暢捷通聯(lián)合三大品牌聯(lián)合發(fā)起“創(chuàng)時(shí)代Club” 為新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口小微企業(yè)賦能

備受矚目的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇閉幕后，國(guó)內(nèi)已然再次刮起一股創(chuàng)新熱潮。實(shí)質(zhì)上，隨著近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)同樣在繁榮發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)之下，新經(jīng)濟(jì)之下，新生意、新運(yùn)營(yíng)、新管理不斷涌現(xiàn)，可以說(shuō)為小微企業(yè)帶來(lái)了一次時(shí)代紅利。

5月17日，暢捷通“520我愛(ài)小微企業(yè)”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式在北京國(guó)家體育場(chǎng)（鳥(niǎo)巢）舉辦，大量風(fēng)頭浪尖的變革創(chuàng)業(yè)者、不拘一格&獨(dú)具慧眼的投資人，創(chuàng)新的企業(yè)服務(wù)提供商、關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的媒體人，歡聚在鳥(niǎo)巢之端，在新經(jīng)濟(jì)的十字路口，共話企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道，為新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的小微企業(yè)賦能。

同時(shí)，由暢捷通、阿里云、洛可可三大品牌聯(lián)合發(fā)起的“創(chuàng)時(shí)代Club”同步成立，旨在探尋小微企業(yè)如何打開(kāi)破局，激發(fā)新銳創(chuàng)新群體的思想碰撞，發(fā)現(xiàn)最具價(jià)值的商業(yè)中堅(jiān)力量。

此外，西少爺、暴風(fēng)魔鏡、麥田房產(chǎn)、宜生到家、FIIL耳機(jī)、公司寶、希鷗網(wǎng)、石墨文檔、三節(jié)課、南瓜姑娘等來(lái)自不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表，在活動(dòng)中共同亮相，從實(shí)踐的角度，分享他們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)理念與創(chuàng)新思想，從傳統(tǒng)行業(yè)的模式變革，到互聯(lián)網(wǎng)公司的彎道超車(chē)，從商業(yè)模式定位到產(chǎn)品創(chuàng)新，從管理重構(gòu)到營(yíng)銷(xiāo)突圍，從流程重塑到人員提能，深入探討了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新之道。

“一帶一路”催生新經(jīng)濟(jì)崛起

“一帶一路”正反映出不可遏制的經(jīng)濟(jì)全球化內(nèi)在動(dòng)力，在這種趨勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)的形態(tài)、表征、鏈接、貿(mào)易形式均將被重塑?；仡櫄v史可以發(fā)現(xiàn)，從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、新經(jīng)濟(jì)一路走來(lái)，只有在每個(gè)路口做出正確抉擇的創(chuàng)新者，才有資格開(kāi)疆拓土，成為時(shí)代之下的勝者。

中國(guó)將向絲路基金增資1000億元；中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行設(shè)立“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)貸款（1000億元等值人民幣）、“一帶一路”產(chǎn)能合作專(zhuān)項(xiàng)貸款（1000億元等值人民幣）、“一帶一路”金融合作專(zhuān)項(xiàng)貸款（500億元等值人民幣）；中國(guó)進(jìn)出口銀行設(shè)立“一帶一路”專(zhuān)項(xiàng)貸款額度（1000億元等值人民幣）、“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)貸款額度（300億元等值人民幣；加大對(duì)沿線發(fā)展中國(guó)家的援助力度，未來(lái)3年總體援助規(guī)模不少于600億元人民幣；與同30多個(gè)國(guó)家政府簽署經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議……顯然，前所未有的歷史機(jī)遇和商機(jī)已經(jīng)擺在中國(guó)企業(yè)面前，這是一次體現(xiàn)創(chuàng)造力和企業(yè)精神的新機(jī)遇。然而，對(duì)于廣大的小微企業(yè)而言，在新經(jīng)濟(jì)的十字路口該何去何從，企業(yè)未來(lái)發(fā)展將走向何方，成為小微企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展困擾。

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新精神的群體，小微企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展是未來(lái)社會(huì)價(jià)值的方向。但同時(shí)也可以看到，當(dāng)下他們面臨諸多挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)生存、新零售下的消費(fèi)升級(jí)、8090后正成為消費(fèi)的主體、電商發(fā)展遭遇瓶頸，伴隨新經(jīng)濟(jì)而來(lái)的新變化不斷涌現(xiàn)，眾多企業(yè)再一次站在十字路口，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

新經(jīng)濟(jì)變革之下，新生意、新運(yùn)營(yíng)、新管理模式不斷衍生而出，生意社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的特征越來(lái)越明顯，基于這些而產(chǎn)生的微銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)、車(chē)銷(xiāo)、訪銷(xiāo)等新模式，或者說(shuō)，對(duì)于傳統(tǒng)生意模式的新升級(jí)越來(lái)越多。微信做生意已經(jīng)成為一種潮流，在網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店成為網(wǎng)商的小微企業(yè)不斷增多，很多小微企業(yè)甚至沒(méi)有正式的線下實(shí)體店，只通過(guò)線上渠道來(lái)做生意。過(guò)往相對(duì)傳統(tǒng)的訪銷(xiāo)、車(chē)銷(xiāo)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下也在尋求新的生意手段，從而來(lái)開(kāi)展新的生意。

生意模式的多樣化，推動(dòng)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，諸如自助訂貨、送貨上門(mén)、錢(qián)貨兩清、及時(shí)溝通、到店訪問(wèn)等全新的運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)，并獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

這些變化對(duì)于小微企業(yè)而言是機(jī)遇，但同樣也是挑戰(zhàn)。實(shí)質(zhì)上，并非所有企業(yè)，都能夠迅速且準(zhǔn)確地享受到新經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的紅利，甚至很多公司反而會(huì)因盲目擴(kuò)張走向死亡。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)小微企業(yè)的平均壽命7年，而中國(guó)只有2.5年。

一站式，暢捷通的“一帶一路”

追尋方向，必須先明確時(shí)代的特點(diǎn)。暢捷通總裁楊雨春表示，實(shí)質(zhì)上新經(jīng)濟(jì)有著三個(gè)明顯特征：第一，新經(jīng)濟(jì)由數(shù)字化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)，甚至核心資產(chǎn)；第二，參與新經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)群體以80、90后等年輕一代為主，他們新的消費(fèi)意識(shí)和訴求，讓C2B 成為未來(lái)生產(chǎn)的必然趨勢(shì)；第三，新經(jīng)濟(jì)的范圍和市場(chǎng)在無(wú)限的擴(kuò)大，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地域限制正被徹底打破，產(chǎn)品可以無(wú)邊界地覆蓋全球市場(chǎng)。

美國(guó)管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾言，“距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！毙陆?jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)而言，可以說(shuō)是重新開(kāi)賽，同處起跑線上如何先勝一籌？

楊雨春表示，作為國(guó)內(nèi)小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌，暢捷通在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，也將踐行自身的“一帶一路”,從而賦能小微企業(yè)。從戰(zhàn)略層面，暢捷通聯(lián)合公司寶、阿里云、創(chuàng)業(yè)黑馬共同推出G系列產(chǎn)品--云上17充分利用各方優(yōu)勢(shì)資源，在云計(jì)算、SaaS軟件服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)交付能力、媒體和資本等方面進(jìn)行深度合作，共同為各地孵化器、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行落地賦能，為小微企業(yè)提供服務(wù)屬性的一站式賦能。

于此同時(shí)，暢捷通聯(lián)合阿里云、洛可可以及創(chuàng)業(yè)圈老司機(jī)發(fā)起的“創(chuàng)時(shí)代Club”正式成立，旨在激發(fā)新銳創(chuàng)新群體思想碰撞，從普惠技術(shù)出發(fā)，以最佳實(shí)踐分享的層面推動(dòng)創(chuàng)新思想落地，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)代塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

楊雨春認(rèn)為，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域之前的發(fā)展都是熱身，真正的比賽才剛剛開(kāi)始。在這個(gè)賽道里要想最終成功，就必須攜手共建開(kāi)放、合作、共贏的企業(yè)服務(wù)生態(tài)。

一體化，為小微企業(yè)賦能

除一站式聯(lián)合賦能小微企業(yè)外，暢捷通還全面整合協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、客戶(hù)收支管理等應(yīng)用，包括T+、工作圈、好會(huì)計(jì)、好生意等，覆蓋企業(yè)從找客戶(hù)、跑客戶(hù)到服務(wù)客戶(hù)的生意全過(guò)程。在組合核心應(yīng)用的基礎(chǔ)上，暢捷通打通各應(yīng)用間數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況快速做出反應(yīng)和決策，進(jìn)而運(yùn)用數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理手段輕松搞定人、財(cái)、貨、客，為企業(yè)提供人財(cái)貨客一體化管理模式，用“人財(cái)貨客”一體化賦能小微企業(yè)。

具體來(lái)講，針對(duì)管人難，企業(yè)不能實(shí)時(shí)掌握員工工作狀態(tài)、員工工作效率低人找事事不找人的問(wèn)題，通過(guò)工作圈的圈子、聊天等多種即時(shí)通訊方式，實(shí)現(xiàn)高效溝通；通過(guò)工作報(bào)告、任務(wù)、審批、外勤簽到等讓管理更規(guī)范，隨時(shí)掌握員工工作狀態(tài)及軌跡。

針對(duì)管財(cái)難，企業(yè)不能隨時(shí)掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、無(wú)法全面控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，暢捷通工作圈支持電腦及手機(jī)等多端應(yīng)用，隨時(shí)掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)；同時(shí)同測(cè)算企業(yè)增值稅稅負(fù)，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)做比對(duì)，節(jié)稅籌劃盡在掌握，并跟據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)得出增值稅和所得稅稅負(fù)變化趨勢(shì)，幫企業(yè)把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)管貨難，銷(xiāo)售模式單一無(wú)法匹配企業(yè)需求問(wèn)題，暢捷通好生意支持店銷(xiāo)、訪銷(xiāo)、車(chē)銷(xiāo)管理，支持對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及對(duì)連鎖門(mén)店的管理。同時(shí)，總部可通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)獲取下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商及門(mén)店的庫(kù)存及銷(xiāo)量，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

針對(duì)管客難，不知道老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型，無(wú)法制訂有效營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)大銷(xiāo)售的問(wèn)題，暢捷通的服務(wù)可以更好地分析客戶(hù)日常購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣及購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型，做好客戶(hù)關(guān)懷，連鎖零售門(mén)店經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；l(fā)展門(mén)店業(yè)務(wù)  提高終端零售店銷(xiāo)量。

基于暢捷通的服務(wù)，企業(yè)能夠輕松實(shí)現(xiàn)“管人”,及時(shí)消除員工無(wú)效工作，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；“管財(cái)”,經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)掌握，全面控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；“管貨”,全渠道銷(xiāo)售，快捷便利做生意；“管客”,制訂有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，提高客戶(hù)滿意度。

暢捷通希望通過(guò)一站式的服務(wù)、一體化的人財(cái)貨客管理，協(xié)助小微企業(yè)達(dá)成生意管理全面升級(jí)，真正做到“讓天下沒(méi)有難管的生意”.

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