2019年對于中國金融來說,是一個相當不平靜的年份。從1月份由專項小組發(fā)布“175號文”,正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融的清退行動,到10月份黃奇帆放出消息稱中國央行或率先推出數(shù)字貨幣,再到12月份對金融類App信息隱私的嚴格審查??梢哉f2019年中國金融的主旋律就是“清退假科技,加碼真科技”,打著Fintech旗號的小貸企業(yè)倒了一批又一批,與此同時AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進技術卻在不斷進入商業(yè)落地階段。
尤其對于AI來說,金融產(chǎn)業(yè)一貫是技術輸入的“優(yōu)等生”。金融產(chǎn)業(yè)憑借自己高度數(shù)字化、信息化的良好基礎,相比其他產(chǎn)業(yè)更容易打通技術入口。尤其金融產(chǎn)業(yè)的前臺環(huán)節(jié),業(yè)務接待、產(chǎn)品銷售等流程,同樣也屬于勞動力高度密集的產(chǎn)業(yè),應用AI所帶來的降本增效效應也會更加顯著。加上金融行業(yè)在技術方面的嘗試更加積極,大量金融機構都擁有自己的技術研發(fā)部門,使得整個行業(yè)在接納AI賦能上擁有更好的基礎,不需要長時間的市場教育。
如此一來,金融產(chǎn)業(yè)自然成為了AI產(chǎn)業(yè)化的重要陣地,在2019年同樣也是如此。
從核驗開始,AI打通金融之渠
總的來說,2019年金融產(chǎn)業(yè)AI落地發(fā)展還是在良好的基礎上平穩(wěn)運行。相信很多人也能直觀地感受到,即使作為單純的C端用戶,也能深刻地感知到技術變革所帶來的便利。
從金融的前臺業(yè)務來講,“核驗”幾乎是一個必須的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)包括了人、票據(jù)、證件等多種信息的確認。無非用來應對我們所熟知的“證明你是你本人”一類的問題,但往往就是這些問題,占據(jù)了金融產(chǎn)業(yè)的大量勞動力。
從技術角度來看,解決這些問題并不復雜。通過人臉活體檢測、OCR識別、圖像識別模型等,就能滿足核驗過程中的去人工化要求。這樣一來很多業(yè)務的辦理都可以遠程執(zhí)行,只需在手機端拍照上傳即可。
但金融行業(yè)應用AI完成核驗問題的難點,并不在于單純的技術能力上。
首先從金融行業(yè)的特征來說,其對于數(shù)據(jù)安全和隱私問題的要求天然要比其他行業(yè)更高。像今年年末工信部嚴查App數(shù)據(jù)授權,下架了大量銀行、金融產(chǎn)品App,很多都是從數(shù)據(jù)安全角度考慮。另一方面,正如前文所說,金融行業(yè)的數(shù)字化、信息化基礎相對其他行業(yè)更加完善。尤其當銀監(jiān)會在《中國金融業(yè)信息技術“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中提出:截至“十三五”末期,銀行業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)場景的重要信息系統(tǒng)全部遷移至云計算架構平臺,其他系統(tǒng)遷移比例不低于60%。在2016年到2017年間,金融行業(yè)中出現(xiàn)了普遍的上云風潮。
當金融行業(yè)已經(jīng)擁有了云化基礎,對于數(shù)據(jù)安全的要求又相對較高時,AI應用的難點就從技術能力變成了部署方式。對于其他行業(yè)來說,可能直接對接API就能應用上人臉識別、文字識別等模型,但對于金融行業(yè)來說這種部署模式可能還相對粗糙。
于是在2019年中,整個行業(yè)顯著趨勢主要有兩個,一個是技術服務者調(diào)整自己的云化方案,通過私有云、混合云等多種部署,滿足金融行業(yè)的特殊需求,與原有數(shù)字化基本盤形成流暢的對接。另一個是金融機構選擇自己研發(fā)或采購技術,對自身云平臺的能力進行AI更新。
或許是金融行業(yè)對于AI技術的攻克變得更加高效,又或許是技術企業(yè)的服務意識不斷增強??傊@兩種趨勢給金融行業(yè)應用AI帶來了巨大的推助力,我們可以看到在“核驗”這一環(huán)節(jié)中,大多數(shù)銀行、互金類產(chǎn)品都能實現(xiàn)依靠人臉識別、圖像識別的身份核驗,完成遠程網(wǎng)上開戶等工作,也因此減少了身份冒用、證件冒用等方面的風險。
金融AI 2019:寫出加分題
我們之所以要強調(diào)2019年中金融行業(yè)突破了AI部署的難題,是因為這一舉動如同打通水渠,帶來的絕不僅僅是幾個識別算法,而是讓大量技術有了源源不斷流入良田的可能性。
于是我們可以看到,除了核驗這一最通用和普遍的場景之外。金融行業(yè)在2019年還進行了更多的嘗試,這些嘗試并不同于以往“摩根大通利用AI管理基金”這樣偏于噱頭和實驗性的行為,而是更接近于提升實際效益和開拓新的商業(yè)場景。
其中最典型的有智能客服??头块T作為各行各業(yè)中普遍化的勞動密集部分,作為被AI“針對”的首要目標也是自然。但在金融行業(yè)不同的是,智能客服不僅僅被作用普通產(chǎn)品推銷、售后咨詢等流程,還大量的被應用在催收這一環(huán)節(jié)里。
如果以智能客服坐席與普通員工人數(shù)對比計算“含AI量”,我們很可能會發(fā)現(xiàn)催收公司的“含AI量”是金融企業(yè)中最高的。原因就是催收工作高度依賴電話聯(lián)系,通過智能客服與用戶對話,再利用大數(shù)據(jù)分析用戶語音并進行分類,輔助員工進行決策,針對不同類型用戶提出不同的策略。不僅提升效率,也讓整個工作流程有更高的穩(wěn)定性和可控性。可以說是徹底改變了催收工作的運行模式。
又比如在這個監(jiān)管唱重頭戲的年份,AI輔助金融監(jiān)管也開始了種種嘗試,出現(xiàn)了Regtech——監(jiān)管科技這一名詞。
在監(jiān)管科技中,多種類的AI技術被綜合應用。像是澳大利亞證券及投資委員會(ASIC)和新加坡貨幣當局正在應用大數(shù)據(jù)分析可被用于交易軌跡的異常識別。上交所則應用機器學習對投資者的信息進行搜集建模,以識別出違法違規(guī)用戶。東京證券交易所也利用的日立的“日立AI技術”來識別市場操縱等不法行為。
總之監(jiān)管科技的應用,讓AI不僅僅用作提升單一企業(yè)的效益,更參與防范金融的系統(tǒng)性風險。尤其尤其可以讓監(jiān)管滯后這個一直扼住金融行業(yè)咽喉的情況得以緩解。
最后還有場景的創(chuàng)新。
有趣的是,2019年很多技術企業(yè)對于金融行業(yè)的改造已經(jīng)不滿足于虛擬的數(shù)字層面,而開始著手接觸現(xiàn)實空間。騰訊、京東等企業(yè)都推出了類似于“金融無人艙”的概念,將人臉識別、語音交互等技術通過麥克風陣列、智能攝像頭等方式部署在端側。
通過端側部署,可以通過統(tǒng)一的硬件配置,讓技術模型不再需要面對因移動端設備多樣化而提升魯棒性的麻煩。像是因為不同設備前置攝像頭配置不同,用戶所處環(huán)境也會影響光線。因此人臉核驗、證件核驗的識別算法都要提升魯棒性。但整體化的硬件配置,就不再需要擔心這些問題。
同時類似“無人艙”概念的出現(xiàn),繞過銀行App這一入口,把AI的接觸點直接搬到了線下,讓很多不習慣使用App的用戶,在線下也能與AI能力相遇,不僅減輕了人工負擔,也讓業(yè)務管理更加統(tǒng)一化。
以上種種只是示例,實際在2019年中,金融AI不論從普及還是創(chuàng)新都是非常密集的。在IDC出具的《中國AI落地白皮書》中也提到,金融產(chǎn)業(yè)對于AI的應用最為積極,不論項目落地數(shù)量還是成熟度也相對更高。這位優(yōu)等生做完基礎題又做加分題,總之給出了一份很是優(yōu)秀的答卷。
結束語
看到金融產(chǎn)業(yè)AI化在2019年所獲得的成績,我們似乎也看到了一條在其他產(chǎn)業(yè)中也有可能出現(xiàn)的發(fā)展路徑,AI對于產(chǎn)業(yè)的作用,就是這樣從一幀幀畫面的圖像識別,再到對業(yè)務邏輯的徹底改造,甚至在更高層的監(jiān)管、發(fā)展問題上做出貢獻。
雖然這一年中,我們?nèi)匀荒芸吹紸I在金融產(chǎn)業(yè)中鬧出了不少“笑話”,像是很多銀行的智能電話客服依然傻乎乎的聽不懂人話,或者是總有些小貸企業(yè)披著AI區(qū)塊鏈量子計算的皮賣P2P產(chǎn)品,但磕磕絆絆中,我們?nèi)栽谧呦蛳M?/p>
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