現(xiàn)金貸,在美國又稱Paydayloan(發(fā)薪日貸款),一般指7-30天,1000元以下(美國一般在100-1000美金)的個人短期信用貸款,國內(nèi)年化利率在100%-200%之間(美國一般在400%以上)。
核心觀點(diǎn):
現(xiàn)金貸人群長期缺乏金融產(chǎn)品,現(xiàn)金貸產(chǎn)品剛需,人群基數(shù)和市場規(guī)模潛力巨大,滲透率低,短期內(nèi)人群質(zhì)量相對可控。但由于長期政策風(fēng)險的不確定性和可預(yù)見的充分競爭市場,使得現(xiàn)金貸類項目適合早期布局。
目前智能手機(jī)普及,極大提升了信貸效率,結(jié)構(gòu)性變革機(jī)會凸顯。同時數(shù)據(jù)爆發(fā)且數(shù)據(jù)獲取成本大幅降低,且現(xiàn)金貸模式利潤率極高且處在流量紅利期,使得AI驅(qū)動的現(xiàn)金貸模式規(guī)模效應(yīng)更明顯,更具投資價值。
政策長期不確定性將是此類項目最大風(fēng)險,道德風(fēng)險、獲客競爭、資金競爭、系統(tǒng)穩(wěn)定性風(fēng)險等都會引起經(jīng)營風(fēng)險,二級市場估值較低導(dǎo)致投資人退出渠道更偏向于分紅和收購。
對金融市場非常敏銳,具有金融戰(zhàn)略眼光,同時擁有強(qiáng)大技術(shù)能力和產(chǎn)品能力的團(tuán)隊將在這一競爭中率先勝出。具備資產(chǎn)證券化能力和催收經(jīng)驗,將使得團(tuán)隊錦上添花。
-行業(yè)概述-
1/用戶基數(shù)巨大
根據(jù)《2016中國信用卡行業(yè)報告》,截止2014年,我國信用卡累積發(fā)卡量超過4.55億張,信用卡活躍用戶人均持卡量3.2張,信用卡活躍用戶不到1.4億人。根據(jù)國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)字,2015年我國適齡勞動人口約8億人。
在適齡勞動人空中除去約2億銀行服務(wù)人群,除去2億征信成本過高的低質(zhì)量人群,中國未被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的人群保守估計約4億人。
2/產(chǎn)品剛需,市場規(guī)模潛力巨大
現(xiàn)金貸人群信貸產(chǎn)品嚴(yán)重缺失,隨著信貸政策放寬、經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)意識覺醒,現(xiàn)金貸產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。
根據(jù)雅虎財經(jīng)的數(shù)據(jù),2015年美國paydayloan的放貸金額達(dá)到460億美金,美國約有1200萬paydayloan活躍借款用戶,人均借款額達(dá)到3800美金/年。
我國目前有1000-1500萬活躍現(xiàn)金貸用戶,人均借款約2000元/年,照此計算,我國目前現(xiàn)金貸市場規(guī)模在300億人民幣左右。
如果達(dá)到相同的滲透率和借款規(guī)模,預(yù)計市場規(guī)模將達(dá)到4000億以上。
3/傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)缺乏服務(wù)現(xiàn)金貸人群的動力和能力
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不做現(xiàn)金貸人群,首先由于線下獲客需求分散、面簽面審效率低下和壞賬率難以控制等導(dǎo)致成本極高,其次由于金額小、央行指導(dǎo)利率限制以及最高法對民間借貸利率保護(hù)的限制等,導(dǎo)致收入較低,整體利潤薄,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒有動力推行此類業(yè)務(wù)。
同時,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控方式依賴強(qiáng)特征信息,包括抵質(zhì)押物、征信信息、工作證明、銀行流水、社保信息等,而現(xiàn)金貸人群多數(shù)缺少至少一項強(qiáng)特征信息,導(dǎo)致傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒有能力對其進(jìn)行授信。
4/國內(nèi)外金融環(huán)境和人群信貸習(xí)慣差異,現(xiàn)金貸滲透率提高空間大
Paydayloan對美國中低收入人群來說是剛需。根據(jù)美聯(lián)社的數(shù)據(jù),美國約有20%的人得不到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù),而根據(jù)上文,我們推算中國此類人群約占總?cè)丝诘?0%。
美國皮尤研究中心的數(shù)據(jù)顯示,美國每年約有3000萬paydayloan借款用戶,約占人口比例的10%,而活躍人群月1200萬,總?cè)丝?%。
而根據(jù)一級市場融資數(shù)據(jù),中國市場上活躍的數(shù)十家現(xiàn)金貸公司,大型的用戶基數(shù)在100-150萬,中小型的用戶基數(shù)在幾萬到幾十萬不等。據(jù)此推算,中國現(xiàn)金貸活躍人群應(yīng)該在1000-1500萬之間,滲透率源源低于美國。
造成這種低滲透率的原因主要是美國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)滲透率遠(yuǎn)高于國內(nèi),同時,中美兩國人口的消費(fèi)和儲蓄習(xí)慣又有顯著差異。
5/國內(nèi)外用戶畫像差異明顯,短期國內(nèi)用戶質(zhì)量相對可控
根據(jù)EdwardC.Lawrence和GregoryElliehausen在《AComparativeAnalysisofPaydayLoanCustomers》一問中的調(diào)查結(jié)果,美國典型的paydayloan人群特征是44歲以下已成家且家庭年均收入25,000-50,000美金,育有至少一個子女,擁有高中和大專學(xué)歷的人群。他們一半以上擁有銀行卡,但多數(shù)人銀行卡不超過2張,同時幾乎所有人都有其他大額負(fù)債且授信額度緊張。他們平均借款8次,多數(shù)人選擇借款期限在一個月以內(nèi)的產(chǎn)品,一半的人有多頭負(fù)債情況。
通過對市面上幾家較大的現(xiàn)金貸公司的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的現(xiàn)金貸人群更加年輕(30歲以下),喜愛一個月以內(nèi)的產(chǎn)品,且大部分為男性,大部分有多頭負(fù)債的情況。屬于收入不高或沒有穩(wěn)定收入,同時沒有理性的消費(fèi)和儲蓄計劃的年輕男性。
通過對國內(nèi)用戶特征屬性和逾期情況的對比觀察,我們發(fā)現(xiàn)了一些不同于傳統(tǒng)信審經(jīng)驗的情況(由于涉及非公開數(shù)據(jù),暫不披露)。
舉兩個簡單的例子,比如現(xiàn)金貸的用戶年齡與逾期呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的趨勢,多頭負(fù)債本身與逾期沒有嚴(yán)格的相關(guān)性等。
同時由于借款金額較低,少有借款人存在房貸、車貸等大額負(fù)債,資金用途集中在日常消費(fèi)而非日常應(yīng)急等因素,國內(nèi)用戶質(zhì)量相對可控。
但在未來,隨著GDP增速放緩,失業(yè)率提升,國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,人口老齡化加劇,同時,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)由于利率市場化競爭加劇,服務(wù)人群下沉,相對現(xiàn)金貸公司品牌和網(wǎng)點(diǎn)覆蓋更優(yōu)優(yōu)勢。
可預(yù)見國內(nèi)現(xiàn)金貸公司專注的人群將會逐漸下沉,可能會與國外人群畫像類似,導(dǎo)致人群還款壓力增加。
6/政策風(fēng)險短期可控,長期不確定
美國paydayloan行業(yè)由于近年來各州監(jiān)管趨嚴(yán),法律法規(guī)頻頻頒布,對借款人資質(zhì)、借款期限、費(fèi)率、利率、信息披露等嚴(yán)格要求,導(dǎo)致整體市場收縮。
根據(jù)市場前三名FirstCash、EZCorp和CashAmerica2015年的年報,三家對paydayloan業(yè)務(wù)都采取了戰(zhàn)略收縮。
對比中國,目前尚無針對現(xiàn)金貸的專門法律法規(guī)??紤]到國內(nèi)外目標(biāo)人群目前有差異,同時國內(nèi)現(xiàn)金貸金額較小,且人群滲透率很低,「低收入無計劃消費(fèi)的年輕男性」人群短期爆發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險進(jìn)而倒逼政策趨嚴(yán)的可能性不大。
長期來看,由于人群可能會逐漸與國外人群類似,很可能會導(dǎo)致嚴(yán)格的監(jiān)管政策,政策不確定性較大。
7/未來市場格局競爭激烈,難以形成寡頭
由于目標(biāo)人群多頭借貸現(xiàn)象明顯(參考前文提到的數(shù)據(jù),美國和中國類似,多頭借貸約占用戶50%),放款速度和前置手續(xù)費(fèi)成為客戶獲取的競爭因素,行業(yè)長期趨于充分競爭。
由于國內(nèi)現(xiàn)金貸不像美國paydayloan行業(yè)存在獲客成本高居不下、數(shù)據(jù)獲取成本高、品牌忠誠度已建立等因素,國內(nèi)行業(yè)尚處在流量、數(shù)據(jù)獲取和品牌的紅利期,進(jìn)入壁壘低,在可預(yù)見的未來,將有大批團(tuán)隊涌入這一行業(yè)。
雖然集中授信、AI驅(qū)動等的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)存在規(guī)模效應(yīng),但規(guī)模效應(yīng)本身只是本商業(yè)模式的驅(qū)動因素之一。
因此國內(nèi)市場很可能會像美國市場一樣,行業(yè)集中度低,難以形成寡頭(美國最大的6家公司僅占市場份額的20%不到)。
-商業(yè)模式-
1/智能手機(jī)的普及,帶來效率的極大提高
智能手機(jī)的普及,使得獲客更加容易。美國傳統(tǒng)的paydayloan多是依靠線下門店獲客,獲客成本相對較高。
目前現(xiàn)金貸行業(yè)一般是純線上獲客,人群相對精準(zhǔn),同時現(xiàn)金貸人群相對集中,因此線上流量紅利依然存在。
智能手機(jī)也使得信審和貸后管理效率提高。很多信審數(shù)據(jù)可以從手機(jī)直接采集,貸后管理也可以通過手機(jī)完成,審批效率大幅提升。
2/商業(yè)模式清晰
現(xiàn)金貸的商業(yè)模式清晰簡單,一般是直放和助貸兩種,基本是利差和返傭的盈利模式。
由于貸款利率足夠高,因此影響凈利潤的主要因素是撥備計提、壞賬核銷和催收成本,而傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)常見的獲客成本、運(yùn)營成本到顯得沒有那么重要。
3/AI驅(qū)動的現(xiàn)金貸模式規(guī)模效應(yīng)明顯,更有投資價值
由于單一樣本生命周期足夠短(一般7-30天)、樣本特征類似且離錢更近,使得現(xiàn)金貸可以短時間積累大量科學(xué)系樣本,或成為AI成熟應(yīng)用的第一個領(lǐng)域。
同時,由于AI應(yīng)用使得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)信審人員大幅減少,規(guī)模效應(yīng)明顯,更有投資價值。
4/數(shù)據(jù)爆發(fā)時代為AI信審提供基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)爆發(fā)時代使得數(shù)據(jù)獲取成本大幅降低,同時,機(jī)器學(xué)習(xí)更適合對弱特征數(shù)據(jù)和樣本之間的相關(guān)性持續(xù)迭代,新金融科技公司可充分運(yùn)用技術(shù),對龐大現(xiàn)金貸人群的海量弱特征數(shù)據(jù)進(jìn)行定量風(fēng)險分析,得到一個連續(xù)的風(fēng)險定價,并在此基礎(chǔ)上提供與之相匹配的金融產(chǎn)品與服務(wù)。
5/特征工程和計算能力將取代風(fēng)控模型能力成為現(xiàn)金貸AI的核心能力
由于AI驅(qū)動的現(xiàn)金貸模式對風(fēng)控的把控來自于對海量樣本的機(jī)器學(xué)習(xí),在這一商業(yè)模式中的效率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)信貸體系中來自信貸方法論下的風(fēng)控模型和人工信審經(jīng)驗,因此如何挖掘、處理和量化樣本特征,同時擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計算能力,將變得至關(guān)重要。
6/本質(zhì)是金融機(jī)構(gòu),未來出路在于擴(kuò)品類和混業(yè)經(jīng)營
現(xiàn)金貸本質(zhì)還是金融業(yè)務(wù),同其他金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑類似,也需豐富產(chǎn)品線,混業(yè)經(jīng)營。這樣不僅能夠降低集團(tuán)整體的資金成本,更能抵抗住單一金融體系的系統(tǒng)性風(fēng)險(比如政策風(fēng)險)。
美國目前大型的paydayloan公司基本都是原自線下典當(dāng)公司,因此當(dāng)美國paydayloan政策風(fēng)險凸顯的時候,這些巨頭可以迅速斷臂求生,逐漸收縮paydayloan業(yè)務(wù),靠典當(dāng)業(yè)務(wù)度過難關(guān)。
-風(fēng)險提示-
1/政策長期不確定性將是最大風(fēng)險;
2/資金獲取能力/資產(chǎn)證券化能力將成為規(guī)模增長的主要瓶頸;
3/道德風(fēng)險較高,對反欺詐要求很高;
4/獲客成本將持續(xù)增高,獲客競爭白熱化;
5/信審依賴AI驅(qū)動或者系統(tǒng)輔助,對系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性要求很高;
6/未來退出或局限于分紅和并購,二級市場估值較低,P/E平均15,P/B平均1.3。
-團(tuán)隊選擇-
1/團(tuán)隊需要對金融市場非常敏銳,在金融行業(yè)的戰(zhàn)略層面具有獨(dú)到眼光。這樣能夠并在監(jiān)管趨嚴(yán)或行業(yè)變化之前及時做出判斷,適時添加產(chǎn)品和開展混業(yè);
2/團(tuán)隊?wèi)?yīng)該擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力,尤其在特征工程、大數(shù)據(jù)計算、系統(tǒng)穩(wěn)定性和系統(tǒng)安全上,應(yīng)該擁有大型項目的成功實施經(jīng)驗;
3/團(tuán)隊?wèi)?yīng)該擁有獨(dú)特的產(chǎn)品感覺和較強(qiáng)的獲客能力,未來在客戶端的競爭很大程度上取決于產(chǎn)品體驗(填寫成本、放款速度等),最好能夠設(shè)計出可量化、可評估的多渠道獲客打發(fā);
4/團(tuán)隊最好要有資產(chǎn)證券化能力和經(jīng)驗,以便應(yīng)對資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來的資金短缺風(fēng)險;
5/團(tuán)隊最好具備催收經(jīng)驗,能夠自建催收團(tuán)隊,高效解決貸后管理問題。
附錄-美股同類上市公司估值水平:
EZCorpP/E=8.76,P/B=0.99,市值4.9億美金
FirstCashP/E=17.73,P/B=3.08,市值22.95億美金
CashAmerica,P/E=22.32,P/B=1.04,已退市,退市前市值10.46億美金
4000億≈13億人口*美國滲透率4%*美國平均借款次數(shù)8*一次借款金額1000元
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