2019年是“金融民工”水深火熱的一年。
這一年，中國新金融市場動蕩加劇：金融大數(shù)據(jù)連環(huán)爆，服務(wù)商“一夜入冬”；監(jiān)管持續(xù)加碼，現(xiàn)金貸窮途末路；備案遙遙無期，P2P上岸黃粱一夢……
“不少人認(rèn)為2019年中國新金融到了冰點。其實不然，2019年才是回歸理性的一年?！?/span>
貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）投資副總裁兼新金融領(lǐng)域負(fù)責(zé)人趙鵬嵐坦言，“此前，新金融賽道亂象叢生，只有市場回歸理性才能做出真正的價值判斷?！?/p>
起勢：趨利避險
2019年，趙鵬嵐判斷起勢的資產(chǎn)是保險。
2015年開始，BAI涉足新金融領(lǐng)域，至今投資了13個新金融項目，12個完成后續(xù)超過兩輪的融資，獨角獸命中率超過40%。其中聯(lián)易融在投資一年后估值翻了10倍，樂信、易鑫成功上市，BAI為A/B輪投資機(jī)構(gòu)，其他多家portfolio在五億美金準(zhǔn)獨角獸估值水平。
趙鵬嵐指出，BAI始終堅持“新金融領(lǐng)域投資的第一性原理”的投資方法論，即判斷“資產(chǎn)起勢”。
“這是一個動態(tài)的過程，大量資金突然涌入到某一資產(chǎn)品類。起勢越猛，資金體量越大，VC投資機(jī)會越大。”
“宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境上行時期，投資者對市場環(huán)境保持樂觀態(tài)度，資金趨向于追求收益型的配置，比如高收益的信托，P2P也應(yīng)運而生。”趙鵬嵐認(rèn)為，2019年是一個非常明顯的轉(zhuǎn)折點，資金偏好反映了整個宏觀環(huán)境的趨勢：地緣政治不明朗、中美貿(mào)易戰(zhàn)、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、中國社會進(jìn)入老齡化階段，資金明顯趨向于避險型配置。
“資金從2015年的追高到2019年的極度避險，可以說是到達(dá)了兩個極端?！?/p>
非常明顯的是，2019年健康險成為人們的投保新寵。前三季度，健康保險保費收入5677億元，同比增長31%，占人身保險市場的22%。據(jù)中國保險行業(yè)協(xié)會預(yù)計，2020年健康險保費有望破萬億元。趙鵬嵐認(rèn)為，健康險的本質(zhì)是“工資替代”。“中國大量人口可能因病返貧，健康險或重疾險就是保障人在意外傷害或突發(fā)疾病后可以獲得一筆收入資產(chǎn)?！?/p>
“判斷2019年起勢的資產(chǎn)是保險之后，在匹配或者資金獲取端尋找合適的切入點，薄荷保和多保魚便分別是這兩點的創(chuàng)新。”
“此前的保險匹配轉(zhuǎn)化是基于保險代理人的人際關(guān)系，如今保險代理人入駐薄荷保，薄荷保便會自動導(dǎo)流適合轉(zhuǎn)化的人群以及該人群適合的險種，大幅提高了匹配效率和準(zhǔn)確度，它就像保險領(lǐng)域的‘滴滴’，并沒有代理人也不出保險產(chǎn)品；而多保魚的創(chuàng)新點在于將線下銷售的場景向線上轉(zhuǎn)移，利用抖音、小紅書、微信公眾號等新的流量渠道獲取客戶進(jìn)而轉(zhuǎn)化訂單交易?！?/p>
2020年，趙鵬嵐認(rèn)為資產(chǎn)類型將延續(xù)避險，逐漸向保障型強但有一定收益的保險年金等安全性投資工具轉(zhuǎn)移。
規(guī)則：不破不立
“中國新經(jīng)濟(jì)下的新金融還處在一個探尋合規(guī)之路的階段?！?/span>
以汽車金融市場為例，2019年下半年，小微金融與汽車金融科技服務(wù)商中聯(lián)惠捷完成5000萬美元B輪融資，由騰訊、京東數(shù)科聯(lián)合領(lǐng)投，老股東BAI跟投。
“中國汽車金融無可厚非是一個巨大的市場，金融滲透率較美國、歐洲等成熟國家市場仍有近一倍的提升空間。但目前，中國汽車金融仍存在不少亂象，這是一個巨大市場在初期野蠻發(fā)展階段的必然經(jīng)歷，難免會有踩紅線的‘害群之馬’出現(xiàn)，行業(yè)情緒也因此受到影響。”
金融大數(shù)據(jù)市場連環(huán)爆現(xiàn)象同理。
“我們一直認(rèn)為真正的金融科技公司或者科技金融公司會先從大數(shù)據(jù)的擁有者來誕生，所以數(shù)據(jù)非常重要。但運用在什么領(lǐng)域，怎樣去運用是由人來操控的。所以又說，技術(shù)一面是天使，一面是魔鬼。”
趙鵬嵐認(rèn)為不破不立，監(jiān)管介入治理是十分明智的舉措?！敖鹑趹?yīng)該有規(guī)則限定，這樣真正有價值的合規(guī)公司才能脫穎而出?！?/p>
“政府對真正的金融科技創(chuàng)新是有容忍度的，頂層設(shè)計對區(qū)塊鏈的肯定就是最好的說明，但這是有底線的容忍。金融不該被當(dāng)作暴力杠桿，它只是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的橋梁。后者政府會開“綠燈”，而前者最終會回到原點，就像P2P?！?/p>
趙鵬嵐曾就職于摩根大通投資銀行部以及瑞銀投資銀行金融機(jī)構(gòu)組，他表示，在投行圈看來，中國2019年的金融市場前所未有的火熱和開放。“新金融只有進(jìn)入到合規(guī)體系中才能享受到金融開放的紅利?！?/strong>
出海：依樣畫葫蘆
2019年11月18日，尼日利亞一站式電子金融服務(wù)提供商OPay宣布已完成1.2億美元B輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括美團(tuán)點評、龍珠資本（美團(tuán)）、源碼資本、高榕資本、軟銀亞洲、BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）、紅點創(chuàng)投、IDG資本、紅杉中國和金沙江創(chuàng)投。
趙鵬嵐在此次采訪中透露，BAI在2019年金融出海投資布局上還包括墨西哥數(shù)字銀行PowerUp，目前還未官宣。
“尼日利亞作為非洲人口第一大國和第二大經(jīng)濟(jì)體，墨西哥作為拉美第二大人口大國，這些新興市場中有龐大的人口基數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，但這些國家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國。”
據(jù)了解，BAI內(nèi)部有一支投資主體是“中國模式的出海復(fù)制”，“中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊積累了大量的經(jīng)驗可以輸出應(yīng)用到海外，這將是另一片藍(lán)海市場。”
據(jù)趙鵬嵐介紹，OPay是金融與O2O的結(jié)合體，提供支付、打車、外賣的綜合解決方案，可以說是“支付寶+滴滴+美團(tuán)”的復(fù)制。而PowerUp則是把支付寶和微信虛擬信用卡的體驗帶到墨西哥。
“墨西哥目前信用卡普及率只有10%，大部分體驗都需要通過線下的銀行網(wǎng)點來實現(xiàn)。數(shù)字銀行的普及一方面會給墨西哥用戶帶來體驗上的巨大創(chuàng)新，另一方面，線下網(wǎng)點節(jié)省出的成本可以使金融更好地普惠、下沉，服務(wù)更多用戶，未來墨西哥可以享受信用服務(wù)的用戶將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10%?！?/span>
消費金融三大預(yù)言
2016年，趙鵬嵐預(yù)測了未來3-5年P(guān)2P的發(fā)展，三年過去，預(yù)言成真。
“如今，消費金融已經(jīng)是張明牌?！壁w鵬嵐再次對消費金融預(yù)言，結(jié)果拭目以待。
1、消費金融在銀行的資產(chǎn)負(fù)債表上占比將會越來越重。
2、螞蟻金服的估值將會超過工商銀行。
3、消費金融的體量未來將還會有至少一倍的增長。
編輯：劉歡
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