萬科換屆大概是史上最難的“填空”題了

文丨 劉信鳳

3月16日訊，萬科股權(quán)爭奪大戰(zhàn)走到現(xiàn)在基本接近尾聲，也到了最精彩的時刻。股權(quán)之爭說到底爭的就是在萬科董事會的席位，而所占席位多少直接關(guān)乎在萬科經(jīng)營管理當(dāng)中的話語權(quán)，而話語權(quán)又是在萬科擁有絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的象征?？傊痪湓?，誰在萬科董事會擁有最多席位，誰就是萬科真正的老大!

萬科的股權(quán)大戰(zhàn)紛紛擾擾近3年，每隔一段時間就有新勢力參戰(zhàn)，簡直熱鬧非凡。如今股權(quán)爭奪算是告一段落，當(dāng)前各方持股比例不會再有較大出入。各方膠著之下，也迎來了萬科換屆選舉的關(guān)鍵時刻，大家嘴上不說啥，眼睛卻都緊緊盯住董事會席位不放。

筆者先簡介一下萬科現(xiàn)任董事會。當(dāng)前萬科董事會共11名董事，其中王石、郁亮、王文金來自萬科管理層，喬世波、魏斌、陳鷹來自華潤，孫建一來自中國平安，此外還有羅君美、海聞、華生、張利平四名獨(dú)董，其中海聞已提請辭職。

筆者再簡介一下當(dāng)前股權(quán)爭奪戰(zhàn)各方持股比例。當(dāng)前萬科管理層持股8.41%，第一大股東寶能集團(tuán)持股24.26%，第二大股東深鐵集團(tuán)持股15.31%，此外恒大集團(tuán)持股達(dá)14.07%，安邦保險持股達(dá)6.10%。筆者將數(shù)據(jù)制成餅狀圖，孰輕孰重一目了然。

萬科所設(shè)11位董事席位，如按各方持股比重進(jìn)行分配，那是再簡單不過的事情?？墒虑殡y就難在大家雖然嘴上不說啥，可暗中都在使勁兒，都想爭取更多的席位以保障本方利益。偏偏萬科管理層死活看不上第一大股東寶能集團(tuán)，雙方交惡已久，王石指責(zé)姚振華“你信用不夠”的言論猶在耳畔。

其他大股東也都不是省油的燈。曾經(jīng)的萬科大股東華潤集團(tuán)的離奇出走，也讓如今的第二大股東深鐵集團(tuán)蒙上一層神秘面紗。許家印說萬科的股票可以賣，但是要等到2017年年底解禁，這期間正趕上萬科董事會換屆選舉，要說許老板對董事席位一點想法也沒有，不知你信不信，反正我不信。安邦保險也是財大氣粗，是否覬覦董事席位不得而知。

時逢萬科董事會換屆，萬寶之爭中兩位關(guān)鍵人物的命運(yùn)最受外界關(guān)注。一個是萬科長老王石，一個是寶能老大姚振華。

在2015年末萬寶之爭烽火最濃之際，王石的好友秦朔曾發(fā)文，力勸王石脫離萬科日常經(jīng)營管理，擔(dān)任萬科董事會的終身榮譽(yù)主席，說白了就是勸王石趁局面進(jìn)一步惡化之前體面“退休”。但王石怎么肯!據(jù)說王石看到此文情緒非常激動，被自己好友力勸“退休”，大概友盡于此了吧。

如今萬科董事會換屆前夕，王石似乎又陷入了“被退休”的尷尬境地。據(jù)騰訊財經(jīng)報道，王石本人退出意愿很小，故最終可能會選擇折中方案，即王石可能會擔(dān)任萬科名譽(yù)董事長，留任董事會獨(dú)立非執(zhí)行董事，簡單來說就是王石將變成和萬科日常經(jīng)營沒有直接關(guān)系的掛名董事長。說白了還是被委婉勸退，不知到時王石還會不會情緒非常激動?

相比王石盡量體面的離場，姚振華則是削尖腦袋想往里鉆。但是姚老板最近的遭遇實在難堪，先是保監(jiān)會對前海人壽做出頂格處罰，姚老板被罰禁入保險業(yè)十年，后是姚老板被迫卸任前海人壽董事長一職，灰溜溜地退居幕后。

但是，處罰是保監(jiān)會給的，萬科董事會換屆選舉則是證監(jiān)會的管轄范圍，只要證監(jiān)會沒說寶能持股萬科有錯，只要姚老板不說我放棄，寶能就有望進(jìn)入萬科董事會。再者，寶能集團(tuán)下面的鉅盛華、前海人壽也是人才濟(jì)濟(jì)，就算姚老板不親任萬科董事，派幾個人才入主萬科并不是難事。只要萬科董事會有寶能的席位，姚老板一樣可以“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”!

而且據(jù)媒體報道，寶能對萬科董事會席位有強(qiáng)烈訴求，姚老板雖受到保監(jiān)會處罰不便親自出面，但寄望于可以派駐其他人員擔(dān)任萬科董事。姚老板的“苦肉計”實在精妙，就算我不能親自進(jìn)入董事會，也不能阻止寶能入主萬科的腳步。而從寶能當(dāng)前擔(dān)任萬科第一大股東的地位來看，入主萬科董事會已是板上釘釘，只是最終能夠獲得幾個席位，還要看姚老板的能力到底有多大。

待第一大股東入主萬科董事會敲定，后面的事兒就迎刃而解了。各方勢力只需按照游戲規(guī)則，“一個蘿卜一個坑”進(jìn)來就好。但是畢竟各方的真正實力目前尚未可知，所以最終結(jié)局仍然存在變數(shù)，也讓吃瓜群眾充滿期待。

但是看萬科董事會當(dāng)前表現(xiàn)，人家根本不著急進(jìn)行董事會換屆選舉。按程序換屆前需公告外界，萬科3月10日倒是對外發(fā)了個公告，但只說要審議一下2016年度報告及財務(wù)報表，壓根兒沒提換屆這事兒。就算到3月27日萬科現(xiàn)任董事會三年任期屆滿，在此之前換屆選舉的概率已經(jīng)為零。

這時坐不住的吃瓜群眾開始猜測，萬科現(xiàn)任董事會極有可能會續(xù)任，而續(xù)任必須得到萬科中小股東的支持，這時萬科的市值管理計劃順理成章被外界拿來佐證。日前，萬科在秉承一貫作風(fēng)向中小股東分紅之余，還意外拋出一份5到10年達(dá)到萬億市值的管理計劃，這不符合萬科的一貫作風(fēng)啊!故該行為被外界解讀為萬科管理層正在盡力向中小股東重申：“萬科的管理層是萬科最值錢的資產(chǎn)”，只有這屆管理層才能帶領(lǐng)萬科獲得可持續(xù)的高增長，你看我們都計劃好了。

再說，董事會續(xù)任早有民生銀行做典范。在民生銀行各方勢力懸殊之際，換屆選舉被一再推遲，前任董事會續(xù)期長達(dá)2年多，直至各方勢力達(dá)到基本平衡換屆選舉才被提上日程。萬科的換屆選舉，是否也需要等到寶能集團(tuán)、深圳地鐵、恒大集團(tuán)、萬科管理層，甚至安邦保險之間達(dá)成利益均衡時才有可能?

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