中郵移動(dòng)支付前景可期 關(guān)鍵看后勁

極客網(wǎng)7月9日（北京）

昨天，有消息稱(chēng)，中國(guó)郵政將投資1億元建立電子支付服務(wù)基地，進(jìn)軍手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)，目前中國(guó)人民銀行重慶營(yíng)管部已接受申請(qǐng)。盡管中國(guó)郵政的郵儲(chǔ)在中國(guó)銀行業(yè)排行老五，但這件事意義非凡。它標(biāo)志著銀行的金融互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)入了一個(gè)新階段，也是支付寶、財(cái)付通等第三方支付影響力下降的開(kāi)始。原因下文詳細(xì)說(shuō)，先盤(pán)點(diǎn)下媒體關(guān)于此事披露的關(guān)鍵信息：

1、大手筆戰(zhàn)略性投資，注冊(cè)資金1億元

中國(guó)郵政新成立的電子支付服務(wù)有限公司注冊(cè)資本為1億元，中國(guó)郵政集團(tuán)公司出資8200萬(wàn)元，占比82%;重慶市郵政公司出資900萬(wàn)元，占比9%;陜西省郵政公司出資900萬(wàn)元，占比9%.此舉被認(rèn)為是郵政改革的重要一步。

2、緊跟國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)

中國(guó)郵政緊跟國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，新公司辦公地點(diǎn)設(shè)于重慶，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)。農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的移動(dòng)支付將是重要切入點(diǎn)。截止目前，中國(guó)郵政有11萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋農(nóng)村大部分地區(qū)，郵儲(chǔ)擁有近5億用戶(hù)，大部分在農(nóng)村，其電子銀行客戶(hù)日前已達(dá)到1億零7萬(wàn)戶(hù)，列中國(guó)銀行業(yè)第5位。這為其構(gòu)建中國(guó)最具影響力的農(nóng)村金融服務(wù)平臺(tái)奠定了良好基顧。

3、與阿里巴巴合作，借力構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6月，中郵已與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬定將在物流、電商、金融等領(lǐng)域展開(kāi)合作。在移動(dòng)支付領(lǐng)域，中郵將借力阿里在該領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，完善產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體系、數(shù)據(jù)處理等關(guān)鍵要素，逐步構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此消息一出，立即引起媒體廣泛關(guān)注。市場(chǎng)中的看法也出現(xiàn)了兩極，有人認(rèn)為中郵用戶(hù)基數(shù)大，進(jìn)軍移動(dòng)支付大有可為。也有人認(rèn)為，在各大互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)搶占先機(jī)的情況下，中郵此時(shí)才出手為時(shí)已晚，難有作為。我個(gè)人更傾向于贊同前者，但不完全。我的觀點(diǎn)是：中國(guó)郵政移的動(dòng)支付前景可期，但成敗的關(guān)鍵還要看后勁是否給力！

先看看大趨勢(shì)

我曾多次刊文表示，以阿里支付寶、騰訊財(cái)付通等互聯(lián)網(wǎng)公司為主導(dǎo)的中國(guó)的第三方支付，在未來(lái)幾年的影響力，將會(huì)隨著銀行業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的不斷加深而持續(xù)下降！因?yàn)椋谌街Ц叮瑢?shí)際上是在中國(guó)銀行業(yè)金融體系不完善情況下產(chǎn)生的一種補(bǔ)充性工具?？v纜全球金融市場(chǎng)，金融市場(chǎng)越發(fā)達(dá)，第三方支付的影響力越小。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，以及移動(dòng)支付等新技術(shù)在中國(guó)銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用，銀行的電子支付系統(tǒng)將逐漸融入當(dāng)前第三方支付所具有的所有功能，支付寶等工具的不可替代優(yōu)勢(shì)大幅降低。未來(lái)，第三方支付可能不會(huì)全部消失，但最終會(huì)變得無(wú)關(guān)緊要。

上個(gè)月，中郵與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí)，我就刊文稱(chēng)，阿里最大的著眼點(diǎn)不在物流，而在郵儲(chǔ)。中郵也是醉翁之意不在酒，而在互聯(lián)網(wǎng)金融。此文一出，被瘋狂點(diǎn)擊710余萬(wàn)次，也收到許多讀者反饋。大家的共識(shí)就是，金融將是中郵與阿里合作的最大亮點(diǎn)。我在文中用了“抱大腿”一詞，也頗有爭(zhēng)議。但大部分人是沒(méi)有看懂我的意思，我的看法是，從目前的局勢(shì)來(lái)看，好像是中郵抱阿里，但從未來(lái)的角度看，實(shí)際上又是阿里在抱中郵。不管怎樣，好戲才剛剛開(kāi)始！

再看看時(shí)機(jī)

對(duì)于為時(shí)已晚的觀點(diǎn)，我舉雙手反對(duì)！我認(rèn)為，中郵此時(shí)發(fā)力移動(dòng)支付，不僅不晚，而且正是時(shí)候！

首先，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾輪折騰，移動(dòng)支付的市場(chǎng)接受度初步建立，也就是說(shuō)中郵省去了做市場(chǎng)教育的麻煩。

其次，近年來(lái)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，無(wú)論是從底層架構(gòu)，還是上層應(yīng)用，移動(dòng)支付工具在技術(shù)和體驗(yàn)兩個(gè)方面均發(fā)生了巨大變化。經(jīng)過(guò)多次改良后，當(dāng)前基本進(jìn)入了穩(wěn)定期，中郵此時(shí)介入，能夠最大化后發(fā)優(yōu)勢(shì)，使用最先進(jìn)的技術(shù)部署系統(tǒng)，將產(chǎn)品體驗(yàn)做到最高水平。這比改造、升級(jí)舊有系統(tǒng)方便得多，成本也更低。

再次，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，移動(dòng)支付領(lǐng)域的弊病暴露無(wú)遺，如安全性、隱私保護(hù)等。國(guó)際市場(chǎng)中也出現(xiàn)了一些可供參考的真實(shí)成功案例。中郵可以省去很多試水環(huán)節(jié)，直接進(jìn)級(jí)到最高階段。正如中國(guó)由石器時(shí)代進(jìn)入鐵器時(shí)代用了千年演進(jìn)，而日本卻只用了百年，原因不是日本人多聰明，而是中國(guó)教會(huì)了他怎么做！

最后，中國(guó)郵政的地面部隊(duì)覆蓋極廣，一聲令下，十幾萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)齊動(dòng)，百萬(wàn)大軍全力出擊。短時(shí)間內(nèi)聚集大量用戶(hù)可能性很大。要知道，中國(guó)郵政的觸角能直接延伸至中國(guó)大媽?zhuān)≈袊?guó)大媽的威力，相信你懂的！

最后再看看中郵未來(lái)能做多大

中郵能做多大，不是我說(shuō)了算，更不是幾篇文章能夠左右的。但可以通過(guò)一些數(shù)據(jù)和事實(shí)，分析出最大的可能性。我的感覺(jué)中郵移動(dòng)支付的未來(lái)前景非常好，有角逐第一把金交椅的可能！

首先，中郵有銀行：郵儲(chǔ)。在整個(gè)金融鏈條的最頂端占據(jù)一席之地，這是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司不可比的。

其次，中郵有中國(guó)覆蓋最廣的地面部隊(duì)。如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，這將為中郵構(gòu)建其它對(duì)手不可超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，在移動(dòng)支付的覆蓋面上，工行可能是最大的對(duì)手，但工行在落地覆蓋這方面始終干不過(guò)中郵！

最后，中國(guó)全面升級(jí)移動(dòng)支付后，角逐第一把金交椅的兩大殺手锏就已初步形成。地面覆蓋相當(dāng)于步兵，穩(wěn)中求進(jìn)。移動(dòng)支付相當(dāng)于空軍，跨躍行軍。二者聯(lián)動(dòng)，威力巨大！最終的一種可能是，中郵全面趕超互聯(lián)網(wǎng)系和其它銀行，最后成為支付市場(chǎng)最具影響力的角色。

中郵的未來(lái)：銀行+地面覆蓋+移動(dòng)支付=通吃！?我的判斷是：還不一定！

現(xiàn)在中郵只是初步具備了基本條件，未來(lái)能否將優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮，還要看他的具本重略和執(zhí)行力。中郵是國(guó)企業(yè)，這個(gè)屬性是把雙刃劍，既可以為其爭(zhēng)取到很多政策上的支持，體制內(nèi)的各種條條框框也會(huì)限制其發(fā)展速度。未來(lái)中郵能做到什么程度還要看他的后勁如何，是否能夠在短時(shí)間內(nèi)找到正確的方向！并強(qiáng)力執(zhí)行！

那么，中郵的方向在哪里？我的總結(jié)是四個(gè)大：由大變強(qiáng)！大并不意味著強(qiáng)，但大擁有做強(qiáng)的先生條件。中郵現(xiàn)在的規(guī)模和體量已經(jīng)夠了，市場(chǎng)也正向有利于他的方向發(fā)展，但中郵還需要苦練內(nèi)功，攢足后勁，持續(xù)發(fā)力。

那么，中郵的后勁需在哪里發(fā)力？這個(gè)問(wèn)題比較大，涉及到的維度也非常多。但我的感覺(jué)最關(guān)鍵的有兩點(diǎn)：

1、標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，移動(dòng)支付領(lǐng)域最大的問(wèn)題就是標(biāo)準(zhǔn)缺失，大家各行其是！中郵如能乘勢(shì)而上，搶占標(biāo)準(zhǔn)制定者主導(dǎo)權(quán)，未來(lái)將前途無(wú)量。中郵作為國(guó)企業(yè)，有條件、有責(zé)任去為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做貢獻(xiàn)。當(dāng)然，也少不了好處！

2、純粹

當(dāng)前，移動(dòng)支付領(lǐng)域另一大問(wèn)題就是安全，安全中的最大問(wèn)題是穩(wěn)私保護(hù)。以支付寶為例，一上來(lái)就要訪問(wèn)通訊錄、郵件、購(gòu)物信息等個(gè)人信息。并一再?gòu)?qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的威力！全然不把這些視為個(gè)人穩(wěn)私，這會(huì)讓其失去很多高端用戶(hù)。

但在國(guó)外有一種純粹的移動(dòng)支付，只有一個(gè)功能，就是支付。雖然簡(jiǎn)單，但是用戶(hù)接受度卻非常高?；ヂ?lián)網(wǎng)公司全部放棄數(shù)據(jù)收集不太可能，因?yàn)檫@是其發(fā)財(cái)?shù)母?。但銀行這樣做就順理成章。中郵的郵儲(chǔ)如果全心打造純粹的移動(dòng)支付，再輔以覆蓋優(yōu)勢(shì)，前景一片大好。

寫(xiě)到這里，有點(diǎn)意猶未盡的意思，因?yàn)橹朽]的介入，市場(chǎng)會(huì)變得越來(lái)越好玩，今天先到這里，以后咱再接著說(shuō)。（完）

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