國內(nèi)首批相互保險(xiǎn)社開業(yè) 市場空間或可達(dá)萬億

任何時(shí)代、任何領(lǐng)域,新事物都值得期待,保險(xiǎn)亦不例外。從最初的批籌到正式開業(yè),國內(nèi)首批獲保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的相互保險(xiǎn)社受到了各方關(guān)注。

從記者了解到情況來看,目前首批三家拿到相互保險(xiǎn)牌照的相互保險(xiǎn)社已經(jīng)開業(yè)兩家,分別是眾惠財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)社(以下簡稱眾惠相互)和信美人壽相互保險(xiǎn)社(以下簡稱信美相互)。另一家匯友建工財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)社(以下簡稱匯友建工相互)雖然尚未開業(yè),但記者從相關(guān)渠道獲悉,匯友建工相互已經(jīng)通過了保監(jiān)會(huì)的驗(yàn)收,就差保監(jiān)會(huì)的正式批文了。

作為第一批“吃螃蟹的人”,相互保險(xiǎn)社的開業(yè)既讓業(yè)內(nèi)人士看到高層對相互保險(xiǎn)的重視和市場對于相互保險(xiǎn)發(fā)展的前景,也讓業(yè)內(nèi)同時(shí)看到,作為新生事物,當(dāng)下相互保險(xiǎn)的市場和從業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展仍面臨著很多難題。

多位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,相互保險(xiǎn)仍存在著經(jīng)營、競爭等難題,面臨著“淮南為橘,淮北為枳”的風(fēng)險(xiǎn)?!跋嗷ケkU(xiǎn)社的模式主要面臨四大方面的挑戰(zhàn)?!北本┐髮W(xué)法學(xué)院教授劉燕曾表示,這就包括消費(fèi)者接受程度、監(jiān)管框架、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、市場認(rèn)知等方面。

A面:突破現(xiàn)有商業(yè)模式局限

相互保險(xiǎn),也被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“抱團(tuán)取暖”,是保險(xiǎn)業(yè)中歷史悠久且具有代表性的企業(yè)組織形態(tài),是指具有同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)保障需求的人群按照平等互助原則組織起來提供自我保險(xiǎn)服務(wù),以滿足成員的保障需求而不是獲得投資回報(bào)的保險(xiǎn)活動(dòng)。

2015年1月,保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《相互保險(xiǎn)組織監(jiān)管試行辦法》(以下簡稱《試行辦法》),并指出,相互保險(xiǎn)組織是指,在平等自愿、民主管理的基礎(chǔ)上,由全體會(huì)員持有并以互助合作方式為會(huì)員提供保險(xiǎn)服務(wù)的組織,包括一般相互保險(xiǎn)組織,專業(yè)性、區(qū)域性相互保險(xiǎn)組織等組織形式。

2016年4月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)同意開展相互保險(xiǎn)社試點(diǎn)并進(jìn)行工商登記注冊;2016年6月22日,保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建信美相互、眾惠相互和匯友建工相互。

隨著一年籌建期的臨近,眾惠相互和信美相互分別于2月和5月獲批開業(yè),形成了一財(cái)一壽相互呼應(yīng)的格局。另一家匯友建工相互雖尚未拿到開業(yè)批文,不過記者從相關(guān)渠道獲悉,匯友建工相互已經(jīng)通過了保監(jiān)會(huì)的驗(yàn)收,只差最后的批文了。

“從這三家批籌開始,就標(biāo)志著相互保險(xiǎn)這一在世界范圍內(nèi)具有數(shù)百年歷史、占主流地位的保險(xiǎn)組織形式在中國落地生根,為中國保險(xiǎn)市場注入新鮮血液,我國多層次保險(xiǎn)市場體系建設(shè)邁出全新步伐?!北娀菹嗷ハ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,發(fā)展相互保險(xiǎn)組織,使其成為股份制保險(xiǎn)公司的合理必要補(bǔ)充,可以突破保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的局限,改變我國保險(xiǎn)市場組織形式單一、保險(xiǎn)產(chǎn)品競爭力有待提升的現(xiàn)狀,促進(jìn)保險(xiǎn)市場專業(yè)化、差異化、特色化、多元化發(fā)展,增強(qiáng)保險(xiǎn)市場的發(fā)展活力,為豐富完善保險(xiǎn)市場體系增添新的力量。

此外,相對于股份保險(xiǎn)公司,相互保險(xiǎn)組織不存在股東,也就消滅了股東與被保險(xiǎn)人之間的利益沖突。同時(shí),投保人本身作為保險(xiǎn)組織的所有者,也降低了保險(xiǎn)中的道德風(fēng)險(xiǎn)。因此,在商業(yè)保險(xiǎn)因收益-成本權(quán)衡而不愿進(jìn)入或覆蓋的領(lǐng)域,相互保險(xiǎn)可以發(fā)揮最大的功能,這也被看作是響應(yīng)保監(jiān)會(huì)“保險(xiǎn)姓?!钡奶?hào)召。

“保險(xiǎn)回歸保障功能,堅(jiān)持在保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)新上下功夫、做文章,是行業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)拉力?!鄙鲜霰娀菹嗷ハ嚓P(guān)人士對記者表示,保監(jiān)會(huì)順應(yīng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大方向,主導(dǎo)引入的相互保險(xiǎn),早于股份制保險(xiǎn),是保險(xiǎn)業(yè)的起源形態(tài),更加接近保障本質(zhì),其模式一直保持著自愿聯(lián)合、相互扶助、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的核心內(nèi)涵,具有靈活、高效、性價(jià)比高等特點(diǎn)。更重要的是,相互保險(xiǎn)因其特有的組織模式設(shè)計(jì),使其較少有風(fēng)險(xiǎn)保障這一核心使命之外的沖動(dòng),這些都使得相互保險(xiǎn)更加聚焦于“保險(xiǎn)姓?!?,緊密地結(jié)合人民群眾實(shí)際保險(xiǎn)需求,開發(fā)便捷、實(shí)惠的保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高保險(xiǎn)服務(wù)的覆蓋面、可得性和滿意度。

有機(jī)構(gòu)預(yù)估,10年后中國相互保險(xiǎn)市場份額有望達(dá)到10%,市場空間達(dá)到7600億元左右。

B面:面臨監(jiān)管不足等挑戰(zhàn)

所謂相互保險(xiǎn),自然就是會(huì)員互相扶持、共度風(fēng)險(xiǎn)。它的這一屬性是其吸引會(huì)員加入的優(yōu)勢,可這也是制約其發(fā)展的難點(diǎn)所在。

首先,相互保險(xiǎn)公司成員繳納的保費(fèi)既具有保險(xiǎn)費(fèi)的性質(zhì),又具有資本的性質(zhì)。因此,相互保險(xiǎn)公司增加資本的過程實(shí)際上與其產(chǎn)業(yè)過程是合二為一的,只有保險(xiǎn)公司增加新成員,或是老成員繳納保險(xiǎn)費(fèi),相互保險(xiǎn)公司的資本才能增加。與之相反,股份有限公司可以向股東和社會(huì)公眾募集資本,增資的困難大大減少。相互保險(xiǎn)公司的缺點(diǎn)增加了公司資產(chǎn)經(jīng)營的難度,一旦資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,即使遠(yuǎn)未達(dá)到資不抵債的境地,也可能會(huì)破產(chǎn)。而股份公司則可以通過增資等手段,提高償付能力。

其次,相互保險(xiǎn)公司的成員既作為保單持有人,又作為公司所有權(quán)人,兩權(quán)的統(tǒng)一,理論上是簡單明了,但在操作中則存在很大困難。如何確定公司剩余利益,以及不同保單持有人以何種比例分配該剩余利益,這些問題如果解決不好,相互保險(xiǎn)公司就可能在解決了被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人身份之間的利益沖突之后,又在成員之間即被保險(xiǎn)人之間產(chǎn)生了新的利益分配不公甚至對立的問題。

相對而言,財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)更為明顯。即使同一種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)也千差萬別,所以,要確定財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)中不同保單持有人應(yīng)享有的公司經(jīng)營的剩余利益,即使在理論上都難以解決。由于這一原因,經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的相互保險(xiǎn)公司的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于經(jīng)營人壽保險(xiǎn)業(yè)的相互保險(xiǎn)公司。

同時(shí),作為新生事物,相互保險(xiǎn)在中國還面臨著文化差異、監(jiān)管空白、市場認(rèn)知等多種問題?!熬湍壳皣鴥?nèi)的市場來看,相互保險(xiǎn)的發(fā)展難點(diǎn),我認(rèn)為主要還是產(chǎn)品的競爭力,即是否能在競爭激烈的保險(xiǎn)市場中脫穎而出?,F(xiàn)在各類保險(xiǎn)公司通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,已經(jīng)能夠?qū)⑿詢r(jià)比發(fā)揮到極致,相互保險(xiǎn)能否在渠道外,展現(xiàn)出相互保險(xiǎn)公司注重中長期投保人利益的優(yōu)勢方面找到賣點(diǎn),是關(guān)鍵之所在。”康愛公社(原“抗癌公社”)相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,對于相互保險(xiǎn)而言,投保人就是股東,如何調(diào)動(dòng)投保人(股東)的積極性和忠誠度,如何實(shí)現(xiàn)公司管理,比如公司決策原則上要一人一票,這些我們也都還沒有經(jīng)驗(yàn),需要去學(xué)習(xí)。

“相互保險(xiǎn)社的模式主要面臨四大方面的挑戰(zhàn)?!北本┐髮W(xué)法學(xué)院教授劉燕曾表示,第一,國內(nèi)目前不管是公司法還是股份制,都是以盈利為目的,相互保險(xiǎn)跟國內(nèi)的傳統(tǒng)文化不一樣,是另類的,需要市場和消費(fèi)者接受;第二,價(jià)格相對合理、服務(wù)相對較好的相互模式,對投保人是十分有利的,從這個(gè)角度來講,相互保險(xiǎn)所建立的服務(wù)理念對中國的保險(xiǎn)業(yè)是非常珍貴的火種,但現(xiàn)有的環(huán)境和法律框架還需要一個(gè)逐步完善的過程;第三,資本市場對保險(xiǎn)業(yè)的看法主要停留在能給企業(yè)提供資金鏈,還沒有改變原來的認(rèn)知;第四,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓向公眾募集資金行為變得越來越容易,從某種意義上來說,對保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)好事,但是從另一個(gè)角度來看,過猶不及,這會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展。

“股份制商業(yè)保險(xiǎn)作為舶來品,在新中國發(fā)展了幾十年,仍然存在‘水土不服’的現(xiàn)象,更不要說相互制保險(xiǎn)這種新形式在中國落地生根、發(fā)展壯大,其同樣面臨著‘淮南為橘,淮北為枳’的風(fēng)險(xiǎn)?!鄙鲜霰娀菹嗷ハ嚓P(guān)人士表示,而這些問題也正是包括信美、匯友建工在內(nèi)的三家試點(diǎn)機(jī)構(gòu),需要去努力和嘗試的。

業(yè)務(wù)模式

相互保險(xiǎn)也“觸網(wǎng)”:依托互聯(lián)網(wǎng)做業(yè)務(wù) 與股份制機(jī)構(gòu)互補(bǔ)、競爭

在兩家相互保險(xiǎn)社開業(yè)的同時(shí),他們的業(yè)務(wù)模式也成為了各方關(guān)注焦點(diǎn)。

值得一提的是,眾惠相互和信美相互雖然在業(yè)務(wù)上分屬于財(cái)壽險(xiǎn)兩個(gè)領(lǐng)域,但在業(yè)務(wù)發(fā)展的思路方面,卻都選擇了以互聯(lián)網(wǎng)為依托,專注細(xì)分領(lǐng)域人群。

“互聯(lián)網(wǎng)是一種新的生產(chǎn)力工具,更深層的精髓則是互聯(lián)網(wǎng)思維?!睒I(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,互聯(lián)網(wǎng)的開放、共享、用戶至上等理念和相互保險(xiǎn)在精神內(nèi)核上一致,而且這種新技術(shù)還可以幫助相互制解決一些短板,提升治理能力和效率。

依托互聯(lián)網(wǎng)專注細(xì)分領(lǐng)域

相互保險(xiǎn)作為一種古老的保險(xiǎn)組織形式,其在一定特定歷史條件下形成,并隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷升級(jí)發(fā)展。早期的相互保險(xiǎn)基本上不存在法律的明確約束,而是通過互助保險(xiǎn)組織的章程或合同條款來確立投保人與公司間的關(guān)系。

在20世紀(jì)初至中葉,相互保險(xiǎn)步入黃金時(shí)期,德國、日本、英國等國家相繼確定了相互保險(xiǎn)的法律地位,從業(yè)機(jī)構(gòu)不斷增多。經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的輝煌后,在20世紀(jì)末,相互保險(xiǎn)公司逐漸式微甚至出現(xiàn)了非相互化浪潮,許多大型相互保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)制為股份制的保險(xiǎn)公司。

促成這一轉(zhuǎn)型的原因很多,如在全球化競爭環(huán)境下,保險(xiǎn)公司的規(guī)?;?jīng)營對資本市場的需求、新技術(shù)的出現(xiàn)、消費(fèi)者需求的改變、合并熱、企業(yè)經(jīng)營行為模式的轉(zhuǎn)變、對管理層的激勵(lì)等。

如今,這一模式引入到中國,從業(yè)機(jī)構(gòu)在開展業(yè)務(wù)的時(shí)候也相應(yīng)地進(jìn)行了一些創(chuàng)新。根據(jù)兩家相互保險(xiǎn)社公開發(fā)布的資料可知,二者不僅都專注于細(xì)分領(lǐng)域,還都確定了依托互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的模式。

首先,專注細(xì)分領(lǐng)域。公開信息顯示,眾惠相互主營業(yè)務(wù)為信用保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)、短期健康和意外傷害保險(xiǎn);信美相互的業(yè)務(wù)范圍為普通型保險(xiǎn),包括人壽保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。

二者也確實(shí)把業(yè)務(wù)定在自己熟悉的領(lǐng)域,聚焦特定的人群。如眾惠相互,該機(jī)構(gòu)就是針對特定產(chǎn)業(yè)鏈的中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資需求,開展信用保證保險(xiǎn)等特定業(yè)務(wù),如針對大貨車司機(jī)群體風(fēng)險(xiǎn)高卻鮮有機(jī)構(gòu)承保的現(xiàn)象,眾惠相互推出“車旺大卡司機(jī)意外傷害相互保險(xiǎn)計(jì)劃”。

其次,依托互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。二者均引入了大數(shù)據(jù)風(fēng)控手段和大數(shù)據(jù)平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來分析會(huì)員數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)偏好。如信美互助從籌備初期,就選擇了輕資產(chǎn)模式,不再自建IDC機(jī)房,而是選擇與阿里云合作,包括財(cái)務(wù)、精算等幾乎全部核心系統(tǒng)都部署在了阿里金融云平臺(tái)。

“互聯(lián)網(wǎng)是一種新的生產(chǎn)力工具?!毙琶老嗷ハ嚓P(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,互聯(lián)網(wǎng)的開放、共享、用戶至上等理念和相互保險(xiǎn)在精神內(nèi)核上一致。此外,現(xiàn)代信息技術(shù)可以讓相互保險(xiǎn)在更大范圍內(nèi)、更便捷地去發(fā)掘同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)人群、降低經(jīng)營成本、提升經(jīng)營效率、減少道德風(fēng)險(xiǎn),讓保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更具個(gè)性化、定價(jià)更科學(xué)。同時(shí),新技術(shù)還可幫助相互制解決一些固有短板,提升治理能力,提高經(jīng)營效率。

將與股份制保險(xiǎn)良性互動(dòng)

值得注意的是,這兩家相互保險(xiǎn)社開展的業(yè)務(wù)以及其利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行精算、數(shù)據(jù)積累等手段,保險(xiǎn)市場上的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)也早已有之,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的“觸網(wǎng)”熱情也在不斷高漲。

那么,隨著相互保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的加入,其對原有股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)是否會(huì)造成沖擊?二者又會(huì)形成怎樣的發(fā)展模式呢?

從歷史縱向軌跡來看,百年間相互制和股份制至少出現(xiàn)過3次明顯的轉(zhuǎn)化消長,這些過程的發(fā)生,都有其特定而深刻的時(shí)代背景原因,都是保險(xiǎn)行業(yè)在一定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的順勢選擇,代表了當(dāng)時(shí)人們對保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的理解和認(rèn)知。

從當(dāng)前橫向分布來看,在某些地區(qū),相互保險(xiǎn)依然是主流。比如,芬蘭的相互保險(xiǎn)份額占比超過70%;奧地利占比為60%;德國和法國等主要國家也超過了40%。在某些特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,如農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),相互保險(xiǎn)仍處于絕對主導(dǎo)地位。在日本農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)100%是以相互形式開展的,法國這一比例超過70%,美國則為47%。

可見,相互保險(xiǎn)和股份制保險(xiǎn)兩者之間的關(guān)系,并不像可口可樂和百事可樂那樣,只是簡單的市場爭奪、消費(fèi)替代關(guān)系,他們彼此間的相互轉(zhuǎn)換、相互競爭和相互借鑒,客觀上促進(jìn)了保險(xiǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品形態(tài)的不斷向前發(fā)展。

“就我國而言,相互保險(xiǎn)還是一個(gè)新生事物,在很多領(lǐng)域,尤其是股份制保險(xiǎn)公司服務(wù)還沒有觸達(dá)的領(lǐng)域,更有用武之地?!北娀菹嗷ハ嚓P(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,從這個(gè)角度理解,相互保險(xiǎn)確是對我國現(xiàn)有保險(xiǎn)服務(wù)體系的有益補(bǔ)充。所以用相互促進(jìn)、共同發(fā)展、互利共贏去解讀兩者的關(guān)系,更為科學(xué)。

保監(jiān)會(huì)也曾表示,從全球保險(xiǎn)市場發(fā)展歷程看,股份制保險(xiǎn)和相互保險(xiǎn)是相互促進(jìn)、相互競爭的良性互動(dòng)關(guān)系。相互保險(xiǎn)可以促進(jìn)股份制保險(xiǎn)更加注重長期利益,股份制保險(xiǎn)可以帶動(dòng)相互保險(xiǎn)更加注重經(jīng)營效率,兩者共同推動(dòng)著保險(xiǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。引入和發(fā)展相互保險(xiǎn),可以進(jìn)一步促進(jìn)我國保險(xiǎn)市場與國際接軌,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前保險(xiǎn)組織形式單一的現(xiàn)狀,促進(jìn)保險(xiǎn)市場專業(yè)化、差異化、特色化、多樣化發(fā)展。

行業(yè)監(jiān)管

相互保險(xiǎn)牌照稀缺 “拿牌”并非網(wǎng)絡(luò)互助唯一出路

首批相互保險(xiǎn)牌照花落三家,對于這一新興行業(yè)而言,摘得一塊牌照意味著能獲得更好的公信力。

記者了解到,雖然不少網(wǎng)絡(luò)互助組織此前積極申請相互保險(xiǎn)牌照,但也面臨著現(xiàn)實(shí)的無奈。繼首批獲準(zhǔn)試點(diǎn)開展的三家相互保險(xiǎn)社之后,監(jiān)管層將視其運(yùn)營情況安排后期的牌照審批工作,而“網(wǎng)絡(luò)互助牌照”更是遙遙無期。

一網(wǎng)絡(luò)互助內(nèi)部人士表示,申請牌照不應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)互助唯一的出路。

機(jī)構(gòu)預(yù)測市場空間可達(dá)萬億

相互保險(xiǎn)目前仍按照“成熟一家,批準(zhǔn)一家”的原則審批牌照。除了三家“正規(guī)軍”,與相互保險(xiǎn)在模式上極為接近的網(wǎng)絡(luò)互助,將在未來一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)面臨無牌的尷尬,如e互助、壁虎保險(xiǎn)等。這類組織的運(yùn)營模式是,用戶注冊成為會(huì)員后,無需繳納費(fèi)用或只繳納較少的、象征性的會(huì)費(fèi),當(dāng)會(huì)員患有特定的疾病并確認(rèn)后,由其他成員眾籌不超過一定額度的資金救助。

面對機(jī)構(gòu)預(yù)測可達(dá)萬億的市場空間,首批為數(shù)不多的相互保險(xiǎn)牌照“含金量”突顯。

包括一些網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)在內(nèi),去年一度有超過30家相互保險(xiǎn)組織在排隊(duì)申請相互保險(xiǎn)牌照。不過,通過網(wǎng)絡(luò)互助來獲得相互保險(xiǎn)牌照是否可行還不得而知。

面對現(xiàn)實(shí)的無奈,一網(wǎng)絡(luò)互助內(nèi)部人士在接受記者采訪時(shí)稱,“我認(rèn)為離政策放開還是有很長的路要走,目前最重要的還是要把網(wǎng)絡(luò)互助模式繼續(xù)深化探索,提高對社會(huì)的正能量影響力,才能獲得更好的口碑,也許能爭取更好的監(jiān)管層重視與品牌好感?!?/p>

與網(wǎng)絡(luò)互助本質(zhì)不同

一康愛公社人士向記者指出,網(wǎng)絡(luò)互助產(chǎn)品的本質(zhì)是社會(huì)信用契約,具有民事能力的人自愿按準(zhǔn)則履行相同義務(wù),同時(shí)也享受平等的權(quán)利。這是它和相互保險(xiǎn)之間最本質(zhì)的區(qū)別。

“相互保險(xiǎn)則是國際認(rèn)可的主流保險(xiǎn)產(chǎn)品。國內(nèi)目前尚處于起步階段,任何相互保險(xiǎn)產(chǎn)品都必須獲得保監(jiān)會(huì)的審批許可。但網(wǎng)絡(luò)互助則不同,正如保監(jiān)會(huì)再三強(qiáng)調(diào)的那樣,網(wǎng)絡(luò)互助不屬于保險(xiǎn)產(chǎn)品的范疇,不得越過政策的紅線。”上述人士還進(jìn)一步表示,“不排除很多網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)發(fā)起目的并不如公示的那么‘單純’,意在以此為跳板,最終申請相互保險(xiǎn)牌照,很多平臺(tái)也不諱言。”

此外,在商業(yè)性質(zhì)上,網(wǎng)絡(luò)互助模式更體現(xiàn)“為非營利性質(zhì)”,而相互保險(xiǎn)是典型的商業(yè)行為。在互助方式上,網(wǎng)絡(luò)互助是在事件發(fā)生后會(huì)員基于契約集體為受助者募集醫(yī)療費(fèi)用;而相互保險(xiǎn)則是投保人先付費(fèi)購買相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)疾病或意外,險(xiǎn)企按保單對投保人進(jìn)行理賠。

在定價(jià)機(jī)制上二者也不一樣,上述人士稱,“相互保險(xiǎn)是基于保險(xiǎn)精算的前付費(fèi)方式,而網(wǎng)絡(luò)互助是基于審核和統(tǒng)計(jì)上的后付費(fèi)方式,更加準(zhǔn)確?!?/p>

值得注意的是,正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)通常都沒有資金池。而相互保險(xiǎn)正好相反,投保人的保費(fèi)收入聚集起來形成金額可觀的資金池,便于隨時(shí)進(jìn)行理賠。

持久經(jīng)營需確保合規(guī)

“網(wǎng)絡(luò)互助不是保險(xiǎn),也不是相互保險(xiǎn)。即使有幸拿到了相互保險(xiǎn)牌照,那就要按照相互保險(xiǎn)模式開展業(yè)務(wù)了,那到時(shí)候網(wǎng)絡(luò)互助模式反而行不通了。”上述康愛公社人士如此表示。

事實(shí)上,2016年,網(wǎng)絡(luò)互助的平臺(tái)數(shù)、用戶規(guī)模都迎來高速發(fā)展,一時(shí)間各方資本逐鹿。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年年初至今,至少有水滴互助、人人互助、保保集等6家互聯(lián)網(wǎng)互助保障平臺(tái)對外宣布獲得了百萬級(jí)到千萬級(jí)不等的融資,融資總金額達(dá)上億元。

記者獲悉,截至今年6月5日,成立于2011年的康愛公社,總注冊人數(shù)128萬人,資助人數(shù)69人,總籌款金額1071萬元。成立于2014年的e互助,注冊會(huì)員人數(shù)176萬人,累計(jì)互助人數(shù)378人,累計(jì)互助金額6417萬元。

目前,網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)也經(jīng)歷著一輪洗牌,保監(jiān)會(huì)去年多次警示網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患、經(jīng)營資質(zhì)等問題。隨著去年末保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于開展以網(wǎng)絡(luò)互助計(jì)劃形式非法從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)整治工作的通知》,有數(shù)據(jù)顯示,此次整治之后,有高達(dá)1/3互助平臺(tái)轟然倒塌。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-06-13
國內(nèi)首批相互保險(xiǎn)社開業(yè) 市場空間或可達(dá)萬億
從最初的批籌到正式開業(yè),國內(nèi)首批獲保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的相互保險(xiǎn)社受到了各方關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士表示,相互保險(xiǎn)仍存在著經(jīng)營、競爭等難題,面臨著“淮南為橘,淮北為枳”的風(fēng)險(xiǎn)。模式主要面臨消費(fèi)者接受程度、監(jiān)管框架、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、市場認(rèn)知等四大方面的挑戰(zhàn)。

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