文|上海證券報 李丹丹
11月30日訊,3.53萬億元,這是截至11月中旬已在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)備案的私募股權(quán)基金(PE)和創(chuàng)業(yè)投資基金(VC)的實繳規(guī)模;48%,這是PE、VC實繳規(guī)模在整個私募基金行業(yè)中的比重;2.2倍,這是PE、VC實繳規(guī)模比之2015年年初的倍數(shù)。
簡單的三個數(shù)字,直觀地勾勒出廣義私募股權(quán)基金行業(yè)(含天使投資基金、PE和VC)的欣欣向榮之態(tài)。
這個行業(yè)里,不僅有“小而美”的特色基金,也有“精而專”的產(chǎn)業(yè)基金,還有“大而全”的母基金、資產(chǎn)管理平臺。截至11月中旬,已在協(xié)會登記的PE、VC機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)占整個私募基金管理人的52%,結(jié)合前述的資金規(guī)模,他們當(dāng)之無愧地?fù)纹鹆怂侥蓟鹦袠I(yè)的“半邊天”。
量增,質(zhì)更要提高,方能由欣欣向榮之態(tài)發(fā)展為萬年常青。
歷經(jīng)市場多年錘煉,天使投資、PE、VC無論是行業(yè)地位、運(yùn)作合規(guī)性,還是投資專業(yè)性、隊伍建設(shè),較之多年前均取得長足進(jìn)步。
伴隨自身能力一同增長的,還有支持實體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力度。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年以來,PE、VC共有超過1萬億元投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),其中投資互聯(lián)網(wǎng)及軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模為456億元、投資新材料工業(yè)的規(guī)模為834億元。
可以說,從天使到VC再到PE,進(jìn)而到A股市場,一個多層次的資本市場行業(yè)鏈條已經(jīng)形成。通過這個鏈條,企業(yè)不僅獲得資本支持,還得到了“伴隨成長”、增值服務(wù)。借助這個鏈條,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的星星之火開始燎原,并購重組以蓬勃之勢在發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)的動能異軍突起,進(jìn)而推動國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的巨輪不斷前行。
質(zhì)、量迎雙升
根據(jù)協(xié)會公布的最新數(shù)據(jù),截至2016年11月中旬,協(xié)會已登記私募基金管理人17468家,已備案私募基金43002只,實繳規(guī)模7.35萬億元。
其中已登記私募股權(quán)管理人7914家,管理基金12932只,實繳規(guī)模3.2萬億元;創(chuàng)投管理人1219家,管理基金2093只,實繳規(guī)模3244億元。
從基金的規(guī)模看,PE和VC合計約3.53萬億元,在整個私募基金行業(yè)內(nèi)占比達(dá)到48%;從基金管理人的數(shù)量看,兩者合計9133家,占整個行業(yè)的52%。毫不夸張地說,它們撐起了私募基金行業(yè)的“半邊天”。
這個行業(yè)的發(fā)展不僅僅表現(xiàn)在量上,還表現(xiàn)在“質(zhì)地”的改變。
“2007年股權(quán)分置改革結(jié)束,證監(jiān)會召集行業(yè)在武夷山召開會議,主題為‘結(jié)束兩頭在外,參與中國資本市場’。” 鼎暉股權(quán)投資管理(天津)有限公司董事長吳尚志回憶道。
當(dāng)時內(nèi)地多為傳統(tǒng)的美元PE,普遍實行“兩頭在外”模式,即在海外融資、在海外尋求退出途徑。
隨著我國經(jīng)濟(jì)、金融逐步發(fā)展,相關(guān)制度不斷完善和引導(dǎo),這九年來,越來越多的PE在“擴(kuò)容”的同時,增加人民幣資產(chǎn)比重,積極地參與到中國資本市場的發(fā)展之中。以鼎暉為例,2007年鼎暉管理的總資產(chǎn)折算為人民幣不到200億元,均為外資;現(xiàn)在鼎暉已經(jīng)管理著1300億元資產(chǎn),其中一半是人民幣。
與此同時,PE、VC的投資專業(yè)性也在進(jìn)一步加強(qiáng)。據(jù)普華永道會計師事務(wù)所觀察,近幾年P(guān)E、VC資金向早期及創(chuàng)業(yè)型項目投資的配置明顯增強(qiáng),與以往專注于上市前融資項目(Pre-IPO項目)不同,基金管理人對投資項目的選擇更加專注于行業(yè)集中度、上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,更早期地投資于對于行業(yè)布局有可能產(chǎn)生影響的初創(chuàng)型企業(yè)。
催化新經(jīng)濟(jì)
推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、培育發(fā)展新動能的必然選擇。近年來,PE、VC在支持實體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。
證監(jiān)會副主席李超曾在公開演講中給出這樣一組數(shù)據(jù):2015年以來,股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金共有超過1萬億元投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。在已列明主要投資方向的基金中,主要投資互聯(lián)網(wǎng)及軟件產(chǎn)業(yè)的1315只、規(guī)模456億元;新材料工業(yè)基金141只、規(guī)模834億元;科技服務(wù)和科學(xué)研究類基金162只、規(guī)模227億元。
國內(nèi)外實踐經(jīng)驗表明,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的順利開展,始終與資本的催化、促進(jìn)作用相伴。特別是隨著信息技術(shù)革命的深入推進(jìn),技術(shù)與資本更為緊密地結(jié)合。包括天使投資、VC、PE在內(nèi)的私募基金從源頭開始,在企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的不同時點(diǎn),通過不同方式,構(gòu)建了風(fēng)險資本形成的完整鏈條。
“中國其實不缺科技人才,也不缺優(yōu)秀的科技成果,相對可能稍微欠缺一點(diǎn)催化劑、助推器,能夠把研究室里的科技變成真正的產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品。”紅杉資本股權(quán)投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人沈南鵬指出。
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)同樣也提到了“催化劑”。他認(rèn)為,在早期創(chuàng)業(yè)時期,天使投資人可以充當(dāng)催化劑,為年輕的創(chuàng)業(yè)者提供更公開、透明、信息對稱的條款。
深耕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的信達(dá)資本董事長肖林指出,產(chǎn)業(yè)基金關(guān)注具體行業(yè)且向前端投資,體現(xiàn)出對實體企業(yè)真正的扶持,而非賺金融那一端的利潤。
從效果上看,PE、VC的天然屬性決定了其對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的投資效率更高,能夠把社會資本有效嫁接給市場上最有競爭力的公司,這是資金高效地進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)的好渠道。沈南鵬認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新必然會面臨風(fēng)險,既然有風(fēng)險,資本尤其是風(fēng)險投資基金扮演的角色就更加重要,在公司還沒有成為公眾公司以前,PE、VC能夠扮演比銀行更重要的角色,幫助企業(yè)成長,同時股權(quán)投資與債權(quán)投資可以形成良好的互補(bǔ)。
近年來,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和投資理念的轉(zhuǎn)變,數(shù)量不在少數(shù)的天使投資、PE、VC開始尋求改變,不僅僅為創(chuàng)業(yè)企業(yè)注入資金,停留在純粹的財務(wù)投資上,還基于自身專長,積極參與公司治理、引導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,做到投資與“孵化”共舉,“輸血”與“造血”并重,促進(jìn)了資本與技術(shù)、人才、創(chuàng)意的有效融合。
在行業(yè)協(xié)會會長洪磊看來,一個優(yōu)秀的、值得信賴的創(chuàng)投基金管理人不僅是資金的供給方,更應(yīng)該是被投企業(yè)的“輔佐者”和“帶路人”,能夠介入到企業(yè)的規(guī)劃運(yùn)營之中并發(fā)揮積極、正面的作用,幫助被投企業(yè)建立具有核心競爭力的商業(yè)模式和盈利模式,提升被投企業(yè)對環(huán)境變化與風(fēng)險挑戰(zhàn)的感知應(yīng)變能力,奠定企業(yè)長期發(fā)展根基。
且行且規(guī)范
自2013年以來,包括創(chuàng)投在內(nèi)的私募股權(quán)的監(jiān)管職能劃歸證監(jiān)會。隨著監(jiān)管轉(zhuǎn)型、登記備案、自律管理等一系列改革措施漸次展開,私募股權(quán)市場在募資、投資、管理與退出機(jī)制上都取得了長足的發(fā)展。
當(dāng)然,從制度的完善來看,相較成熟私募市場,我國私募股權(quán)市場仍有顯著差距,需在均衡投資者結(jié)構(gòu)、豐富退出渠道、完善監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)人才培育等方面有所突破。目前,協(xié)會的“7+2”(7個自律管理辦法和2個行為指引)自律管理規(guī)則體系正在加快構(gòu)建中,全面覆蓋登記備案、募集行為、投資顧問業(yè)務(wù)、信息披露、內(nèi)部控制、合同指引、托管業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)等。
而且,隨著經(jīng)濟(jì)、金融格局演變,資本市場不斷發(fā)展,股權(quán)投資行為已經(jīng)發(fā)生變化,我國私募股權(quán)基金的定義亟須重新界定和明確。
長期以來,國內(nèi)的主流做法一直停留于簡單地按照企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段來劃分創(chuàng)業(yè)投資基金和股權(quán)投資基金。實際上,私募股權(quán)基金是從源頭開始,在企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的不同時點(diǎn),通過天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、并購重組等方式構(gòu)建了風(fēng)險資本的完整鏈條。本質(zhì)上,天使投資是投給研究和創(chuàng)意,是經(jīng)濟(jì)增長的催化劑;創(chuàng)業(yè)投資是投給創(chuàng)業(yè)人才,讓企業(yè)家精神真正變?yōu)橛行У母偁幜Γ於ㄩL期發(fā)展的根基;并購基金是投給生產(chǎn)要素的提質(zhì)增效,加速新技術(shù)的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。準(zhǔn)確理解私募股權(quán)基金的各類運(yùn)作方式,才可為其專業(yè)化運(yùn)作和差異化監(jiān)管奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。
據(jù)悉,下一步協(xié)會將盡快將私募股權(quán)基金專業(yè)委員會改組為并購基金專業(yè)委員會,集中力量建設(shè)并購基金信息披露自律規(guī)則,推動并購基金專業(yè)化發(fā)展,履行好對投資者和被投企業(yè)的雙重責(zé)任。
信達(dá)資本是國內(nèi)首批做實質(zhì)性并購基金的機(jī)構(gòu)。“這是我們未來發(fā)展的方向。”肖林表示,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了成熟經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),快速增長的階段已經(jīng)過去,剩下更多的是存量調(diào)整和創(chuàng)新,因此并購基金可以在其中發(fā)揮重大的作用,來解決宏觀經(jīng)濟(jì)中存在的供應(yīng)過剩的問題,也有助于提高企業(yè)效率、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
今年9月20日,《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》發(fā)布,為整個行業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的黃金發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前,有理由相信,我國整個私募股權(quán)基金行業(yè)將伴隨著制度的逐步規(guī)范越走越好。
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