近一年來(lái)出行領(lǐng)域一直都是創(chuàng)投熱點(diǎn),一方面,李想、李斌等明星創(chuàng)業(yè)者出來(lái)二次創(chuàng)業(yè)獲得大量關(guān)注;另一方面,成立數(shù)月的創(chuàng)業(yè)公司融資額度與估值快速攀升,動(dòng)輒數(shù)十億元,遠(yuǎn)超其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,甚至在產(chǎn)品眾籌模式上,小牛等電動(dòng)車產(chǎn)品也依靠互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)出行概念,接連創(chuàng)造了眾籌記錄。
出行類創(chuàng)業(yè)公司大躍進(jìn)
最近滴滴出行拿下了蘋果10億美金的投資引起業(yè)界轟動(dòng),對(duì)于「鐵公雞」蘋果來(lái)說(shuō),這是極為少見(jiàn)的對(duì)外投資,從中也可看出中國(guó)出行市場(chǎng)是多么熱鬧。
回溯到2015年,國(guó)內(nèi)最大的兩家汽車網(wǎng)站——汽車之家和易車網(wǎng)的創(chuàng)始人紛紛開始二次創(chuàng)業(yè),李想創(chuàng)辦「車和家」,主打「小而美」的智能出行工具,A輪融資達(dá)到7.8億元,成立幾個(gè)月已經(jīng)拿到累積25億的天價(jià)融資額;原易車網(wǎng)CEO李斌在去年三季度宣布其新項(xiàng)目「蔚來(lái)汽車」已經(jīng)完成了B輪5億美金的融資,公司的目標(biāo)是「未來(lái)的特斯拉」,李想也是其股東之一。
去年6月,電動(dòng)自行車創(chuàng)業(yè)公司牛電科技在京東上創(chuàng)造了7200萬(wàn)的小牛N1產(chǎn)品眾籌成績(jī),成為國(guó)內(nèi)眾籌額度最高記錄;今年5月17日,該公司的第二款產(chǎn)品小牛M1又創(chuàng)造了8176萬(wàn)的眾籌額度,打破了去年自己創(chuàng)造的記錄,相比與電動(dòng)汽車融資的隱秘,眾籌的相對(duì)透明更能讓人看到行業(yè)的火爆。
根據(jù)記錄,4月27日小牛M1正式開始眾籌,半小時(shí)后募資金額突破1000萬(wàn),5月15日總金額超過(guò)7200萬(wàn)的舊有記錄,5月17日最終達(dá)到8000多萬(wàn)的新紀(jì)錄,由此回溯,近10萬(wàn)人參與其中,小牛M1單品的線上銷量達(dá)到僅1.9萬(wàn)臺(tái)。
牛電科技自去年一經(jīng)曝光就引起廣泛熱議,無(wú)論在行業(yè)層面還是產(chǎn)品層面,一直都處于風(fēng)口浪尖,資本層面看,去年牛電科技去年拿到GGC,紅杉和IDG的5000萬(wàn)美金A輪融資,今年3月獲得3000萬(wàn)美元A+輪融資,算上更早的天使輪,官方口徑上看,已經(jīng)累積拿到了近1億美金的融資。
過(guò)去一年中,在出行賽道上一同賽跑的創(chuàng)業(yè)公司獲得了高估值與高曝光,除了牛電等已經(jīng)有產(chǎn)品上路的,更多的還僅僅是概念層面,能獲取資本的關(guān)注,更多的是大家時(shí)刻關(guān)注的電動(dòng)出行的未來(lái),這可能是不亞于互聯(lián)網(wǎng)革命的另一場(chǎng)驚天動(dòng)地的大變革。
電動(dòng)車領(lǐng)域未來(lái)在哪?
還是從電動(dòng)車說(shuō)起,蔚來(lái)汽車主打高性能同時(shí)也是「奢侈品」的電動(dòng)跑車,車和家則看準(zhǔn)了平民出行,希望用「小而美」的工具來(lái)代替汽車,這兩者的產(chǎn)品都基于電動(dòng)行業(yè)的增量市場(chǎng),與之不同的是,牛電則發(fā)力電動(dòng)自行車這個(gè)存量市場(chǎng),相比與電動(dòng)汽車,它更容易量產(chǎn)、調(diào)教以及快速迭代。
此次拿下眾籌新紀(jì)錄的是小牛第二款產(chǎn)品小牛M1,相比第一代N1,其外觀更加苗條,尺寸、軸距、整備質(zhì)量上都小了不少,但在舒適性與用戶體驗(yàn)上都更進(jìn)一步,比如全面優(yōu)化自主研發(fā)的矢量控制器算法,帶來(lái)更好騎行體驗(yàn),減輕的重量在續(xù)航上或?qū)?lái)更多優(yōu)勢(shì),此外,其快充方案與2.0版APP也都在提升人車之間的交互體驗(yàn),一句話來(lái)說(shuō),M1相比N1更加的小巧與智能化了。
事實(shí)上,電動(dòng)自行車的設(shè)計(jì)初衷就是解決大城市的擁堵等與傳統(tǒng)短途出行工具的安全問(wèn)題,在牛電科技現(xiàn)掌門人胡依林看來(lái),電動(dòng)自行車的愿景就是能讓用戶感受到「無(wú)痛化、精準(zhǔn)化、場(chǎng)景化與品質(zhì)化」,打造「全民輕出行」的理想模式。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有1.7億左右的私家車,不到15%左右的人均汽車擁有量,而如北京一樣的而巨型城市,有接近3000人口中有近500萬(wàn)量機(jī)動(dòng)車,加上有些道路規(guī)劃的不夠合理,擁堵已經(jīng)是必須要解決的問(wèn)題。宏觀上看,在占用道路主要使用權(quán)的汽車中,有70%左右是中短途出行,一輛汽車往往是單人使用,卻占用了至少四個(gè)人的空間與碳排放。所以,如何滿足城市居民日益迫切的更高效率、更高質(zhì)量的出行體驗(yàn),成為最迫切普遍的需求。
電動(dòng)汽車能解決排放等環(huán)保問(wèn)題,但在6公里以內(nèi)的短途出行上,更加智能化電動(dòng)自行車有著廣泛的發(fā)展空間。在電動(dòng)汽車上,有著特斯拉作為市場(chǎng)的教育者與推廣者,類似車和家和蔚來(lái)汽車兩種面對(duì)不同人群的產(chǎn)品都在緊鑼密鼓的研發(fā)當(dāng)中;在電動(dòng)自行車上,牛電則與很多傳統(tǒng)電動(dòng)車品牌在同一賽道一同廝殺。
從用戶角度看,無(wú)路哪種電動(dòng)汽車都更容易受到年輕人的追捧,利用企業(yè)家自身光環(huán),資本的推手,社會(huì)化與互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷傳播與銷售模式,再加上被證明靠譜的產(chǎn)品,才是最終出路。
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