從保險(xiǎn)高管到眾托幫CEO，喬克用網(wǎng)絡(luò)互助下一盤大棋

3月22日訊，“當(dāng)初加入眾托幫時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)互助平臺還有些疑惑，后來看到身邊越來越多的人加入眾托幫，之后又看到眾托幫獲得了2016年度風(fēng)險(xiǎn)控制大獎(jiǎng)等一些大獎(jiǎng)的新聞，才真正放下戒心，向身邊的親戚朋友推薦。”會員小羅跟記者聊著加入眾托幫的感想，一邊欣然拿出手機(jī)，打開了他在眾托幫微信端的個(gè)人中心，記者看到小羅的“幫友圈”一欄顯示，他自己一個(gè)人已經(jīng)累計(jì)邀請了超過200人加入眾托幫。

2016年以來，以眾托幫為代表的網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)在國內(nèi)蓬勃發(fā)展。作為新生事物,網(wǎng)絡(luò)互助平臺具有低門檻、高效率的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)互助計(jì)劃價(jià)格便宜，易被消費(fèi)者接受，而且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)智能支付的普及，互聯(lián)網(wǎng)特有的“共享互助”理念深入人心，這些前提讓網(wǎng)絡(luò)互助產(chǎn)生了強(qiáng)大吸引力，成為用戶口碑相傳的產(chǎn)品。

一億元起步，9個(gè)月收獲700萬用戶，一躍成為行業(yè)第一

網(wǎng)絡(luò)互助本質(zhì)是組織成員間“經(jīng)濟(jì)互助，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，符合共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會發(fā)展需求趨勢，也是科技發(fā)展到一定條件下的必然產(chǎn)物。

在資本的助力下，網(wǎng)絡(luò)互助平臺數(shù)量與用戶體量雙雙迅猛增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底，已有22家投資機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)互助平臺進(jìn)行投資，累計(jì)融資金額近3億人民幣，其中眾托幫一家就拿到了中科招商單祥雙1億元的天使輪融資。網(wǎng)絡(luò)互助平臺數(shù)量由之前不到10家增至近200家，參與各種網(wǎng)絡(luò)互助計(jì)劃的人也接近2000萬。其中，眾托幫會員人數(shù)超過700萬，是國內(nèi)第一的網(wǎng)絡(luò)互助平臺。

在眾托幫快速發(fā)展的同時(shí)，眾多同類平臺紛紛倒下。1月6日，同心互助宣布停止互助計(jì)劃;1月9日，八方互助宣布暫?；ブ?jì)劃;1月11日，全民保鏢宣布解散平臺，終止全部互助計(jì)劃。

2016年網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)的發(fā)展可謂是幾經(jīng)波折，伴隨著新興行業(yè)界定不明、監(jiān)管空窗及平臺參差不齊等問題，整個(gè)行業(yè)在摸索中前進(jìn)。但也有標(biāo)桿企業(yè)脫穎而出，獲得了用戶體量及口碑的雙豐收。

在眾托幫創(chuàng)始人兼CEO喬克看來，眾托幫能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、資金實(shí)力、嚴(yán)密的風(fēng)控體系等密不可分。

眾托幫創(chuàng)始人兼CEO喬克在接受記者采訪時(shí)表示，眾托幫的獨(dú)特之處在于眾托幫是業(yè)內(nèi)唯一一家由保險(xiǎn)高管創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)互助平臺，喬克本人也曾擔(dān)任過中國平安、泰康、華泰等保險(xiǎn)公司的高管，擁有多年保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)在風(fēng)控、合規(guī)管理及產(chǎn)品開發(fā)上更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

“網(wǎng)絡(luò)互助不是草根創(chuàng)業(yè)，只有強(qiáng)大的資金支持，平臺才能保證長久運(yùn)營”。創(chuàng)立之初，眾托幫便獲得中科招商單祥雙等知名投資機(jī)構(gòu)和投資人的1億元天使輪融資。在喬克看來，強(qiáng)大的資金實(shí)力保證了眾托幫毫無后顧之憂。

據(jù)了解，自成立之初，眾托幫就率先將資金全程托管于銀行，搭建起了起了以資金托管、第三方調(diào)查、會計(jì)師事務(wù)所定期審查、全民監(jiān)督的四大監(jiān)管體系，全方位保證了每一位會員的合法權(quán)益。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)首家落地具有國家專利的區(qū)塊鏈應(yīng)用，構(gòu)建起平臺和用戶之間的信任體系。

“只有做好自己，才能真正推動網(wǎng)絡(luò)互助這個(gè)利國利民的行業(yè)向前發(fā)展”。喬克說。

打通健康生態(tài)圈，下一步，眾托幫要解決“有病亂投醫(yī)”

700萬用戶，眾托幫幾乎占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)互助市場的半壁江山。

對于一個(gè)初創(chuàng)公司而言，這已經(jīng)是很驚人的成績。但在眾托幫創(chuàng)始人兼CEO喬克看來，這還不夠。“我們還在半山腰上，前有未知的艱難險(xiǎn)阻，后有競爭對手緊逼，如履薄冰。”喬克說。

在這個(gè)只關(guān)注“第一”，鮮有人關(guān)注“第二”的時(shí)代，每家創(chuàng)業(yè)公司都在經(jīng)歷這種掙扎，但同時(shí)也享受成長帶來的滿足感。

對于為什么選擇網(wǎng)絡(luò)互助創(chuàng)業(yè)，喬克表示此前一直在研究互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，并且看到共享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之勢，例如共享出行、共享住房、共享知識等，在他看來大家團(tuán)結(jié)起來共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分。保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)14年的他，對于弱勢群體面臨“因病致貧”、“因病返貧”的現(xiàn)狀深有感觸，喬克認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)互助平臺具備著較高的普惠價(jià)值，故而毅然投身其中。通過一步步的發(fā)展，推動眾托幫走上網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)龍頭老大位置。

喬克說：“2016年是0無到1的過程，甚至都沒完成1，2017年我們還要進(jìn)行市場化教育，讓更多的人明白什么是網(wǎng)絡(luò)互助，明白網(wǎng)絡(luò)互助的普惠價(jià)值。如果市場教育到位，未來成長空間巨大。”喬克對未來滿懷期待。

就盈利模式來說，喬克直言整個(gè)網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)都還在探索階段。

他舉例說到，“眾托幫網(wǎng)絡(luò)互助平臺現(xiàn)在就像在修一條馬路，而我們未來的贏利點(diǎn)就是在馬路兩旁不斷地修服務(wù)區(qū)，比如我們在平臺上推薦體檢產(chǎn)品，再如還可以做其他的電商方面的延伸。目前主要還是針對醫(yī)療健康，并且已經(jīng)著手做這件事情。“

喬克稱，未來眾托幫將是一家智能健康互助平臺，既要解決“有病無錢醫(yī)”也要解決“有病亂投醫(yī)”的問題。一端是網(wǎng)絡(luò)互助產(chǎn)品，一端是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，眾托幫要做的是建設(shè)平臺，打通兩端，實(shí)現(xiàn)信息對接。其理想狀態(tài)是：眾托幫可以介入到前端的健康管理，也能在會員不幸患病后為他們提供一整套的醫(yī)療解決方法。

“要致富，先修路。”喬克認(rèn)為，以健康管理為切入口，網(wǎng)絡(luò)互助被賦予了更多想象空間。

“眾托幫不只是一個(gè)生意，還是一個(gè)善行，網(wǎng)絡(luò)互助其實(shí)是在用商業(yè)手段解決社會問題。就像歐洲的很多社會企業(yè)，用自身商業(yè)化的手段幫國家解決精準(zhǔn)扶貧的問題。”喬克在采訪結(jié)束時(shí)對記者說到。

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