急救助,這家一直以為大公司做金融咨詢和并購等業(yè)務(wù)著稱的投資銀行,不得不在轉(zhuǎn)型商業(yè)銀行上作出行動(dòng)。不過,多年來,高盛的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)一直不溫不火。直到2015年,高盛從GECapital購買了160億美元的存款,并從DiscoverFinancialServices高薪聘請了專家哈里特·塔瓦爾(HaritTalwar),主導(dǎo)高盛網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
2016年4月,高盛推出沒有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)上吸儲(chǔ)的直銷銀行——GS Bank USA。同年10月,高盛啟動(dòng)"高盛Marcus",開始提供線上個(gè)人貸款,為個(gè)人提供無手續(xù)費(fèi)、低利息、還款期靈活(flexterms)的貸款。
據(jù)了解,高盛Marcus平臺(tái)為用戶提供最多3萬美元、兩年到六年期固定利率、無額外費(fèi)用的個(gè)人貸款,主要目標(biāo)人群為有較高信用卡債務(wù)的消費(fèi)者。在馬庫斯推出之前,高盛集團(tuán)在借貸方面的布局只有面向私人銀行客戶的借款、住房抵押貸款,向私募股權(quán)基金提供的借款,向機(jī)構(gòu)客戶的貸款等產(chǎn)品類型。
與非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)較低的個(gè)人信用卡相比,此類個(gè)人貸款具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)。高盛CFO馬丁·查韋斯(MartinChavez)曾對(duì)業(yè)內(nèi)分析師表示,數(shù)字貸款系統(tǒng)在2015年10月上線,預(yù)期可以帶來超過15%的資本回報(bào),而這一數(shù)字超過了高盛第二季度整體公司普通股8.7%的回報(bào)率。
關(guān)于這種戰(zhàn)略上的改變,石赫偉認(rèn)為,技術(shù)環(huán)境及消費(fèi)者行為的顯著改變,尤其是技術(shù)進(jìn)步,"讓我們能夠高效地服務(wù)消費(fèi)者。"他指出,高盛以往的核心能力是技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理,現(xiàn)在因?yàn)橄M(fèi)者更習(xí)慣在線上借貸。據(jù)他介紹,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將于明年年中拓展到英國,并且不排除未來該業(yè)務(wù)進(jìn)入中國。不過考慮到中國目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管日漸加強(qiáng),以及一些潛在風(fēng)險(xiǎn),石赫偉表示該業(yè)務(wù)進(jìn)入中國市場會(huì)基于長期戰(zhàn)略考量,會(huì)跟其他市場一起通盤考慮。
美國市場:傳統(tǒng)銀行搶占個(gè)人信貸市場
有市場分析指出,網(wǎng)上個(gè)人貸款業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)銀行融入金融科技的一個(gè)切入點(diǎn),在美國已經(jīng)越來越受到重視。
根據(jù)此前第一財(cái)經(jīng)的梳理,花旗銀行去年成立了"花旗金融科技"部門,該部門并沒有設(shè)立在銀行的曼哈頓總部,而是和信用卡部門在同一幢樓。在該部門的墻上,他們羅列了在個(gè)人借貸、支付、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)上,花旗主要的新興金融科技競爭對(duì)手。
此外,富國銀行也在網(wǎng)上開通了個(gè)人借款業(yè)務(wù),但和花旗銀行一樣,必須是富國銀行的客戶才能借錢。美國銀行和摩根大通則比較保守,還沒開展網(wǎng)上個(gè)人貸款,而只有傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)。不過,他們都成立了自己的金融科技部門。
這對(duì)于美國的LendingClub、英國的Zopa等海外網(wǎng)貸公司來說,將會(huì)是怎樣的挑戰(zhàn)呢??
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