眾籌系列之Kickstarter:助力夢(mèng)想

極客網(wǎng)5月30日(北京)  寫一本書、拍個(gè)DV、做場(chǎng)公益活動(dòng),或者只是想當(dāng)個(gè)背包客環(huán)游世界……每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想。只是有些夢(mèng)想有些創(chuàng)意總會(huì)和錢這個(gè)壁壘不期而遇,于是只能讓夢(mèng)想被擱淺,讓創(chuàng)意付諸東流,悲哀之余仰天長嘆“為什么我沒有個(gè)富爸爸”.如果現(xiàn)在有這樣一個(gè)網(wǎng)站,它為你提供一個(gè)平臺(tái)面對(duì)公眾進(jìn)行募資,你會(huì)嘗試嗎?

這是一個(gè)筑夢(mèng)的時(shí)代,一切皆有可能。Kickstarter是一個(gè)造夢(mèng)的地方,無論你的創(chuàng)意是小是大,在這里都有實(shí)現(xiàn)的可能。

助力夢(mèng)想,快速崛起

眾籌(Crowdfunding)是近年來在國外風(fēng)生水起的新鮮模式,它利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS廣泛傳播性,搭建平臺(tái)讓人們展示自己的創(chuàng)意,進(jìn)而爭取到公眾的關(guān)注和資金支持,而這類網(wǎng)站的共同鼻祖無疑就是美國的Kickstarter的網(wǎng)站。事實(shí)上Kickstarter并非群募平臺(tái)先驅(qū),但絕對(duì)可以說是目前最成功的平臺(tái),曾被時(shí)代周刊評(píng)為最佳發(fā)明和最佳網(wǎng)站。

Kickstarter的最初的創(chuàng)業(yè)想法源自一次夢(mèng)想的破滅。佩里?陳(Perry Chen)是Kickstarter三位創(chuàng)始人之一。在創(chuàng)辦Kickstarter之前他是一個(gè)期貨交易員,因?yàn)閷?duì)藝術(shù)的癡迷與熱愛,他開辦過一家畫廊,還時(shí)常參與主辦一些音樂會(huì)。2002年,因?yàn)橘Y金問題他被迫取消了一場(chǎng)正在籌劃中的音樂會(huì)。這場(chǎng)音樂會(huì)原本將在新奧爾良爵士音樂節(jié)上舉辦,倍感失落的他在沮喪中看到了機(jī)會(huì),進(jìn)而開始醞釀起建立一個(gè)募集資金的網(wǎng)站。佩里?陳曾經(jīng)頗有感觸的說:“很多時(shí)候,我們總是有很多新想法,但由于一些嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),我們把想法拋到了一邊,而金錢是其中最大的障礙。”有創(chuàng)意的人們需要一個(gè)平臺(tái)來為他們的項(xiàng)目籌集資金,Kickstarter就起源于這樣一個(gè)明確的感覺。

經(jīng)過了漫長的等待之后,Kickstarter終于在2009年4月在美國紐約成立。按照官方說法,其致力于支持和激勵(lì)創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾募集小額資金,讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。Kickstarter相信,一個(gè)好的創(chuàng)意,透過適當(dāng)?shù)臏贤?,是可以快速地廣為流傳的;同時(shí),集結(jié)眾人的力量來集結(jié)資金與精神上的鼓勵(lì),可以讓你更實(shí)際也更有勇氣的實(shí)踐自己的好點(diǎn)子。

網(wǎng)站在最初運(yùn)營的前四個(gè)月是免費(fèi)的,后來為了維系網(wǎng)站平臺(tái)本身的良性運(yùn)轉(zhuǎn),開始向成功的集資者收取5%費(fèi)用。自成立以來,五年時(shí)間,Kickstarter的增長速度兩人驚訝。最初兩年不溫不火,11 年業(yè)績暴漲,12 年里,224 多萬人資助了 3 億多個(gè)項(xiàng)目,平均每分鐘資助者會(huì)捐出 606.76 美元。在最新公布的13年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中300萬用戶參與了總計(jì)4.8億美元的項(xiàng)目眾籌,平均每天籌集130萬美元資金、或每分鐘籌集913美元,有超過80萬的用戶參與了至少兩次的項(xiàng)目眾籌,并且又有8.1萬用戶支持了超過10個(gè)的項(xiàng)目。

不足漸露,面臨升級(jí)

Kickstarter是一個(gè)“造夢(mèng)工廠”,這個(gè)網(wǎng)站讓越來越多人意識(shí)到讓邁出夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的第一步并不困難。但在這條路上,贏得了開頭,就一定擁有成功的結(jié)尾嗎?我們有時(shí)候只看到了美夢(mèng)的開頭,但是卻看不到美夢(mèng)的結(jié)尾。

已有媒體報(bào)道指出Kickstarter存在硬件和設(shè)計(jì)品類的籌資項(xiàng)目缺乏后期管理的詬病。Kickstarter上一些造夢(mèng)者在融到大筆資金后并沒能完成項(xiàng)目,而且一些項(xiàng)目也存在夸大產(chǎn)品的嫌疑。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者失信,沒有如期完成承諾時(shí),支持者希望返款但是Kickstarter平臺(tái)并不負(fù)責(zé)要求項(xiàng)目發(fā)起者返款,因?yàn)楸娀I項(xiàng)目一旦完成目標(biāo),所籌款項(xiàng)就進(jìn)入項(xiàng)目發(fā)起方賬戶,而與 Kickstarter 無關(guān),所以投資者的利益很難得到保護(hù),竹籃打水一場(chǎng)空的情況也會(huì)發(fā)生。作為回應(yīng),Kickstarter在官方博客中發(fā)表題為《Kickstarter不是一個(gè)商店》的文章并推出了相關(guān)規(guī)定,要求項(xiàng)目發(fā)起人必須附帶風(fēng)險(xiǎn)條款,同時(shí)公開財(cái)務(wù),特別當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題,無法按時(shí)完成,甚至化為泡影時(shí),應(yīng)主動(dòng)以郵件方式向支持者說明。

盡管出臺(tái)了禁止渲染宣傳,要求團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),解釋財(cái)務(wù)問題等等規(guī)則,但是除了清澄和提供保證承諾外,Kickstarter也沒有拿出更好的方案來回應(yīng)質(zhì)疑。Kickstarter稱“對(duì)網(wǎng)站上的項(xiàng)目最終決定權(quán)在用戶手里”,所以當(dāng)投資者們遇到問題時(shí),Kickstarter 仍舊無法擔(dān)任起一個(gè)調(diào)解者的角色,還是需要人們自己尋求法律途徑解決問題。因?yàn)楸娀I項(xiàng)目一旦完成目標(biāo),所籌款項(xiàng)就進(jìn)入項(xiàng)目發(fā)起方賬戶,而與 Kickstarter 無關(guān),所以投資者的利益很難得到保護(hù)。

股權(quán)眾籌。不走此路

今年早些時(shí)候Facebook宣布以約20億美元總價(jià)收購沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR.Oculus Rift發(fā)明者和公司創(chuàng)始人帕爾默-勒奇(Palmer Luckey)的創(chuàng)業(yè)成功了,然而,對(duì)于曾經(jīng)對(duì)通過Kickstarter對(duì)Oculus VR進(jìn)行過投資的近1萬名投資人來說并不意味著自己的成功,因?yàn)樗麄儫o法獲得任何股份。

事實(shí)上,在2012年4月時(shí)候國會(huì)就已經(jīng)通過了《促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)融資法案》(JOBS Act),正式對(duì)每個(gè)人敞開了股權(quán)眾籌的大門。許多新型股權(quán)眾籌平臺(tái)出現(xiàn),但可以肯定的是Kickstarter絕不會(huì)成為其中的一員。

Kickstarter聯(lián)合創(chuàng)始人楊西-斯特里克勒(Yancey Strickler)曾在TechCrunch Disrupt大會(huì)上表示:“Kickstarter對(duì)股權(quán)眾籌模式(Equity Crowdfunding)沒有興趣,我們不準(zhǔn)備涉足這一領(lǐng)域。”

Kickstarter創(chuàng)立時(shí)的平臺(tái)定位便是成為藝術(shù)和文化類項(xiàng)目的融資平臺(tái)。斯特里克勒對(duì)此解釋說:“Kickstarter建立的目的就是為那些表面上看起來難以盈利的項(xiàng)目尋求融資,如果Kickstarter開始為投資人尋求股權(quán)回報(bào)的話,他們的注意力肯定會(huì)轉(zhuǎn)移到其他一些類型的項(xiàng)目上。目前,我們之所以喜歡Kickstarter的原因就是人們?cè)敢鉃槟切┛雌饋砗芸岬捻?xiàng)目進(jìn)行投資,也正是因?yàn)槿绱宋覀儾趴梢钥吹侥切┢嫫婀止值捻?xiàng)目得到了資金支持。”

堅(jiān)決不走股權(quán)眾籌之路的Kickstarter更像是是一個(gè)有著公益以及理想主義色彩的網(wǎng)站。也因此有人Kickstarter比作眾籌領(lǐng)域的蘋果。堅(jiān)守自己的立場(chǎng),封閉、挑剔和只做精品的Kickstarter始終對(duì)自己原有的用戶群保持忠誠的確難能可貴。

Kickstarter 是夢(mèng)想與激情的舞臺(tái),人們被這種激情所感染發(fā)起投資,最好的想法來自靈感,但是想法要經(jīng)過汗水和努力,才能在市場(chǎng)淘汰中不斷完善和成長。Kickstarter也在面臨一個(gè)如何從做夢(mèng)想到做生意的升級(jí)。(文/董毅智)

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2014-05-30
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