文丨經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào) 李曉丹
3月24日訊,可以將杠桿率降低10%,對(duì)于那些受困于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),最先想到的辦法就是債轉(zhuǎn)股。近日就有媒體報(bào)道稱(chēng),煤炭行業(yè)可能會(huì)推出十個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股案例。從去年下半年至今,武鋼、中鋼、太鋼、馬鋼、安鋼、南鋼、酒鋼七大鋼企債轉(zhuǎn)股方案也陸續(xù)落地。不僅如此,地方政府也陸續(xù)公布債轉(zhuǎn)股方案。
債轉(zhuǎn)股可以在短期內(nèi)降低企業(yè)杠桿率,尤其對(duì)于煤炭、鋼鐵這樣產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重、僵尸企業(yè)主要藏身于此的兩大行業(yè)。但是,債轉(zhuǎn)股的目的不是單純給國(guó)有企業(yè)降低債務(wù),要讓這一原本市場(chǎng)化的手段真正發(fā)揮其功能,而不是打破市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。降杠桿更不能成為國(guó)有企業(yè)僵而不死的“續(xù)命藥方”,國(guó)有企業(yè)債轉(zhuǎn)股要防止“二進(jìn)宮”。
1999年成立四大資產(chǎn)管理公司時(shí)設(shè)定的債轉(zhuǎn)股路徑是這樣的:財(cái)政部注資的信達(dá)、東方、長(zhǎng)城、華融四家資產(chǎn)管理公司買(mǎi)下銀行的不良貸款,而銀行的這些貸款多數(shù)是貸給國(guó)有企業(yè)后無(wú)法回收的呆壞賬,這樣企業(yè)欠銀行的錢(qián)就變成了資產(chǎn)管理公司的持有的企業(yè)的債權(quán)和產(chǎn)權(quán)。
不到20年的時(shí)間,國(guó)有企業(yè)、銀行、資產(chǎn)管理公司又要重新進(jìn)行一次同樣的洗牌。盡管上一輪債轉(zhuǎn)股是三方受益的:國(guó)有企業(yè)債務(wù)暫時(shí)得以控制,并且進(jìn)行了一次大規(guī)模的國(guó)企改革;四大國(guó)有銀行不良貸款剝離后輕裝上陣,重組、注資、上市;四大資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)也迅速擴(kuò)張。
緊要之處也正這此——國(guó)有企業(yè)該破的沒(méi)破,不該留的留下了。這恰恰說(shuō)明,債轉(zhuǎn)股并沒(méi)有真正讓國(guó)有企業(yè)走上新道路,國(guó)有企業(yè)的病根還在,國(guó)企債務(wù)還在上漲。
財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年底的國(guó)企負(fù)債總額是87萬(wàn)億(相當(dāng)于同期GDP總量的117%)。國(guó)企負(fù)債每個(gè)月仍然以10%甚至15%-16%的速度增長(zhǎng),按財(cái)政部統(tǒng)計(jì)口徑,到今年年底國(guó)企負(fù)債總額應(yīng)該會(huì)接近100萬(wàn)億。如果今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.5%,那么國(guó)企債務(wù)大約相當(dāng)于GDP的126%。
債轉(zhuǎn)股的一個(gè)重要后遺癥就是,國(guó)有企業(yè)換上了貸款依賴(lài),土地、廠(chǎng)房成為抵押貸款的主要資產(chǎn),地方政府出于就業(yè)、稅收等方面的考慮也會(huì)給當(dāng)?shù)貒?guó)企提供不同形式的背書(shū),而從上一輪債轉(zhuǎn)股嘗到甜頭的銀行也明白把錢(qián)貸給國(guó)有企業(yè)更有保障。
如果回過(guò)頭去看,2008年后出現(xiàn)的投資過(guò)熱、房?jī)r(jià)飆漲、地方債務(wù)擴(kuò)張、產(chǎn)能過(guò)剩、民間資本鏈條斷裂和投資下滑等問(wèn)題,實(shí)際上從根本上說(shuō)都是國(guó)有部門(mén)金融杠桿擴(kuò)張快于民間部門(mén)。而導(dǎo)致這一問(wèn)題的正是對(duì)國(guó)有資本、資金的界定和使用存在制度不健全、方法不完善的情況。
除了對(duì)貸款的依賴(lài),新一輪債轉(zhuǎn)股能不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期中的目標(biāo),還取決于是否真正與淘汰過(guò)剩產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)同道而行。化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與淘汰過(guò)剩產(chǎn)能之間有著更為密切的聯(lián)系——盲目擴(kuò)張產(chǎn)能的本質(zhì)正是負(fù)債過(guò)度、僵而不死,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),正是新一輪債轉(zhuǎn)股需要盡力避免的——解決負(fù)債的根本是讓國(guó)企不能再像以往那樣憑借各種優(yōu)勢(shì)和資源無(wú)序擴(kuò)張。
繼國(guó)務(wù)院去年10月發(fā)布《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016〕54號(hào))及其附件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),多地發(fā)布降低企業(yè)杠桿率的實(shí)施意見(jiàn),推動(dòng)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。但實(shí)際上,過(guò)去一年達(dá)成的債轉(zhuǎn)股交易接近4000億元,僅占企業(yè)債務(wù)余額的0.3%。
因此,債轉(zhuǎn)股并不是解決國(guó)企債務(wù)的根本辦法,真正讓國(guó)有企業(yè)擺脫債務(wù)怪圈的應(yīng)該是建立有效的國(guó)企債務(wù)約束機(jī)制。否則,債轉(zhuǎn)股就會(huì)成為國(guó)有企業(yè)負(fù)債循環(huán)的游戲工具。
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