第三方支付或迎大洗牌 進(jìn)一步優(yōu)化市場環(huán)境

對于第三方支付企業(yè)，生態(tài)化是路線，大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品是手段。隨著各家第三方支付機(jī)構(gòu)各自亮劍，未來的支付市場大戰(zhàn)一定很精彩，國內(nèi)消費者的支付體驗會更美好。

11月22日訊 今年“雙十一”，全網(wǎng)總銷售額1770.4億元，支付寶的支付峰值達(dá)12萬筆/秒，是去年的1.4倍。在驚艷全球的數(shù)據(jù)背后，第三方支付作出了巨大貢獻(xiàn)。與此同時，面對互聯(lián)網(wǎng)支付監(jiān)管升級，第三方支付市場或?qū)⒚媾R大洗牌。

第三方支付迎并購潮10月13日，人民銀行會同13個部委印發(fā)《非銀行支付機(jī)構(gòu)風(fēng)險專項整治工作實施方案》，針對支付市場無證支付機(jī)構(gòu)非法從事支付業(yè)務(wù)的行為進(jìn)行說明，并明確了整治時間表。該方案將通過規(guī)范非銀行支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式，切實防范支付行業(yè)風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化支付市場環(huán)境。

事實上，從年初至今，央行對于第三方支付的行業(yè)整治力度一直在加大，一方面開展支付機(jī)構(gòu)備付金風(fēng)險和跨機(jī)構(gòu)清算業(yè)務(wù)整治，嚴(yán)格支付機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入和監(jiān)管，加大違規(guī)處罰;另一方面則開展無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)的整治。隨著監(jiān)管升級，第三方支付行業(yè)迎來前所未有的并購**。

據(jù)了解，8月央行宣布不再批設(shè)支付機(jī)構(gòu)后，由于禁止買賣支付牌照，新公司若要進(jìn)軍支付領(lǐng)域，只能通過收購原持牌公司。唯品會、小米、恒大、美的等財大氣粗的明星企業(yè)，都已通過收購方式將支付牌照納入囊中。“《實施方案》配備了包括人行在內(nèi)17個部委公布的涉及非銀機(jī)構(gòu)支付、跨界資管、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)保險和互聯(lián)網(wǎng)金融廣告在內(nèi)6個細(xì)分領(lǐng)域的整治文件。該方案透露出一條重要信息:未來牌照會繼續(xù)，市場嚴(yán)管將使市場現(xiàn)存的267張支付牌照成為稀缺資源。”第三方支付服務(wù)企業(yè)得仕股份相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，面對互聯(lián)網(wǎng)支付監(jiān)管升級，支付行業(yè)進(jìn)入規(guī)范和優(yōu)化發(fā)展時期，第三方支付市場或?qū)⒚媾R大洗牌;這樣的監(jiān)管升級有利于規(guī)范秩序，推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，隨著對支付牌照的收緊以及獲得新支付牌照門檻的提高，第三方支付行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。支付寶等龍頭支付公司將繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，其他支付平臺對于剩余市場份額的競爭將十分激烈，業(yè)務(wù)相似的支付機(jī)構(gòu)或?qū)⑼ㄟ^并購、業(yè)務(wù)整合等途徑提高競爭優(yōu)勢。

大浪淘沙之下，未來行業(yè)勢必迎來一場殘酷洗禮，其中互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)最被看好。專家指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家計劃，實施一年多來，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑;傳統(tǒng)行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并在相對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)中“發(fā)酵”出一個個有新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興產(chǎn)業(yè);進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，整個行業(yè)呈現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的繁榮氣象，資源供需的精準(zhǔn)配置，提高生產(chǎn)利用率成為行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而電子支付是互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)支付行業(yè)在管理體系、技術(shù)應(yīng)用上的一大改進(jìn)。

近年來，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域跑馬圈地。除了支付寶和微信支付外，百度今年也在移動支付市場上重金布局，希望通過百度錢包分得一杯羹。網(wǎng)易作為緊隨BAT之后的互聯(lián)網(wǎng)公司，在2009年就推出了在線支付平臺網(wǎng)易支付(原名網(wǎng)易寶)。

當(dāng)然，傳統(tǒng)企業(yè)也不甘落后。作為上海首批獲得由人行頒發(fā)第三方支付牌照的機(jī)構(gòu)，得仕股份近年加快打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)支付圈的步伐，推進(jìn)線上至線下融合及讓互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)榷囗棙I(yè)務(wù)更合規(guī)、資金安全性擁有更多保障、未來業(yè)務(wù)模式有更多創(chuàng)新。

不過，支付行業(yè)在歷經(jīng)幾年高速增長后，市場已逐漸進(jìn)入成熟期，增幅雖趨緩，但線下線上融合趨勢明顯，將帶動行業(yè)發(fā)展進(jìn)入后生態(tài)支付時代，第三方支付機(jī)構(gòu)必須不斷完善現(xiàn)有商業(yè)模式。得仕股份上述負(fù)責(zé)人表示，在多年深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”的支付領(lǐng)域后，該公司打造出一個多領(lǐng)域多觸角的聚合營銷平臺，并通過平臺以自身能力為基礎(chǔ)，撬動涵蓋各方合作伙伴的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，未來核心業(yè)務(wù)是打造和推出場景應(yīng)用的多元衍生產(chǎn)品。

此前，老牌支付企業(yè)也曾提出“全場景”支付生態(tài)圈。針對消費者，拉卡拉推出拉卡拉手環(huán)、藍(lán)牙手機(jī)刷卡器等產(chǎn)品及拉卡拉便民支付服務(wù)平臺，為用戶提供包括消費、公共交通出行、信用卡還款、手機(jī)充值等在內(nèi)的全面支付解決方案，重點指向移動支付。

業(yè)內(nèi)人士指出，對于第三方支付企業(yè)，生態(tài)化是路線，大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品是手段。隨著各家第三方支付機(jī)構(gòu)各自亮劍，未來的支付市場大戰(zhàn)一定很精彩，國內(nèi)消費者的支付體驗會更美好。

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