對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來說,這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。
一方面,國(guó)家層面鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),地方政府也給出了不少優(yōu)惠政策,讓“創(chuàng)業(yè)”、“財(cái)務(wù)自由”這些原本離學(xué)生們挺遠(yuǎn)的美好詞匯,一下子灌輸?shù)搅四贻p人腦海中;另一方面,就宏觀經(jīng)濟(jì)來說,當(dāng)下局勢(shì)并不樂觀,創(chuàng)業(yè)“九十九死一生”是路人皆知的事實(shí),而BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司也已經(jīng)傳遞出了的縮減招聘的信號(hào);此外,90后學(xué)生則因“天性使然”,在企業(yè)中并不穩(wěn)定,在一份傳播甚廣的調(diào)查問卷中顯示,近半數(shù)的90后畢業(yè)生計(jì)劃1年后離職,而背后的數(shù)字更加心酸——其平均月薪只有2687元。
所以,對(duì)于招聘行業(yè)而言,面對(duì)這些越來越垂直化、年輕化、分眾化的市場(chǎng),同樣需要顛覆過往的招聘經(jīng)驗(yàn),如何服務(wù)好90后的職場(chǎng)新人與應(yīng)屆生,是所有招聘行業(yè)都要面對(duì)的問題。在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域,不少企業(yè)的已經(jīng)把重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向了“無經(jīng)驗(yàn),無背景,無自我認(rèn)知“的“三無”人員——大學(xué)生。
職業(yè)社交VS職業(yè)平臺(tái)
目前的互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域主要有這么幾類公司:一是58趕集這種分類信息站,流量大,受眾廣,但主要面向的還是藍(lán)領(lǐng),兼職等工作,與大學(xué)生其實(shí)關(guān)系并不是太大;二是重度垂直招聘站,比如專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“拉鉤”;三是面向白領(lǐng)與高端招聘領(lǐng)域的細(xì)分人群招聘,如獵聘網(wǎng),卓聘網(wǎng)等;四是偏社交關(guān)系的招聘,比如Linkedin,大街網(wǎng);五是綜合+垂直類招聘平臺(tái),如智聯(lián)招聘等。
目前在學(xué)生市場(chǎng),主要的發(fā)力的是最后兩種招聘形態(tài),畢竟對(duì)于第二類垂直行業(yè)與第三類高端招聘,當(dāng)去聚焦高達(dá)750多萬大學(xué)畢業(yè)生群體時(shí),還是有不小的偏差。說回重點(diǎn),Linkedin我們稱之為職業(yè)社交,智聯(lián)我們稱之為職業(yè)平臺(tái),兩者都有著各自的優(yōu)勢(shì)與玩法,孰優(yōu)孰劣,我們下面分析。
對(duì)于職業(yè)社交招聘來說,其優(yōu)勢(shì)顯而易見:互動(dòng)性強(qiáng),這對(duì)于樂于社交的大學(xué)生群體更加契合,比如作為一個(gè)找工作的學(xué)生,你可能在豐富自己簡(jiǎn)歷的同時(shí),也能發(fā)現(xiàn)同城的伙伴,甚至可以通過職場(chǎng)前規(guī)則去交到一些良師益友,甚至男女朋友什么的,哪怕工作沒找到,說不定也自發(fā)形成一套社交小圈子。
職業(yè)社交的基礎(chǔ)在于,社交是相比求職更加高頻的需求,但問題也挺明顯,國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)其實(shí)并不真正“職業(yè)化”,透明度與誠(chéng)信度都還不夠,就我所知,很多人在微信發(fā)朋友圈就建了N多分組來屏蔽同事與領(lǐng)導(dǎo),但到了Linkedin等平臺(tái),他們則根本不會(huì)想起來發(fā)表這些來自內(nèi)心的聲音;另一方面,就是學(xué)生社交的持續(xù)性問題,人人網(wǎng)由盛及衰的案例就在我們眼前,當(dāng)年大學(xué)生群體覆蓋率最高的社交網(wǎng)站在幾年間幾乎消失不見,這也說明了無論曾經(jīng)多強(qiáng)的社交連接,也敵不過時(shí)間與地位變遷——學(xué)生工作后就不再通過學(xué)生社交來發(fā)現(xiàn)新世界了,換個(gè)角度來說,加上了“職場(chǎng)”屬性的社交的“職業(yè)社交”,能改變這個(gè)境遇嗎?有難度,這個(gè)問題類似于“一夜情”能否修成正果,恐怕每個(gè)人都有自己的答案。
在與看看另一類招聘——職業(yè)平臺(tái),這個(gè)算得上招聘行業(yè)龍頭智聯(lián)招聘在IPO后提出的最大動(dòng)作轉(zhuǎn)型,具體來說,智聯(lián)先是在去年提出了“職業(yè)發(fā)展平臺(tái)”與“3的3次方”模型——為學(xué)生、白領(lǐng)、高端這三類人群,匹配測(cè)評(píng)、招聘以及教育培訓(xùn)三個(gè)體系,并通過線上、線下、無線三個(gè)渠道,為職場(chǎng)人的全面發(fā)展打造的平臺(tái),希望把傳統(tǒng)招聘的“簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)”變成“人才倉(cāng)庫(kù)”,在這其中,學(xué)生板塊始終被視為所有業(yè)務(wù)模塊的最前端入口。
今年以來,倍受重視的學(xué)生板塊發(fā)展頗為迅速,甚至逐步走上了跨界之路,比如最近,智聯(lián)與眾安保險(xiǎn)就面向?qū)W生群體提出了“智聯(lián)笑花”項(xiàng)目,說要讓初入職場(chǎng)的新人們“笑著花錢”——其實(shí)為求職階段學(xué)生解決的資金困難。
“比方說大學(xué)生畢業(yè)最后半年的時(shí)候找到了工作,他們特別想去旅游,特別想去學(xué)習(xí),你有可能搬家,搬到新的城市,但是這個(gè)時(shí)候你有資金的壓力,不想向家里要錢怎么辦?這個(gè)時(shí)候“笑花”就能夠來滿足這個(gè)生活需求,把錢借給你消費(fèi),可以說,這是我們利用數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘的開始”智聯(lián)招聘CEO郭盛這樣解釋道——“要讓他們會(huì)賺錢,同時(shí)也會(huì)花錢”。
目前“?;ā表?xiàng)目第一批授信總額超過了1.5億元,超過20000名大學(xué)生參與了申請(qǐng),其核心有兩點(diǎn),一是在于更加精準(zhǔn)的場(chǎng)景,就是面對(duì)求職階段的學(xué)生,非常垂直;二是更精準(zhǔn)的風(fēng)控,這得益于智聯(lián)與眾安的合作,從全球來說,大學(xué)生的群體授信、使用情況,以及還款的情況都是非常好的,而且這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了央行征信系統(tǒng),從而風(fēng)控更加完備。
除了互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目“?;ā保锹?lián)在還為學(xué)生黨提供了“全國(guó)就業(yè)能力認(rèn)證(簡(jiǎn)稱NET)”,希望在企業(yè)中去打破以學(xué)歷為主的選人標(biāo)準(zhǔn),也給學(xué)生提供更多展示自己的空間,目前已經(jīng)有30多萬畢業(yè)生參加NET考試;此外智聯(lián)還有央視等合辦了“就業(yè)有位來”公益項(xiàng)目,從受眾更廣的層面上去提供正確的就業(yè)觀,三年之間,已經(jīng)為大學(xué)生提供了180萬多的就業(yè)崗位。
通過這些我們能看到,其實(shí)智聯(lián)在學(xué)生板塊想做的了是“一條龍”服務(wù)——從畢業(yè)旅行的“笑著花錢”到真正意義上找工作,自我提升,然后是換工作,甚至在達(dá)成為職業(yè)頂尖水準(zhǔn)后創(chuàng)業(yè),再回到這個(gè)平臺(tái)上去招人,下的是“很大一盤棋”,從這個(gè)意義上來說,與職業(yè)社交的“一夜情”不同的是,職業(yè)平臺(tái)更像是要與你“白頭偕老”。
招聘市場(chǎng)的潛力還有多大?
不可否認(rèn),700多萬的學(xué)生招聘市場(chǎng)是塊很大蛋糕,在縱觀整個(gè)招聘市場(chǎng),有多大空間呢?相關(guān)企業(yè)是否還值得投資?在經(jīng)濟(jì)下行期招聘行業(yè)的走向如何呢?從智聯(lián)招聘剛剛發(fā)布的16Q1財(cái)季財(cái)報(bào)中我們可以一探究竟。
數(shù)據(jù)顯示,智聯(lián)招聘該季度總營(yíng)收近3.5億元,比去年同期增長(zhǎng)19.1%;凈利潤(rùn)為7070萬元,比去年同期增長(zhǎng)18.1%;細(xì)分來看,在線招聘業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)23.7%,達(dá)到人民幣3.1億元。運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上,智聯(lián)招聘的獨(dú)立雇主數(shù)增長(zhǎng)至32.1萬個(gè),同比增幅達(dá)21.4%,注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到1.048億,同比增長(zhǎng)13.4%。
CEO郭盛透露稱,公司的營(yíng)收、凈利以及在線招聘業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)上市以來連續(xù)6個(gè)季度的同比兩位數(shù)增長(zhǎng),獨(dú)立雇主的平均服務(wù)收同比增長(zhǎng)1.9%,實(shí)現(xiàn)了上市以來的首次正增長(zhǎng),在經(jīng)濟(jì)下行期取得這樣的成績(jī)并不容易。
在談及業(yè)績(jī)時(shí),郭盛刻意強(qiáng)調(diào)了“健康”二字——“中國(guó)的成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面增長(zhǎng)率快的也非常多。但是,增長(zhǎng)率快同時(shí)又能保證現(xiàn)金流是正的,同時(shí)又能保證賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鳳毛麟角”。
從整個(gè)中國(guó)招聘市場(chǎng)來看,目前市場(chǎng)大盤約有1.26億個(gè)在線求職者,預(yù)期未來三四年,每年以8.7%這樣的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng)。作為招聘行業(yè)龍頭,智聯(lián)的注冊(cè)用戶為1億,活躍用戶為3300萬,也意味著智聯(lián)招聘占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的26%的比例。在雇主企業(yè)一端,2015年中國(guó)中小企業(yè)就有6800萬家,線上招聘企業(yè)的數(shù)量不到300萬家,智聯(lián)招聘的目前客戶量大概是42萬,所以從求職端與招聘端的數(shù)據(jù)看,還有相當(dāng)大的空間可供在線招聘行業(yè)繼續(xù)開拓。
除了天花板較高之外,年輕人群體與90后頻繁的工作變動(dòng)與“大眾創(chuàng)業(yè)”背景下頻繁涌現(xiàn)的中小企業(yè),也給了招聘市場(chǎng)帶來了極大的活力,而互聯(lián)網(wǎng)+的概念也讓很多傳統(tǒng)企業(yè)開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)相關(guān)人才的需求,給讓在線招聘有了提供獨(dú)特價(jià)值的機(jī)會(huì)。
在我看來,一個(gè)出色的招聘企業(yè)要做的不僅僅是幫你找到一份工作,更重要的是找到一份工作和人之間的匹配,這個(gè)才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,往上一層來說,就是找到工作是第一步,讓能力增值是第二步,也是最重要的一步。
作為在線招聘行業(yè)老大,智聯(lián)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)策略與校園板塊等未來市場(chǎng)的布局,值得研究,相比于LinkedIn,Recruiter等百億市值招聘網(wǎng)站,中國(guó)的在線招聘盡管早已成年,但市值體量仍然不夠壯大,對(duì)于未來的市場(chǎng)的判斷,自身的潛力,還有相當(dāng)大探索與發(fā)展空間。
作者介紹:穆楠,《復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)之三》系列圖書作者,百度百家、網(wǎng)易、搜狐、界面、艾瑞等多家網(wǎng)站專欄作家,科技專欄「一言楠盡」創(chuàng)辦人。
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