為尋新利潤點 海爾格力美的等家電巨頭落子金融業(yè)務(wù)

與互聯(lián)網(wǎng)公司布局金融業(yè)務(wù)時更偏向互聯(lián)網(wǎng)金融不同，家電企業(yè)的金融布局更加全面，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)兼具，領(lǐng)域涉及銀行、證券、保險、第三方支付、P2P、消費金融、小貸、保理、基金等。

11月16日訊 巨量庫存、供求關(guān)系失衡、業(yè)績下滑等問題是家電業(yè)過去一段時間內(nèi)面臨的難題，整個行業(yè)正處于低迷和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。恰逢中國開放金融市場，家電企業(yè)介入金融行業(yè)也得到了政策的允許，不少家電企業(yè)開始布局金融領(lǐng)域，成立財務(wù)公司或金融控股集團。TCL、海爾、美的、格力、奧馬電器、海信、創(chuàng)維等企業(yè)均在金融領(lǐng)域有所舉動。

家電企業(yè)業(yè)績下滑 先天優(yōu)勢促其進入金融領(lǐng)域

2015年中國家電市場形勢持續(xù)低迷，相較2014年同期整體家電企業(yè)的盈利情況出現(xiàn)了大幅下滑。產(chǎn)能過剩帶來了嚴重的庫存包袱，以低價作為支撐點的銷售思路弊端顯現(xiàn)，頻繁促銷導致了不促不銷現(xiàn)象產(chǎn)生。數(shù)據(jù)顯示，2015年1~9月，家電行業(yè)整體收入5439億元，同比下降1.65%，遭遇2008年全球經(jīng)濟危機以來最大的下滑挑戰(zhàn)。

與此同時，各大家電企業(yè)2015年的業(yè)績情況也不甚樂觀，其中，海爾、格力、TCL都在一定程度上出現(xiàn)了營收、凈利潤下滑的現(xiàn)象，具體如下表：

圖為海爾2015年業(yè)績情況(括號內(nèi)為同比情況)

圖為格力2015年業(yè)績情況(括號內(nèi)為同比情況)

圖為TCL集團2015年業(yè)績情況(括號內(nèi)為同比情況)

在主營業(yè)務(wù)不景氣的背景下，家電企業(yè)紛紛開始為自己尋找新的盈利增長點，金融則成為了他們拓展的重要領(lǐng)域之一。

而家電企業(yè)涉足金融領(lǐng)域同樣具有具備先天優(yōu)勢。

首先，海爾、TCL、格力、美的等大型家電企業(yè)擁有龐大的現(xiàn)金流，最新數(shù)據(jù)顯示，美的集團經(jīng)營現(xiàn)金流凈額190.37億元，海爾經(jīng)營現(xiàn)金流凈額49.34億元，TCL集團經(jīng)營現(xiàn)金流凈額53.44億元，格力電器經(jīng)營現(xiàn)金流凈額141.62億元。

其次，盡管銀行現(xiàn)在加大了對中小企業(yè)的扶持力度，但小型企業(yè)拿到銀行貸款仍比較困難，家電企業(yè)可憑借資金優(yōu)勢開展小額貸款等業(yè)務(wù)。

此外，家電巨頭企業(yè)擁有上游供應(yīng)商、下游批發(fā)商和零售商等資源，且對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小型合作伙伴的財務(wù)狀況、信譽狀況和資金需求有所掌握，可為其提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

家電企業(yè)金融布局：傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融兼具

與互聯(lián)網(wǎng)公司布局金融業(yè)務(wù)時更偏向互聯(lián)網(wǎng)金融不同，家電企業(yè)的金融布局更加全面，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)兼具，領(lǐng)域涉及銀行、證券、保險、第三方支付、P2P、消費金融、小貸、保理、基金等。

同時，家電企業(yè)布局金融領(lǐng)域的收效也十分顯著。據(jù)媒體報道，2015年美的金融運營效益貢獻超22億元;TCL金融控股集團2015年凈利潤6.60億元，同比增長90.07%，占TCL整個集團凈利潤的20.43%;奧馬電器子公司中融金2016年上半年凈利潤0.70億元，凈利潤率55.4%，占奧馬電器總凈利潤的33.82%。

具體布局如下：

2007年，海爾集團將旗下金融資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合，正式組建海爾金融集團。 海爾金融集團旗下?lián)碛泻栘攧?wù)公司及海爾房地產(chǎn)，控參股青島銀行、長江證券、海爾紐約人壽等多家金融企業(yè)，計劃在未來叁到五年里，將金融業(yè)務(wù)覆蓋到產(chǎn)業(yè)投資公司(基金)、財務(wù)公司、銀行、證券、保險等金融行業(yè)，進一步開發(fā)融資租賃、消費信貸等業(yè)務(wù)。

TCL自2015年正式組建了金融控股集團，并進行了“1+5+5”布局，其中“1”是指TCL集團財務(wù)公司，主要為集團內(nèi)部成員提供金融服務(wù);第一個“5”是指互聯(lián)網(wǎng)金融、保理、P2P、小額貸款、供應(yīng)鏈金融這5項業(yè)務(wù);第二個“5”是指參股上海銀行、惠州農(nóng)商行、國開基金等5個項目。

2015年10月29日，奧馬電器進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司控股股東及實際控制人由蔡拾貳更為趙國棟。經(jīng)歷了實際控制人變更和發(fā)行定增之后，奧馬電器開始瘋狂布局互聯(lián)網(wǎng)金融，除收購中融金51%的股權(quán)外，還直接或間接的投資設(shè)立了12家金融公司，包括錢包金服、錢包保險經(jīng)紀、錢包匯通等公司。

2016年，美的金融控股有限公司注冊成立，圍繞美的集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為產(chǎn)業(yè)鏈用戶提供產(chǎn)業(yè)鏈融資、財富管理、美的支付等金融服務(wù)，并形成財務(wù)公司、小額貸款、商業(yè)保理、第三方支付、消費金融、網(wǎng)絡(luò)小貸、融資租賃、資產(chǎn)管理等金融業(yè)務(wù)布局，未來將金融業(yè)務(wù)覆蓋到基金、銀行、證券、保險等金融領(lǐng)域。

格力集團在金融領(lǐng)域的布局近乎為零，但是與之先關(guān)的格力地產(chǎn)卻躍躍欲試，其曾發(fā)布公告稱，投資設(shè)立上海?？厣虡I(yè)保理有限公司和珠海?？匦☆~貸款有限公司兩家全新的金融業(yè)務(wù)公司，其中海控保理主要從事拓展與互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)相關(guān)保理、融資租賃等服務(wù)，注冊資本為人民幣5000萬元，?？刭J款主要從事小額貸款業(yè)務(wù)，總注資人民幣2億元，并與此前設(shè)立在珠海橫琴新區(qū)的?？亟鹑谙嗪魬?yīng)。

而創(chuàng)維、海信在金融領(lǐng)域的布局也相對滯后，僅分別成立了創(chuàng)維集團財務(wù)有限公司、海信集團財務(wù)有限公司，為成員單位提供財務(wù)和融資顧問、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù)、擔保、委托貸款、融資租賃等服務(wù)，其余領(lǐng)域均未涉足。

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