互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)重出江湖 導(dǎo)流與代銷傻傻分不清 監(jiān)管套利何時(shí)休?

作者:陳劍銳

來源:獨(dú)角金融

沒穿衣服的皇帝,暴露的只是身體,而類金融機(jī)構(gòu)露出的,卻是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

不知從何時(shí)起,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、金融科技公司、智能投顧......這一系列代表了金融趨勢的名詞,行走在大街上。雖說鼓勵金融創(chuàng)新,但在監(jiān)管加強(qiáng)的政策下,這些互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),是否真正做到了合規(guī)呢?

獨(dú)角金融發(fā)現(xiàn),一些平臺,實(shí)質(zhì)為網(wǎng)貸,卻以互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)自居,還聲稱不接受《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》(以下稱《暫行辦法》)約束。這樣的平臺,公然行走在大街上,猶如皇帝的新裝。

說到底,這些只是“監(jiān)管套利”玩家的文字游戲。隨玩家共同誕生的就有“P2P網(wǎng)貸、現(xiàn)金貸”等由海外引入的商業(yè)模式,也有“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、金融科技公司”等本土熱炒的新概念。

在獲得“填滿西湖”的鈔票后,誰能為這些新概念負(fù)責(zé)?

當(dāng)前網(wǎng)貸行業(yè)正處于合規(guī)驗(yàn)收、備案的緊張時(shí)期。獨(dú)角金融發(fā)現(xiàn),這樣的網(wǎng)貸平臺并不在少數(shù)。穿上這樣的“新裝”,藏不住投資者的風(fēng)險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)與監(jiān)管套利

“P2P之所以能蓬勃發(fā)展,就是因?yàn)楸O(jiān)管不明確時(shí),沒什么資產(chǎn)是不能做的,然而現(xiàn)在資產(chǎn)荒成了行業(yè)共同的問題?!?/P>

說這話的許剛在2015年開始從事網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。他見證了網(wǎng)貸發(fā)展的下半場,以自身的經(jīng)歷談行業(yè),他坦言,“在這種環(huán)境下,聰明的網(wǎng)貸平臺已經(jīng)開始尋找新的監(jiān)管套利空間。”

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺或許就是這樣一個“空間”。

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺是大型金融機(jī)構(gòu)的代名詞,BAT旗下金融企業(yè)及大型金融集團(tuán)都常常以此自居。

“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺或者互聯(lián)網(wǎng)資管平臺,目前屬于監(jiān)管的空白,不排除未來會有專門針對互聯(lián)網(wǎng)資管的監(jiān)管辦法?!碧K寧金融研究院高級研究院薛洪言對獨(dú)角金融表示。

“在P2P剛剛興起的時(shí)候,沒有說自己是撮合交易的信息中介,很多都是套用互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)拇蟾拍?,直接對外宣傳賣的是理財(cái)產(chǎn)品?!?/P>

許剛對獨(dú)角金融表示,“監(jiān)管來的太快、太猛,對于投資者來說是福利,但也斷了很多網(wǎng)貸平臺發(fā)展的路,讓網(wǎng)貸平臺再次變成了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺?!?/STRONG>

這個筐有多大?

最強(qiáng)監(jiān)管要數(shù)《暫行辦法》。該辦法發(fā)布后,一時(shí)間網(wǎng)貸平臺平靜了不少,踏實(shí)經(jīng)營者多在積極整改中。

而此時(shí),一些平臺又開始高舉互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)目谔枴?/P>

2015年以來,大量網(wǎng)貸平臺分拆P2P業(yè)務(wù),分拆后的網(wǎng)貸公司一般會通過子公司獲取金融牌照或采取更“暴力”的方式,將資產(chǎn)拓展到網(wǎng)貸觸及不到的地方。

“這類互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺和線下財(cái)富管理公司差不多,很多缺少金融牌照又不承認(rèn)是網(wǎng)貸,游走在灰色地帶?!蹦尘W(wǎng)貸平臺工作人員提到。

“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺”是一個大筐,什么都能裝進(jìn)去。

分拆后成為互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺的企業(yè),有些如積木盒子,為了合規(guī),將P2P產(chǎn)品與基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)以不同網(wǎng)站做為流量入口分開運(yùn)營;而一些則不論業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何,不論監(jiān)管如何規(guī)定,硬生生將原來承載P2P產(chǎn)品的網(wǎng)站或App作為小貸、基金、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品的入口,用戶還是原來的用戶,投資的東西卻變了。

“這么操作,用戶面臨的風(fēng)險(xiǎn)和平臺的操作空間是有的,但是不違規(guī)。”許剛認(rèn)為。

實(shí)際上,在這個“大筐”里,裝的最多的就是13條禁令禁止從事的業(yè)務(wù),比如對接保險(xiǎn)、基金和金交所資產(chǎn)等。

名為導(dǎo)流實(shí)為代銷?

《暫行辦法》第十條中的內(nèi)容被行業(yè)稱為“13條禁令”,為了防范金融風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資人利益,13條禁令對網(wǎng)貸平臺對接的資產(chǎn)提出了諸多限制。

“這些禁令讓P2P網(wǎng)貸回歸了理性,真正成為了撮合個體和個體之間借貸的信息中介,但是客戶(指借款人)的獲取成本太大?!痹S剛表示。

融360發(fā)布的《網(wǎng)貸平臺 2016 年盈利能力分析報(bào)告》中提到,“網(wǎng)貸平臺盈利難,獲客成本高是主因”,P2P 平臺的主要成本之一就是獲客成本,比如信而富單個借款人線上獲客成本超過 100 元?!?/P>

對于中小平臺來說,高額的獲客成本是難以承受的,而代銷“被禁”資產(chǎn)卻可以繞過這個成本直接賺錢,得到了中小平臺的喜愛,甚至許多大平臺也在變相代銷13條禁令中的被禁資產(chǎn)。

而網(wǎng)貸平臺與金交所合作模式大體可分為導(dǎo)流、代銷兩類。

提供導(dǎo)流服務(wù)的網(wǎng)貸平臺更像是廣告商,監(jiān)管上沒有明確的限制;而代銷則是網(wǎng)貸平臺直接代為銷售金融產(chǎn)品,需要有相應(yīng)的牌照和資質(zhì)。

理論上講,二者有明確的區(qū)分,但在企業(yè)的實(shí)際操作中,導(dǎo)流與代銷之間的界限卻顯得有些說不清道不明。

某貸款余額超過400億的金融集團(tuán)總裁曾對獨(dú)角金融表示,集團(tuán)因不具備保險(xiǎn)代銷牌照,所以在保險(xiǎn)方面僅承擔(dān)的是導(dǎo)流的功能。

但獨(dú)角金融在該平臺的保險(xiǎn)“導(dǎo)流”頁面留下信息后,自稱為該集團(tuán)的銷售人員打來電話稱,“我們做的是保險(xiǎn)代銷,幫助某保險(xiǎn)公司銷售保險(xiǎn)?!?/P>

以導(dǎo)流之名,行代銷之時(shí),利用投資者對網(wǎng)貸平臺的信任,來售賣金融產(chǎn)品,這就是許剛所提到的“操作空間”。

新概念、監(jiān)管套利與變臉游戲

大型金融集團(tuán)普遍擁有多張金融牌照,為了讓各個業(yè)務(wù)互相支持,混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)象變得十分常見。

廈門市協(xié)調(diào)服務(wù)處處長李銘曾對獨(dú)角金融表示,金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營的情況是無法避免的,總有一個部門,一個政策適用于它,不能脫離監(jiān)管,成為法外之地。

但是如果混業(yè)經(jīng)營加上新概念炒作,就對金融監(jiān)管造成巨大挑戰(zhàn)。

“我們不是網(wǎng)貸,是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺,沒有法律、政策監(jiān)管我們?!痹诒本┦袑W(wǎng)貸平臺摸底排查時(shí),一家公司對監(jiān)管部門的工作人員說道。

除了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)外,被炒作的新概念還有很多,比如近期涌起的金融科技、現(xiàn)金貸等,每一個新的金融概念都會引發(fā)一輪“擦邊球”的高潮。

“我們是金融科技公司”,這是消費(fèi)金融公司最常用的說法。之所以會有這類說法,是因?yàn)閺氖孪M(fèi)金融業(yè)務(wù)的公司大多沒有消費(fèi)金融牌照。

實(shí)際上,金融科技也是一個大筐,這個筐甚至比互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)還大,似乎只要是金融企業(yè)都可以成為金融科技公司,但究竟何為金融科技?

在互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會從業(yè)機(jī)構(gòu)高管系列培訓(xùn)(第二期)上,央行人士在發(fā)言中首次提到Fintech(金融科技的英文名字)這個詞,并表示,“

應(yīng)劃清金融和Fintech的界限。Fintech不直接從事金融業(yè)務(wù),主要與持牌機(jī)構(gòu)合作”。

然而,當(dāng)下的金融科技公司,又有多少不直接從事金融業(yè)務(wù)呢?

金融企業(yè)的商業(yè)模式如果創(chuàng)新得當(dāng),既服務(wù)了社會,方便了用戶,也能帶來無盡的財(cái)富,但如果只是單純炒作新概念進(jìn)行監(jiān)管套利,只會增加投資人風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管難度。

而當(dāng)監(jiān)管開始重視這些“新概念”后,業(yè)界又開始上演一場變臉游戲——“我們不是網(wǎng)貸、我們不是現(xiàn)金貸、我們不是校園貸”,未來會不會有人說“我們不是金融科技公司、我們不是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺”,讓我們且走且看吧。

本文首發(fā)于微信公眾號:獨(dú)角金融。文章內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。

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2018-03-13
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