太平再保險總經(jīng)理：2017年面臨“”二次創(chuàng)業(yè)“”

2月17日訊，2月18日，太平再保險(中國)有限公司(以下簡稱“太平再保險(中國)”)將成立一周年。

作為境內(nèi)第二家具有再保險獨立法人牌照的中資再保險公司，太平再保險(中國)發(fā)展一年來交出了怎樣的成績單?

近日，《中國保險報》記者專訪了太平再保險(中國)總經(jīng)理龐衛(wèi)，解讀這家再保險公司由太平再北京分公司改建為太平再保險(中國)這一年的發(fā)展之路。

記者：太平再保險(中國)成立一年的經(jīng)營情況如何?如何評價這一年的成績?

龐衛(wèi)：總體而言，太平再保險(中國)成立第一年，面臨“對外發(fā)展好，對內(nèi)建設(shè)好”的要求，作為獨立的法人機構(gòu)，已順利實現(xiàn)揚帆起航，也讓市場上眾多的直保公司面對再保主體時多了一個值得信賴的選擇。

2016年，太平再保險(中國)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，達成了全年的主要經(jīng)營指標，成績較為理想;公司在組織架構(gòu)、制度建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃方面全面推進了“分公司轉(zhuǎn)子公司”的工作;公司治理水平和市場影響力都有了明顯的提升。

經(jīng)營業(yè)績方面，根據(jù)未經(jīng)審計的數(shù)據(jù)，2016年，公司分保費收入20.55億元;實現(xiàn)凈利潤9630萬元。2016年底，公司償付能力充足率230.39%。2016年中國財險市場競爭持續(xù)加劇，災害事件頻發(fā)，對再保險業(yè)整體的承保利潤形成較大壓力。因此，可以說太平再保險(中國)的經(jīng)營情況既反映了行業(yè)的趨勢，也經(jīng)受了市場的考驗。

在剛剛結(jié)束的2017年1月1日合約業(yè)務續(xù)轉(zhuǎn)中，公司承保保費也較去年同期有明顯的增長。

在業(yè)務增長的同時，公司更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和價值優(yōu)化。在業(yè)務結(jié)構(gòu)上，價值業(yè)務的占比提升了20個百分點，業(yè)務組合的穩(wěn)定性進一步提高。

記者：太平再保險(中國)曾提出，“太平再保險(中國)將實現(xiàn)由市場跟隨型再保人向市場引領(lǐng)型再保人轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)單一性業(yè)務向綜合多元化業(yè)務轉(zhuǎn)變，由提供資本和承保能力的傳統(tǒng)服務商向提供資本管理、風險管理的綜合服務商轉(zhuǎn)變，使太平再保險(中國)成為集團做強再保板塊的主要支柱。”這一年，公司在上述各方面都做了哪些工作，成效如何?

龐衛(wèi)：2016年，是太平再保險(中國)作為獨立法人機構(gòu)運轉(zhuǎn)的第一年，在內(nèi)部完善了經(jīng)營管理架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，對外基于自身專業(yè)分析判斷市場、客戶和業(yè)務，確定業(yè)務策略和市場目標。結(jié)合中國太平保險集團的精品戰(zhàn)略，提出在再保板塊方面，在“十三五”期間將太平再保險(中國)打造成一家精品的專業(yè)再保公司這一目標。

目前，太平再保險(中國)為實現(xiàn)從市場跟隨型再保人向市場引領(lǐng)型再保人轉(zhuǎn)型邁出了堅實的一步。這主要體現(xiàn)在三方面：一是公司市場地位顯著提升，合約續(xù)轉(zhuǎn)取得了實質(zhì)性進展，首席數(shù)量進一步增加;二是業(yè)務組合不斷優(yōu)化，核心業(yè)務取得突破，市場參與度和渠道滲透力也在增強;三是專業(yè)團隊建設(shè)效果明顯，技術(shù)水平有了質(zhì)的提升，對市場的服務和支持能力得到客戶更積極的認可。

公司致力于從單一業(yè)務向多元化轉(zhuǎn)型，不僅是自身打造精品戰(zhàn)略的需要，也是順應市場變化的主動調(diào)整。傳統(tǒng)再保公司以提供承保能力作為最單一和直接的業(yè)務支持，未來將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵俦９緦χ北９緲I(yè)務發(fā)展的全方位支持，也就是我們現(xiàn)在所提倡的“再保前置”這一概念，將再保需求、風險分散解決方案等與客戶的業(yè)務規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展以及技術(shù)創(chuàng)新深度融合，爭取在客戶的風險管理、資本管理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

記者：如何看待太平再保險(中國)的核心競爭優(yōu)勢?如何實現(xiàn)差異化經(jīng)營?

龐衛(wèi)：太平再保險具有長期經(jīng)營再保險業(yè)務歷史底蘊和獨特的優(yōu)勢，同時還有中國太平保險集團的大力支持和國際化業(yè)務背景，可以依托太平內(nèi)部的技術(shù)團隊經(jīng)驗積累整合優(yōu)勢。未來，再保險行業(yè)的競爭將更加激烈，也會呈現(xiàn)多元化的特點。手段方面，除了傳統(tǒng)的資本金和承保能力以外，未來將更多地體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)能力、市場研究能力以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面，同時公司還必須有適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略和高效的執(zhí)行力。

記者：如何看待當前再保市場的現(xiàn)狀、面臨的變化和挑戰(zhàn)?

龐衛(wèi)：中國保險市場快速發(fā)展，近幾年，再保公司主體持續(xù)增加。主體機構(gòu)的增多意味著公司將面臨更激烈的競爭，總體而言，再保公司的發(fā)展主要是基于綜合實力的競爭，這包括資本金實力、資源整合力度、技術(shù)團隊的水平、專業(yè)服務的能力、業(yè)務獲取能力等方面。

當前，財險行業(yè)整體增速趨緩，特別是傳統(tǒng)業(yè)務中的個別險種甚至出現(xiàn)負增長。這些傳統(tǒng)業(yè)務是再保險分保的主要需求，因此，直保市場增速明顯放緩將直接傳導到再保險市場。受“償二代”實施的影響，車險業(yè)務再保險分出已經(jīng)實質(zhì)性減少，市場需求不斷下降。此外，隨著業(yè)務的發(fā)展，公司巨災風險累積的矛盾越來越突出，地震、洪水責任累積的增長速度遠高于保費的增速。公司想要在競爭中尋求突破，必須實現(xiàn)自我革新和升級。

當前，整個保險行業(yè)都在積極創(chuàng)新謀變，尋求業(yè)務藍海，新型再保需求不斷涌現(xiàn)。雖然此類再保業(yè)務規(guī)模小、風險高，且短期內(nèi)業(yè)務價值貢獻有限，但長期來看，在公司傳統(tǒng)業(yè)務做優(yōu)做強的同時，創(chuàng)新業(yè)務是公司未來業(yè)務布局的戰(zhàn)略選擇，公司要逐步建立創(chuàng)新發(fā)展機制，在資源整合、制度保障、客戶需求對接等方面務實推進，全面提升創(chuàng)新發(fā)展能力，大膽探索實踐，力爭在新興領(lǐng)域建立自己的競爭優(yōu)勢。

記者：2017年太平再保險(中國)的工作重點和計劃是怎樣的?

龐衛(wèi)：盡管太平再保險以往有參與國內(nèi)業(yè)務的經(jīng)驗，但太平再保險(中國)的成立體現(xiàn)了中國太平保險集團對再保險業(yè)務新的定位和要求，對公司而言就是“二次創(chuàng)業(yè)”。一方面，太平再保險(中國)成立時間不長，很多基礎(chǔ)性工作還在逐步開展，總體上還處于學習和趕超的階段;另一方面，行業(yè)的外部環(huán)境也發(fā)生了重大變化，保險業(yè)已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型期，新模式代替舊模式是大勢所趨。所以，公司在實現(xiàn)業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，將更加積極主動地調(diào)整轉(zhuǎn)型，持續(xù)打造面向未來的競爭力。

2017年，公司將認真貫徹中國太平保險集團“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，以精品戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)業(yè)的精神繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，持續(xù)打造公司核心競爭力，積極把握市場機會，靈活應對挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)“十三五”目標做好謀篇布局。

公司將按照“業(yè)務穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職能持續(xù)完善”的發(fā)展思路，秉持“簡單、務實、高效”的工作作風，加大市場拓展力度，加強風險管控，科學研判、著力創(chuàng)新，主動應對市場變化，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

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