撐起私募半邊天 股權(quán)投資“加油”新經(jīng)濟

文|上海證券報 李丹丹

11月30日訊，3.53萬億元，這是截至11月中旬已在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)備案的私募股權(quán)基金(PE)和創(chuàng)業(yè)投資基金(VC)的實繳規(guī)模;48%，這是PE、VC實繳規(guī)模在整個私募基金行業(yè)中的比重;2.2倍，這是PE、VC實繳規(guī)模比之2015年年初的倍數(shù)。

簡單的三個數(shù)字，直觀地勾勒出廣義私募股權(quán)基金行業(yè)(含天使投資基金、PE和VC)的欣欣向榮之態(tài)。

這個行業(yè)里，不僅有“小而美”的特色基金，也有“精而專”的產(chǎn)業(yè)基金，還有“大而全”的母基金、資產(chǎn)管理平臺。截至11月中旬，已在協(xié)會登記的PE、VC機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)占整個私募基金管理人的52%，結(jié)合前述的資金規(guī)模，他們當(dāng)之無愧地撐起了私募基金行業(yè)的“半邊天”。

量增，質(zhì)更要提高，方能由欣欣向榮之態(tài)發(fā)展為萬年常青。

歷經(jīng)市場多年錘煉，天使投資、PE、VC無論是行業(yè)地位、運作合規(guī)性，還是投資專業(yè)性、隊伍建設(shè)，較之多年前均取得長足進步。

伴隨自身能力一同增長的，還有支持實體經(jīng)濟和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力度。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年以來，PE、VC共有超過1萬億元投向?qū)嶓w經(jīng)濟，其中投資互聯(lián)網(wǎng)及軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模為456億元、投資新材料工業(yè)的規(guī)模為834億元。

可以說，從天使到VC再到PE，進而到A股市場，一個多層次的資本市場行業(yè)鏈條已經(jīng)形成。通過這個鏈條，企業(yè)不僅獲得資本支持，還得到了“伴隨成長”、增值服務(wù)。借助這個鏈條，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的星星之火開始燎原，并購重組以蓬勃之勢在發(fā)展，新經(jīng)濟的動能異軍突起，進而推動國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的巨輪不斷前行。

質(zhì)、量迎雙升

根據(jù)協(xié)會公布的最新數(shù)據(jù)，截至2016年11月中旬，協(xié)會已登記私募基金管理人17468家，已備案私募基金43002只，實繳規(guī)模7.35萬億元。

其中已登記私募股權(quán)管理人7914家，管理基金12932只，實繳規(guī)模3.2萬億元;創(chuàng)投管理人1219家，管理基金2093只，實繳規(guī)模3244億元。

從基金的規(guī)?？?，PE和VC合計約3.53萬億元，在整個私募基金行業(yè)內(nèi)占比達到48%;從基金管理人的數(shù)量看，兩者合計9133家，占整個行業(yè)的52%。毫不夸張地說，它們撐起了私募基金行業(yè)的“半邊天”。

這個行業(yè)的發(fā)展不僅僅表現(xiàn)在量上，還表現(xiàn)在“質(zhì)地”的改變。

“2007年股權(quán)分置改革結(jié)束，證監(jiān)會召集行業(yè)在武夷山召開會議，主題為‘結(jié)束兩頭在外，參與中國資本市場’。” 鼎暉股權(quán)投資管理(天津)有限公司董事長吳尚志回憶道。

當(dāng)時內(nèi)地多為傳統(tǒng)的美元PE，普遍實行“兩頭在外”模式，即在海外融資、在海外尋求退出途徑。

隨著我國經(jīng)濟、金融逐步發(fā)展，相關(guān)制度不斷完善和引導(dǎo)，這九年來，越來越多的PE在“擴容”的同時，增加人民幣資產(chǎn)比重，積極地參與到中國資本市場的發(fā)展之中。以鼎暉為例，2007年鼎暉管理的總資產(chǎn)折算為人民幣不到200億元，均為外資;現(xiàn)在鼎暉已經(jīng)管理著1300億元資產(chǎn)，其中一半是人民幣。

與此同時，PE、VC的投資專業(yè)性也在進一步加強。據(jù)普華永道會計師事務(wù)所觀察，近幾年P(guān)E、VC資金向早期及創(chuàng)業(yè)型項目投資的配置明顯增強，與以往專注于上市前融資項目(Pre-IPO項目)不同，基金管理人對投資項目的選擇更加專注于行業(yè)集中度、上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，更早期地投資于對于行業(yè)布局有可能產(chǎn)生影響的初創(chuàng)型企業(yè)。

催化新經(jīng)濟

推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、培育發(fā)展新動能的必然選擇。近年來，PE、VC在支持實體經(jīng)濟、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。

證監(jiān)會副主席李超曾在公開演講中給出這樣一組數(shù)據(jù)：2015年以來，股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金共有超過1萬億元投向?qū)嶓w經(jīng)濟。在已列明主要投資方向的基金中，主要投資互聯(lián)網(wǎng)及軟件產(chǎn)業(yè)的1315只、規(guī)模456億元;新材料工業(yè)基金141只、規(guī)模834億元;科技服務(wù)和科學(xué)研究類基金162只、規(guī)模227億元。

國內(nèi)外實踐經(jīng)驗表明，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的順利開展，始終與資本的催化、促進作用相伴。特別是隨著信息技術(shù)革命的深入推進，技術(shù)與資本更為緊密地結(jié)合。包括天使投資、VC、PE在內(nèi)的私募基金從源頭開始，在企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的不同時點，通過不同方式，構(gòu)建了風(fēng)險資本形成的完整鏈條。

“中國其實不缺科技人才，也不缺優(yōu)秀的科技成果，相對可能稍微欠缺一點催化劑、助推器，能夠把研究室里的科技變成真正的產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品。”紅杉資本股權(quán)投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人沈南鵬指出。

創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)同樣也提到了“催化劑”。他認(rèn)為，在早期創(chuàng)業(yè)時期，天使投資人可以充當(dāng)催化劑，為年輕的創(chuàng)業(yè)者提供更公開、透明、信息對稱的條款。

深耕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的信達資本董事長肖林指出，產(chǎn)業(yè)基金關(guān)注具體行業(yè)且向前端投資，體現(xiàn)出對實體企業(yè)真正的扶持，而非賺金融那一端的利潤。

從效果上看，PE、VC的天然屬性決定了其對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的投資效率更高，能夠把社會資本有效嫁接給市場上最有競爭力的公司，這是資金高效地進入實體經(jīng)濟的好渠道。沈南鵬認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新必然會面臨風(fēng)險，既然有風(fēng)險，資本尤其是風(fēng)險投資基金扮演的角色就更加重要，在公司還沒有成為公眾公司以前，PE、VC能夠扮演比銀行更重要的角色，幫助企業(yè)成長，同時股權(quán)投資與債權(quán)投資可以形成良好的互補。

近年來，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和投資理念的轉(zhuǎn)變，數(shù)量不在少數(shù)的天使投資、PE、VC開始尋求改變，不僅僅為創(chuàng)業(yè)企業(yè)注入資金，停留在純粹的財務(wù)投資上，還基于自身專長，積極參與公司治理、引導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略，做到投資與“孵化”共舉，“輸血”與“造血”并重，促進了資本與技術(shù)、人才、創(chuàng)意的有效融合。

在行業(yè)協(xié)會會長洪磊看來，一個優(yōu)秀的、值得信賴的創(chuàng)投基金管理人不僅是資金的供給方，更應(yīng)該是被投企業(yè)的“輔佐者”和“帶路人”，能夠介入到企業(yè)的規(guī)劃運營之中并發(fā)揮積極、正面的作用，幫助被投企業(yè)建立具有核心競爭力的商業(yè)模式和盈利模式，提升被投企業(yè)對環(huán)境變化與風(fēng)險挑戰(zhàn)的感知應(yīng)變能力，奠定企業(yè)長期發(fā)展根基。

且行且規(guī)范

自2013年以來，包括創(chuàng)投在內(nèi)的私募股權(quán)的監(jiān)管職能劃歸證監(jiān)會。隨著監(jiān)管轉(zhuǎn)型、登記備案、自律管理等一系列改革措施漸次展開，私募股權(quán)市場在募資、投資、管理與退出機制上都取得了長足的發(fā)展。

當(dāng)然，從制度的完善來看，相較成熟私募市場，我國私募股權(quán)市場仍有顯著差距，需在均衡投資者結(jié)構(gòu)、豐富退出渠道、完善監(jiān)管機制、加強人才培育等方面有所突破。目前，協(xié)會的“7+2”(7個自律管理辦法和2個行為指引)自律管理規(guī)則體系正在加快構(gòu)建中，全面覆蓋登記備案、募集行為、投資顧問業(yè)務(wù)、信息披露、內(nèi)部控制、合同指引、托管業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)等。

而且，隨著經(jīng)濟、金融格局演變，資本市場不斷發(fā)展，股權(quán)投資行為已經(jīng)發(fā)生變化，我國私募股權(quán)基金的定義亟須重新界定和明確。

長期以來，國內(nèi)的主流做法一直停留于簡單地按照企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段來劃分創(chuàng)業(yè)投資基金和股權(quán)投資基金。實際上，私募股權(quán)基金是從源頭開始，在企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的不同時點，通過天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、并購重組等方式構(gòu)建了風(fēng)險資本的完整鏈條。本質(zhì)上，天使投資是投給研究和創(chuàng)意，是經(jīng)濟增長的催化劑;創(chuàng)業(yè)投資是投給創(chuàng)業(yè)人才，讓企業(yè)家精神真正變?yōu)橛行У母偁幜?，奠定長期發(fā)展的根基;并購基金是投給生產(chǎn)要素的提質(zhì)增效，加速新技術(shù)的擴散和轉(zhuǎn)移，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。準(zhǔn)確理解私募股權(quán)基金的各類運作方式，才可為其專業(yè)化運作和差異化監(jiān)管奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。

據(jù)悉，下一步協(xié)會將盡快將私募股權(quán)基金專業(yè)委員會改組為并購基金專業(yè)委員會，集中力量建設(shè)并購基金信息披露自律規(guī)則，推動并購基金專業(yè)化發(fā)展，履行好對投資者和被投企業(yè)的雙重責(zé)任。

信達資本是國內(nèi)首批做實質(zhì)性并購基金的機構(gòu)。“這是我們未來發(fā)展的方向。”肖林表示，中國經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)了成熟經(jīng)濟的特點，快速增長的階段已經(jīng)過去，剩下更多的是存量調(diào)整和創(chuàng)新，因此并購基金可以在其中發(fā)揮重大的作用，來解決宏觀經(jīng)濟中存在的供應(yīng)過剩的問題，也有助于提高企業(yè)效率、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

今年9月20日，《國務(wù)院關(guān)于促進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》發(fā)布，為整個行業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的黃金發(fā)展機遇。在機遇面前，有理由相信，我國整個私募股權(quán)基金行業(yè)將伴隨著制度的逐步規(guī)范越走越好。

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