家電巨頭原何戀上金融業(yè)務(wù)?

文| Debbie

11月15日訊,家電行業(yè)是中國(guó)企業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的行業(yè)代表之一。伴隨競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)已經(jīng)不再是單體作戰(zhàn),而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),只有提升全鏈條才能勝出。

巨量庫(kù)存、供求關(guān)系失衡、業(yè)績(jī)下滑等問(wèn)題是過(guò)去一段時(shí)間家電業(yè)面臨的難題,整個(gè)家電行業(yè)也正處于低迷和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。金融行業(yè),在資金最容易得到解決的行業(yè),家電行業(yè)也開(kāi)始布局金融領(lǐng)域,已使得困難得到緩解。

家電巨頭為什么進(jìn)軍金融業(yè)?

首先,像海爾、美的等大型家電企業(yè),手上都有龐大的現(xiàn)金流,這么多錢(qián)不開(kāi)發(fā)利用就會(huì)變成沉淀資金,所以它們有資產(chǎn)增值的動(dòng)力;

其次,這些家電巨頭還有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以向上游供應(yīng)商、下游批發(fā)商和零售商發(fā)放貸款。因?yàn)槭情L(zhǎng)期合作的客戶(hù),家電企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小型合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)狀況和資金需求都掌握,知道它們何時(shí)要貸款、要貸多少;

再者,第三,盡管銀行現(xiàn)在加大了對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,但是小型實(shí)業(yè)企業(yè)拿到銀行貸款還是比較困難、融資成本偏高,而海爾、美的等既掌握它們的需求,賬上又有錢(qián),所以介入供應(yīng)鏈金融、小額貸款等金融業(yè)務(wù)就成為必然。

總體來(lái)說(shuō),家電企業(yè)原有的硬件生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)賺錢(qián)太累,所以把握中國(guó)金融行業(yè)開(kāi)放的機(jī)會(huì),利用“閑錢(qián)”幫助“小伙伴們”進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),既可以壯大自身的產(chǎn)業(yè)鏈,又可以實(shí)現(xiàn)資金的增值,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合”是一件好事。

家電巨頭的金融布局

與互聯(lián)網(wǎng)公司布局金融業(yè)務(wù)時(shí)更偏向互聯(lián)網(wǎng)金融不同,家電企業(yè)的金融布局更加全面,傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)兼具,領(lǐng)域涉及銀行、證券、保險(xiǎn)、第三方支付、P2P、消費(fèi)金融、小貸、保理、基金等領(lǐng)域。

在2007年,海爾集團(tuán)將旗下金融資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合,正式組建海爾金融集團(tuán)。海爾金融集團(tuán)旗下?lián)碛泻栘?cái)務(wù)公司及海爾房地產(chǎn),控參股青島銀行、長(zhǎng)江證券、海爾紐約人壽等多家金融企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面,收購(gòu)了第三方支付公司快捷通,并投資成立了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)海融易,獲得了消費(fèi)金融牌照,另外,海爾還投資了兩家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),包括理財(cái)搜索引擎高搜易和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司海綿保。

2002年,美的聯(lián)合廣發(fā)證券、廣州藥業(yè)、四川南方希望有限公司創(chuàng)立金鷹基金管理有限公司;2009年,美的作為發(fā)起人之一,參與籌建順德農(nóng)商銀行,此外,美的還參股了江蘇銀行、湖北銀行、江西樟樹(shù)順銀村鎮(zhèn)銀行、豐城順銀村鎮(zhèn)銀行;2014年,美的申請(qǐng)成立民營(yíng)銀行;2015年,美的成為開(kāi)源證券第二大股東,2016年,美的金融控股有限公司注冊(cè)成立?;ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,美的收購(gòu)了神州通付,獲得了第三方支付牌照。

TCL自2015年正式組建了金融控股集團(tuán),就進(jìn)行了“1+5+5”布局,其中“1”是指TCL集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,主要為集團(tuán)內(nèi)部成員提供金融服務(wù);第一個(gè)“5”是指互聯(lián)網(wǎng)金融、保理、P2P、小額貸款、供應(yīng)鏈金融這5項(xiàng)業(yè)務(wù);第二個(gè)“5”是指參股上海銀行、惠州農(nóng)商行、國(guó)開(kāi)基金等5個(gè)項(xiàng)目。

格力集團(tuán)在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的布局和其他家電行業(yè)巨頭的打法不同,格力集團(tuán)似乎對(duì)于收集牌照并沒(méi)有太大的野心。目前為止,公開(kāi)資料顯示,格力僅對(duì)民營(yíng)銀行牌照表示過(guò)興趣。但目前來(lái)看,格力的金融布局主要還是著眼于其旗下的財(cái)務(wù)公司。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,格力集團(tuán)基本沒(méi)有動(dòng)作,P2P、第三方支付,格力集團(tuán)都沒(méi)有涉及。

創(chuàng)維、海信在金融領(lǐng)域的布局也相對(duì)滯后,僅分別成立了創(chuàng)維集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司和海信集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司,為成員單位提供財(cái)務(wù)和融資顧問(wèn)、信用鑒證及相關(guān)的咨詢(xún)、代理業(yè)務(wù)、擔(dān)保、委托貸款、融資租賃等服務(wù),其余領(lǐng)域均未涉足。

歸根結(jié)底,家電巨頭布局互聯(lián)網(wǎng)金融,其實(shí)是由“制造型”企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;生產(chǎn)服務(wù)型”企業(yè)的演化路徑,而轉(zhuǎn)變的目的是更好的服務(wù)家電企業(yè)。

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2016-11-25
家電巨頭原何戀上金融業(yè)務(wù)?
文| Debbie11月15日訊,家電行業(yè)是中國(guó)企業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的行業(yè)代表之一。伴隨競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)已經(jīng)不再是單

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