58同城十年目標：本地生活服務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴

極客網(wǎng)10月22日（北京）11年發(fā)生在分類信息網(wǎng)站之間的那場廣告大戰(zhàn)，至今被很多人津津樂道。隨著58同城的上市，這場表面看上去還未結(jié)束的“戰(zhàn)爭”,實際已經(jīng)進入尾聲。但是，去年本地生活服務(wù)市場爭斗的明星，卻變成了兩家打車軟件公司，它們的切入點，正是較之分類信息更深入一層的本地生活O2O.

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實在太快，快得讓剛在分類信息市場拔得頭籌的58同城CEO姚勁波不得不著眼于布局下一個十年。在他看來，下一個十年，在本地生活和O2O領(lǐng)域，會誕生另一個阿里巴巴級別的公司；而他更是毫不諱言：58同城希望并有望成為這樣的一家公司。前不久，《極客網(wǎng)》采訪了姚勁波，了解了他將如何帶領(lǐng)58同城謀劃下一個10年，深耕本地生活服務(wù)和布局O2O的壯志雄心。

58同城總裁兼CEO 姚勁波

專業(yè)事找專業(yè)人，3年10億美金投資布局O2O

半年前，姚勁波高調(diào)宣布，將投入10億美金在本地生活服務(wù)的生態(tài)構(gòu)建上進行投資，并且任命原58同城高級副總裁陳小華為首席戰(zhàn)略官，負責投資并購。本次采訪，他再次強調(diào)了這一戰(zhàn)略，稱現(xiàn)在58同城投資部門人已經(jīng)越來越多，效果也越來越好，未來幾個月會有更多的成果。

他同時指出，58同城的投資不是為了掙錢，是為了提升58同城的核心競爭力。本地生活和O2O領(lǐng)域有很大的機會，我們希望成為未來十年里很主要的一家公司，像阿里巴巴一樣。“我們要建立合作伙伴，最終還是為了58同城的核心競爭力。”此前，陳小華透露，從立項至今，58同城已經(jīng)考察了100多個業(yè)務(wù)，大量業(yè)務(wù)會選擇投資而不是自己去嘗試。

不和客戶搶食，堅持信息平臺戰(zhàn)略不動搖

姚勁波表示，58同城自身還是基于平臺做事情，垂直類服務(wù)我們主要基于投資和并購來完成。我們希望58同城在幾個主要的品類，如房地產(chǎn)、招聘、二手車等超過垂直網(wǎng)站，其它的只要有助于我們增加優(yōu)勢，我們都會通過投資來達成。

對于分類信息服務(wù)--特別是本地化的信息服務(wù)，姚勁波坦言，原本以為戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束了，但實際上這個市場剛剛開始，整個本地化的生活服務(wù)，尤其在手機上面是一個全新的局面，除了可以獲得新的用戶之外，在服務(wù)的模式和廣度上也有很大的提升空間。

和騰訊很合拍，引入社交和溝通可提高信用度

正是因為看到分類信息服務(wù)在模式和廣度上還大有可為，在移動端用戶體驗上、在信息的可信任度方面也有亟待解決的問題，姚總認為引入騰訊的戰(zhàn)略投資是值得的，并稱58同城做任何決定的時候都是優(yōu)先考慮自己的利益，與騰訊的合作肯定會讓58同城的無論是產(chǎn)品體驗、功能體驗、用戶量都大幅提升，而且隨著時間推移這個優(yōu)勢會體現(xiàn)得越來越明顯。

他指出，騰訊是一家很好的公司，有很好的企業(yè)和團隊，也越來越開放，這與58同城的價值觀是一致的；和騰訊合作的第一各原因就是希望把騰訊QQ和微信產(chǎn)品的社交和溝通功能性的東西集合到58同城上來，提高信用度。他認為社交好友、熟人之間更容易產(chǎn)生信任，有助于58上面很多P2P（個人對個人）的交易場景的完成。

不在乎股價漲跌，比起利潤更看重市場份額

在多數(shù)人看來，先于另外兩家分類信息網(wǎng)站上市，58同城已經(jīng)功成名就，但在姚總看來，這只是個開始，還遠未結(jié)束。他指出，58同城現(xiàn)在是盈利的，但他更希望股東們不要單看利潤，而要放眼未來。3年10億美元戰(zhàn)略投資，就是58布局未來的重要一步。

他指出，58同城要永遠把自己當成沒有上市的一家公司去做。他認為，如果只是做成一家簡單的、小規(guī)模的、掙錢的公司很容易，58同城現(xiàn)在只要就守住用戶數(shù)就可以了，但是要追求真正的夢想那就要求58同城團隊更大的投入、更大的熱情，以及更長的時間。58同城要抓住本地生活服務(wù)O2O的浪潮，成為下一個阿里巴巴式的“巨無霸”公司。

媒體問答

記者：姚總，趕集一直標榜著他招聘優(yōu)勢比較大，咱們怎么打算？

姚勁波：我們兩家招聘模式差不多，就是面對中低端。從數(shù)據(jù)看我們大于它們，相對來說它們會側(cè)重招聘，但是整體招聘他們也是小于我們的，它們別的板塊不明顯，可是他們自我感覺超過我們了。

極客網(wǎng)：58同城的互聯(lián)網(wǎng)金融布局，有些類似百度，是一個導流平臺，但百度對進駐平臺的貸款機構(gòu)提供擔保，假如從這出了問題，百度會有一萬到八萬的賠付，那么58同城有沒有這樣的機制？

姚勁波：我們不是P2P,我們提供貸款的機構(gòu)是銀行等金融機構(gòu)等，不是說貸的人是用戶，貸出去的人也是用戶，不是這樣的。

極客網(wǎng)：58同城與騰訊合作后，咱們這邊跟微信支付會有很多的聯(lián)系嗎？

姚勁波：我們跟騰訊是每一兩周就見一次面的力度在接觸，你用騰訊經(jīng)常會看到我們的產(chǎn)品，就是慢慢的58同城的服務(wù)就結(jié)合進去了。微信是騰訊里管得最嚴的，推得也最慢的，當然我們相信我們的一些服務(wù)會出現(xiàn)在里面。

記者：我想問我們58同城和搜房的模式有什么區(qū)別？我們怎么把握平衡？

姚勁波：本質(zhì)的區(qū)別就是58同城是一個免費的平臺，經(jīng)紀人進場是免費的，而搜房是全部收費的，他們特別害怕經(jīng)紀人抵制。第二個就是說我們是以效果付費的平臺，以個人為主，而搜房往往是以品牌為主，當市場形勢不好的時候，它們受到的沖擊更大。

記者：最近咱們在地鐵上到處都能看到一個神奇的網(wǎng)站的廣告，但是58同城從我第一次看到他到現(xiàn)在一直有一個感覺，就是很接地氣，另一個詞就是比較土，所以我就想問這個神奇是怎么想出來的？很多人說這個神奇的噱頭和傳播的意義大于58同城本身的意義。

姚勁波：你肯定只是看，沒有用，用了你就知道它神奇了。這個詞怎么來的呢，是我和小華關(guān)在房間里想廣告語，正好有一個網(wǎng)友發(fā)消息說“這個網(wǎng)站太神奇了，我剛發(fā)出來就有人打電話”,所以我們就用了這個“一個神奇的網(wǎng)站”這個口號。

編者按

3年投資10億美元布局下一個10年，當年一起拼“嗓門”的小伙伴們還在積極奔走尋求上市時，去年秋天上市的58同城已經(jīng)在考慮下一個十年計劃了。本月稍早前，58同城宣布戰(zhàn)略投資“e代駕”2000萬美元，邁出“10億美金投資計劃”的第一步。

除了通過投資布局O2O,58同城自身也展開了對O2O的嘗試。《極客網(wǎng)》獲悉，58同城即將推出一個名為“58到家”、以家庭場景為核心的新業(yè)務(wù)，該服務(wù)產(chǎn)品從人員選拔、培訓、流程、收費、售后服務(wù)都將由58同城提供，是一個直接把勞動跟客戶連接起來的O2O家庭服務(wù)平臺。

從萬達電商到58同城，各界企業(yè)已經(jīng)向O2O吹響號角，足見這個市場的火熱程度。至于最終誰能挑戰(zhàn)阿里巴巴，或成為本地生活服務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴，需拭目以待！

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