(文/微言)2013年,網(wǎng)貸還是初生牛犢不怕虎的“攪局者”,而到了2017年,網(wǎng)貸已經(jīng)變成“雞肋”,黃金時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。網(wǎng)貸投資者也慢慢從高利率平臺轉(zhuǎn)向強(qiáng)背景平臺謀求安全保障。在金融風(fēng)險的不可預(yù)期性中則催生了一系列標(biāo)簽平臺,其中“國資標(biāo)簽”一度上升到了免死金牌的高度,但自從2016年以來“國資系”問題頻發(fā),一些P2P平臺所謂的背景也變成了黃粱一夢。據(jù)網(wǎng)貸天眼不完全統(tǒng)計,截至2017年4月初,國資平臺的累計成交額約303億元,具有國資背景的平臺的綜合利率為8.5%。國資企業(yè)通過多級股權(quán)層級結(jié)構(gòu)參股或控股的網(wǎng)貸平臺為149家,而完成銀行資金存管的平臺僅有28家。位于一線城市北、上、廣、深的國資平臺共有78家,約占總數(shù)的52.3%,其中北京30家,上海20家,深圳16家,廣州4家。股權(quán)比例未披露(包含披露不完全)的平臺有13家,國資入股占比超過50%的平臺共有60家,國資入股占比低于10%的平臺共有25家。其中公開信息中顯示股東為上海和平影視的平臺有四家:錢媽媽、小狗錢錢、金儲寶、牛伯伯理財,和平影視對這四家的持股比例均在80%以上。
而平臺金匯微金的股東則是坊間流傳的買賣國資背景的中國華宇。
其實從和平系的“不粘鍋”干爹、光大系的問題干爹、華聯(lián)保利的“蘿卜章”干爹、宋慶齡基金會的倒買倒賣干爹,再到200萬一年買賣國資背景的丑聞,網(wǎng)貸天眼發(fā)現(xiàn),國資系出現(xiàn)問題的平臺主要在以下幾個方面:
1、遠(yuǎn)親國資入股,非國資直接入股或是國資直接控股而是國資的子公司,甚至于子公司的子公司入股的平臺。
2、國資持股比例少,雖有國資入股但是其控股量很少。出現(xiàn)問題后,作為其股東的企業(yè)作用效果不大。
3、花錢買“國資系殼” 該平臺與國企央企本質(zhì)上沒有股權(quán)關(guān)系,甚至于與“被參股”的國企搞一個合作項目等方式玩弄文字游戲,強(qiáng)行掛上國資背景的招牌。
此外,對于以往曾爆出重大負(fù)面新聞,或者平臺出事后拼命“甩鍋”的國資股東,我們將其控股或參股的P2P平臺用紅色標(biāo)注,以此提醒投資者注意平臺股東的誠信風(fēng)險。
附國資系平臺完整列表:- 馬云現(xiàn)身支付寶20周年紀(jì)念日:AI將改變一切,但不意味著決定一切
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