品牌方應(yīng)該怎么看待產(chǎn)品生命周期?洞察產(chǎn)品生命周期才能更好落地產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)自身把控能力更強(qiáng),并對(duì)市場(chǎng)有更快的反應(yīng)。
流量紅利消失,品牌方獲客越來(lái)越難,如何繼續(xù)保持增長(zhǎng)對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的命題。
京東商騏作為京東旗下的數(shù)據(jù)咨詢平臺(tái),從客戶生意視角出發(fā),為泛零售商提供策略咨詢服務(wù)、數(shù)智化策略工具以及零售場(chǎng)景一站式解決方案。洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),京東商騏從三個(gè)維度提出品牌增長(zhǎng)的發(fā)力方向:第一,數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,驅(qū)動(dòng)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng);第二,關(guān)注產(chǎn)品生命周期,制定不同階段營(yíng)銷(xiāo)策略;第三,深度“觸點(diǎn)思維”,實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)全渠道100%數(shù)字化。
數(shù)據(jù)策略產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品提供多場(chǎng)景解決方案
依托零售生意經(jīng)驗(yàn),多維數(shù)據(jù)洞察,京東商騏為品牌商提供商機(jī)拓展、新品洞察、數(shù)智運(yùn)營(yíng)、全域營(yíng)銷(xiāo)、智能庫(kù)存等數(shù)據(jù)場(chǎng)景服務(wù)。通過(guò)對(duì)已有數(shù)據(jù)的整合與分析,京東商騏可以為商家提供科學(xué)的產(chǎn)品策略,實(shí)現(xiàn)在品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)策略、供應(yīng)鏈優(yōu)化等生意場(chǎng)景的提質(zhì)增效,助力品牌數(shù)智化轉(zhuǎn)型,全方面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),貫穿產(chǎn)品全生命周期助力策略搶先
京東商騏將基于數(shù)據(jù)研究、行業(yè)研究、新品挖掘、人群策略等課題為客戶提供全案數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),助力品牌洞察市場(chǎng)方向,制定品牌戰(zhàn)略。
京東商騏為品牌提供基于交易指數(shù)的行業(yè)洞察、基于標(biāo)簽的人群洞察、基于輿情分析的新品挖掘產(chǎn)品改良、基于定量/定性的消費(fèi)者調(diào)研等研究方向的權(quán)威行業(yè)數(shù)據(jù)咨詢報(bào)告;定制化報(bào)告可根據(jù)品牌具體需求研究方向,有效整合、分析京東現(xiàn)有全域數(shù)據(jù)與品牌方自有數(shù)據(jù),為品牌有針對(duì)性地制定產(chǎn)品及用戶策略。通過(guò)定制化報(bào)告沉淀的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),京東商騏打造標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告框架,以策略經(jīng)驗(yàn)助力品牌。
京東商騏數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)針對(duì)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)期、導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期等不同階段的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)提出解決方案,讓品牌在整個(gè)生命周期里搶占商機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)期和導(dǎo)入期,品牌需要尋找準(zhǔn)確的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及切入點(diǎn)。京東商騏提供價(jià)格研究、市場(chǎng)研究、賣(mài)點(diǎn)挖掘、新品開(kāi)發(fā)C2M等服務(wù),助力品牌開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新品,制定新品營(yíng)銷(xiāo)策略,推動(dòng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期及成熟期,品牌方急需抓住新品上市的契機(jī)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爆發(fā),強(qiáng)化產(chǎn)品不可替代性。京東商騏提供行業(yè)及品類(lèi)研究、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、核心人群認(rèn)知、用戶流失研究等服務(wù),提高商家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,以高性價(jià)比抓住消費(fèi)者心智,促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)階。
在產(chǎn)品衰退期,品牌以推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)進(jìn)入新一輪成長(zhǎng)周期為目標(biāo),京東商騏通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)研究、消費(fèi)需求挖掘、價(jià)格研究、品牌定位研究等服務(wù),幫助品牌方確定新產(chǎn)品的定位,展開(kāi)下一階段的新品開(kāi)發(fā),掌握生意增長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán)。
在合作共建中,京東家電事業(yè)部通過(guò)商騏調(diào)研服務(wù),基于定量調(diào)研,挖掘細(xì)分市場(chǎng)空間,洞察用戶的產(chǎn)品使用場(chǎng)景及購(gòu)買(mǎi)偏好,反向定制品牌產(chǎn)品,精準(zhǔn)切入市場(chǎng)。結(jié)合商騏研究結(jié)論,京東家電事業(yè)部將制定細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品推廣策略,打開(kāi)電視類(lèi)目的溢價(jià)空間,激活客戶打開(kāi)電視產(chǎn)品的欲望,進(jìn)一步推動(dòng)銷(xiāo)量提升。
數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),深度共建推動(dòng)合作共贏
每一個(gè)與消費(fèi)者連接的觸點(diǎn),品牌方都可以進(jìn)行深度持續(xù)經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)造可持續(xù)的私域流量。京東商騏搭建數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),助力品牌方及服務(wù)商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。品牌方可通過(guò)京東商騏的數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)對(duì)人貨場(chǎng)全渠道數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析、輸出策略,同時(shí)可將自身現(xiàn)有數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、電商解決方案沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化策略產(chǎn)品。此外,京東商騏通過(guò)九數(shù)安全平臺(tái)及聯(lián)邦算法學(xué)習(xí)平臺(tái),在保障數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上開(kāi)放數(shù)據(jù),與品牌方及服務(wù)商共享商機(jī),推動(dòng)產(chǎn)品共建與合作共贏,助力業(yè)務(wù)健康、長(zhǎng)效發(fā)展。
洞察市場(chǎng),助力品牌增長(zhǎng),是每個(gè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)零售賽道激烈競(jìng)爭(zhēng)下的必然選擇。京東商騏依托于京東豐富的零售經(jīng)驗(yàn),以咨詢服務(wù)公司模式為品牌提供一站式數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),打造數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)體系。未來(lái),京東商騏將持續(xù)深耕數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)領(lǐng)域,攜手品牌拓寬產(chǎn)品成長(zhǎng)空間,共創(chuàng)有質(zhì)量的長(zhǎng)效增長(zhǎng)。
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