大屏“內(nèi)卷”：海信領(lǐng)航市場背后，有兩把破局“鑰匙”

受全球疫情影響，宅家成為重要生活方式，客廳空間的重要性獲得大大提升。且受內(nèi)容生態(tài)發(fā)展、用戶習慣變遷及產(chǎn)業(yè)競爭加劇等多重因素影響，電視大屏在生活里扮演起越來越重要的角色。

一組數(shù)據(jù)非常有說服力，今年一季度以來，國內(nèi)彩電市場75英寸及以上大屏電視的銷售量增幅高達60%，同期國內(nèi)彩電零售市場卻下降了10.8%。

無可置疑，大屏已是電視“帶貨”之王，各品牌紛紛攜大屏產(chǎn)品殺入市場，賽道“內(nèi)卷”開啟。作為最早開啟大屏戰(zhàn)略的海信，一季度大尺寸激光電視銷量全球第一，在8000元以上的高端大屏市場銷售量占有率達到30.43%，首次突破了30%重要關(guān)口，位居中國第一。

4月25日開啟的春季新品發(fā)布會上，海信又一口氣推出從55至120英寸的超大尺寸電視，給今年的大屏之戰(zhàn)增添了更多活力和期待。這之前，創(chuàng)維、小米（紅米）、康佳、三星、長虹等也都推出了各自的大屏電視，個別產(chǎn)品甚至祭出慘烈的“價格戰(zhàn)”殺手锏。“內(nèi)卷”之下領(lǐng)先的海信究竟做對了什么？行業(yè)未來發(fā)展又將走向何方？

破“內(nèi)卷”的兩把“鑰匙”

從智能手機、平板電腦、新能源汽車等新消費領(lǐng)域過往發(fā)展脈絡(luò)中，可觀察，各領(lǐng)域初期都會發(fā)生激烈的“價格戰(zhàn)”，可最終勝出的往往并不是“放血”最狠的一方。這些從混戰(zhàn)中脫穎而出的“勝者”，究竟靠什么打破的內(nèi)卷？

1、技術(shù)過硬；2011年的時候，iPhone4S橫空出世，它的出現(xiàn)了拉開了智能手機、觸屏手機的幕布。也正是從這一年開始，全球智能手機市場爆發(fā)式發(fā)展。十余年來，每一代iPhone仍舊是消費者最喜歡的手機，數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)Asymco分析師賀拉斯·德迪歐公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在iPhone誕生14年后，至2021年時期銷量已超過20億部。

在3G、4G到5G的三次通信迭代中，發(fā)生過數(shù)次千元機混戰(zhàn)、百元機混戰(zhàn)，安卓市場的新四大天王替換了舊四大天王。而iPhone的地位卻一直很穩(wěn)固，究其原因，在于蘋果公司在技術(shù)優(yōu)勢上的持續(xù)保持。

2、尊重市場；蘋果也好，特斯拉也好，它們在各領(lǐng)域的地位，除了持之以恒的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，更依賴于實時對市場發(fā)展趨勢的尊重。比如說，iPhone并沒有守舊喬布斯對小屏的“鐘愛”，庫克大膽推進大屏化改革，讓iPhone的銷量在后喬布斯時代依舊節(jié)節(jié)攀升。

而特斯拉遵從同樣的邏輯，很早嗅到中國市場的潛力，于上海臨港新片區(qū)建設(shè)特斯拉超級工廠。憑借上海工廠的穩(wěn)定產(chǎn)量，特斯拉得以坐穩(wěn)全球新能源車霸主的地位。

這些典型案例證明著一個規(guī)律，任何科技領(lǐng)域的早期發(fā)展，都會經(jīng)歷一個混亂期。憑借著價格噱頭，一些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、技術(shù)能力不達標的產(chǎn)品，短期內(nèi)因為消費者群體認知盲點獲得銷量和市場。只是，隨著真正尊重技術(shù)投入、重視產(chǎn)品質(zhì)量和體驗的產(chǎn)品誕生，用戶會用腳投票，淘汰攪局者。

如今，全球電視大屏市場也呈現(xiàn)同樣的情況，作為官方贊助商，海信電視2020年歐洲杯上推出了歐洲杯60周年定制款電視U7系列。截至目前，海信U7系列電視已經(jīng)遠銷全球包括美國、日本、德國、法國等在內(nèi)的75個國家。作為2022卡塔爾世界杯再一次的官方贊助商，今年海信再次推出世界杯定制款電視U7H，有望重現(xiàn)體育營銷效應(yīng)。

海信顯然早已拿到這兩把“鑰匙”，大屏內(nèi)卷的戰(zhàn)況下，正走出自己的路線。

關(guān)鍵技術(shù)迭代或結(jié)束價格“混戰(zhàn)”

大尺寸化和高端化正在成為電視行業(yè)最熱門的焦點，過去5年來彩電業(yè)的平均尺寸就在不斷提升，2022年有望達到55.9英寸，較2021年增長1.5英寸。

據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)顯示，一季度75英寸及以上大屏電視的銷售量增幅高達60%，銷售額增幅達到36.5%，與中小尺寸電視的低迷表現(xiàn)形成了鮮明對比。

然而，作為電視大屏的崛起時期，各種亂象也在所難免。比如說，有的廠商認為大屏電視就是把面板做得更大，結(jié)果顯示效果極差。也有部分投影儀“冒充”激光電視，打出想多大屏就多大屏這樣混淆視聽的宣傳口號。

正如過去各種電子產(chǎn)品由混亂向秩序過渡一樣，大屏低價亂戰(zhàn)正走向終結(jié)。此次春季發(fā)布會上，海信透露出的兩個技術(shù)迭代，進一步加速這一進程。

ULED技術(shù)進行全新升級；全球電視產(chǎn)業(yè)之爭中，日韓一直掌控上游產(chǎn)業(yè)鏈，直至2014年海信ULED的誕生，才徹底扭轉(zhuǎn)了這種被動局面。何為ULED？U系Ultra縮寫，意為極致、超高。ULED技術(shù)在研發(fā)過程中攻克了高光效直下式超薄背光設(shè)計，超多分區(qū)背光智能控制技術(shù)、高色域顯示、液晶驅(qū)動技術(shù)及核心畫質(zhì)處理技術(shù)等多個技術(shù)難題。相比于普通LED,ULED在色彩、對比度,尤其是區(qū)域背光控制等方面有了很大進步，填補了國內(nèi)在這方面的空白。而在芯片領(lǐng)域，海信ULED電視也已迭代應(yīng)用了四代畫質(zhì)芯片，今年1月還發(fā)布了中國首顆全自研8K AI畫質(zhì)芯片，是目前國內(nèi)單顆畫質(zhì)芯片的最高處理能力。

從此次推出的新品來看，ULED 技術(shù)又進行了全新升級。包括推出創(chuàng)新定制屏幕黑曜屏、支持240Hz超高刷新率等等，都領(lǐng)先于行業(yè)。

大屏的魅力不只是面積變大了，更是影音效果綜合的提升。

推出激光電視的全新引擎平臺LPU；如果說，ULED技術(shù)改變了中國在液晶電視上的產(chǎn)業(yè)地位。那作為激光電視的“拓荒者”，海信推出的新一代LPU海信數(shù)字激光引擎，將激光電視整體體驗代入新的時代。海信L9新一代全色激光電視，就是基于激光電視全新引擎平臺LPU，實現(xiàn)了不僅是“尺寸”的升級，更是“品質(zhì)”的升級。

就像iPhone4之于智能手機，Model 3之于新能源汽車，海信系列技術(shù)迭代也將行業(yè)帶入新的階段，推動大屏之爭進入“成熟期”。

硬件之爭后，軟生態(tài)PK即將開啟

我們說，消費者的選擇就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。經(jīng)歷過混戰(zhàn)，越來越多人開始清晰如何選擇電視大屏，這種趨勢也反映在各種銷售數(shù)據(jù)上。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年第17周（4月24日），線下銷售額TOP10機型被海信和索尼“霸榜”，各占五席。其中，海信上榜機型均為65英寸以上的大尺寸電視，爆款ULED電視U7系列三款上榜，激光電視88L9F同樣沖入榜單。

海信在ULED、激光顯示等前沿科技探索背后，還以聚好看科技為核心，打造軟生態(tài)的競爭優(yōu)勢。比如說，海信為激光電視用戶定制了激光影院專區(qū)，依托聚好看科技自主研發(fā)的大屏4K超畫質(zhì)家庭影院產(chǎn)品“小聚院線”， 每年為激光電視用戶上線百部精心調(diào)教的幀選大片，打造高端影院級視聽解決方案。具體來看，要實現(xiàn)三方面的布局，才能滿足用戶內(nèi)容上千人千面的需求。

1、個性化模式；作為客廳內(nèi)的大屏，電視服務(wù)的是全體家庭成員，想要滿足不同成員的內(nèi)容需求，電視支持標準模式、少兒模式和簡潔模式等個性化模式，不同成員可以根據(jù)自身需要選擇不同的模式，快速的觸達精準內(nèi)容。

比如，少兒模式下系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)為護眼模式，有效呵護寶寶的眼睛，內(nèi)容也會根據(jù)少兒特點進行推薦。

2、場景化生態(tài)；為了全面應(yīng)對大屏時代下用戶對用眼舒適和綠色節(jié)能的需求，海信L9H引入四大原生護眼科技，依托反射成像、DC直流控光等，全方位呵護雙眼；同時對比同尺寸液晶電視，L9H達到了超過60%能耗節(jié)省，并增加了22%的全機可回收比例。

3、定制化資源；海信持續(xù)打造全球領(lǐng)先的聚好看智慧服務(wù)云平臺，以行業(yè)領(lǐng)先的幀選畫質(zhì)增強技術(shù)為用戶帶來更加清晰沉浸的在線觀影體驗，獨家看球模式以及影視、教育、游戲、健身等13大類場景服務(wù)極大豐富了用戶大屏應(yīng)用空間。

玩家增多，電視大屏“內(nèi)卷”。這個背景下，海信跑出了自己的道路，在未來大屏之戰(zhàn)中，硬件生態(tài)和軟件生態(tài)的雙建設(shè)，才是奪下王冠的最有力支撐。

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