文|巴比特資訊
11月26日訊,很明顯,區(qū)塊鏈行業(yè)競爭正在持續(xù)升溫。R3聯(lián)盟的創(chuàng)始成員高盛(Goldman Sachs)以及西班牙桑坦德銀行(Banco Santander)都宣布不再以這一組織成員的身份繼續(xù)探索區(qū)塊鏈技術(shù)。
然而,這幾家公司與R3“斷絕來往”的原因尚不清楚,另外,并未有消息指出他們的離開存在任何的關(guān)聯(lián)。
克里斯蒂安•加德爾(Kristian Gårder)是北歐斯安銀行(SEB)的代表,這家銀行是R3的成員之一。他說:
R3所有成員都會擔心某些成員申請的專利是否經(jīng)過內(nèi)部的相互討論。我們是一個聯(lián)盟形式的存在。真正的風險只有在Corda不被所有銀行采用的時候才會發(fā)生,因為到了那個時候,該平臺的優(yōu)勢將大大受限。畢竟建立65家銀行的默契合作關(guān)系是個巨大的挑戰(zhàn)。
區(qū)塊鏈解決方案落地有望,行業(yè)競爭更加激烈
為了盡早以低成本的方式實現(xiàn)金融運作的快速、高效和透明化發(fā)展,銀行和金融機構(gòu)之間開始了一場戰(zhàn)爭,一場利用分布式賬簿技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)爭。今年早些時候,R3聯(lián)盟表示正在研發(fā)一個專供金融機構(gòu)使用的平臺,也就是Corda。R3試圖通過Corda建立行業(yè)標準,呼吁更多的企業(yè)使用該平臺研發(fā)產(chǎn)品。
R3首席工程師詹姆斯•卡萊爾(James Carlyle)說:
我們希望其他銀行和機構(gòu)都能在Corda平臺上進行產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,但我們不愿意看到每個人都去創(chuàng)建自己的平臺……因為最終我們就會像一座座小島一樣,被孤立開來,無法互相溝通。
然而,結(jié)果卻事與愿違。當R3在為自己的平臺Corda申請專利時,摩根士丹利(Morgan Stanley)和高盛并沒有選擇支持,轉(zhuǎn)而申請了自己的區(qū)塊鏈專利。他們的行為在R3內(nèi)部頗受爭議。
走自己的路
高盛與R3關(guān)系破裂,但這并不代表著它對區(qū)塊鏈不再感興趣。相反,他們繼續(xù)研發(fā)屬于自己的分布式賬簿項目。
區(qū)塊鏈將徹底改革金融機構(gòu)的全球交易模式。
高盛全球技術(shù)主管保羅•沃克(Paul Walker)如是說。他在分享自己對區(qū)塊鏈技術(shù)改革潛力的看法時發(fā)表了這個觀點。
桑坦德銀行也一直致力于自己的區(qū)塊鏈項目。這家金融巨頭和瑞波(Ripple)及多家大型銀行(包括聯(lián)合信貸銀行、渣打銀行、西太銀行和加拿大皇家銀行)一起,創(chuàng)建了一個同業(yè)銀行組織,旨在研究區(qū)塊鏈全球支付。
誰才是主導者?
高盛最終選擇離開R3的原因仍是個謎。禮德律師事務所(Reed Smith)合伙人馬克•考夫曼(Marc Kaufman)說:
(高盛的離開)不可能跟專利有關(guān),肯定有什么隱情。
R3內(nèi)部管理體制可能是多個成員選擇離開的原因之一。今年5月,R3第一次募資活動開始,預計目標為兩億美元,其中90%作為該組織的股權(quán)分給其成員,10%由R3進行管理。
R3創(chuàng)始成員和其他成員參與本次募資的方式是平等的。當時,公開招標價格是1.5億美元,由其成員共同募得。有多位外部投資者也參與了這次募資活動,股權(quán)所有權(quán)也會進行再分配,R3和投資者的分配比例為6:4。
很顯然,高盛看清了其中的利害關(guān)系,募資完成之后,R3內(nèi)部控制權(quán)只會被無限放大。因此,高盛拒絕參與R3價值1.5億美元的A輪融資。
當初高盛加入R3的時候根本沒有想到后續(xù)會出現(xiàn)這么多成員。很明顯,R3的成員越多,內(nèi)部競爭就越激烈,談判的可能性也就越小,因此高盛最終選擇退出。
而桑坦德銀行是去年12月的時候加入R3的,至于它離開這一組織的原因是否與高盛類似就不得而知了。值得注意的是,高盛和桑坦德銀行都是布萊斯•馬斯特斯(Blythe Masters)領(lǐng)導下的區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司數(shù)字資產(chǎn)控股(DAH)的投資者。
合作還是競爭?
誰又能想到R3成立的原因會是威脅其未來發(fā)展的罪魁禍首呢!
區(qū)塊鏈行業(yè)的確越來越成熟了,競爭也越來越激烈。分布式賬簿技術(shù)能夠取代老舊的軟件系統(tǒng),在處理金融交易方面的潛力已經(jīng)越來越明顯。我們離區(qū)塊鏈解決方案的實際應用也已經(jīng)不遠了,因此業(yè)內(nèi)公司都開始重新定位并站隊。
R3發(fā)言人表示:
開發(fā)這樣的技術(shù),需要有奉獻精神,以及大量的資源,我們不同的成員都有著不同的能力,而能力自然會隨著時間的推移而發(fā)生變化。
R3首席執(zhí)行官大衛(wèi)•魯特(David Rutter)說:
在銀行經(jīng)濟困難時期,往冷門的新興技術(shù)項目中投資數(shù)百萬美元是不合時宜的。
一旦選錯了人,站錯了隊,隨之而來的風險將遠遠大于潛在收益。區(qū)塊鏈技術(shù)的潛力在于其網(wǎng)絡效應,因此,R3才是將該技術(shù)從概念帶往大型金融市場的理想模式。
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