數(shù)據(jù)治理深水區(qū)，行業(yè)用戶該如何走出？

數(shù)據(jù)治理的好壞決定著傳統(tǒng)行業(yè)用戶的未來？

此絕非虛言。在數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的今天，企業(yè)的運(yùn)營管理、營銷服務(wù)乃至創(chuàng)新突破均愈發(fā)倚重?cái)?shù)據(jù)。在經(jīng)歷多年的數(shù)字化建設(shè)之后，絕大部分傳統(tǒng)行業(yè)用戶的數(shù)據(jù)治理已步入深水區(qū)：

一方面，企業(yè)積累了較為豐富的數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)正加速重塑業(yè)務(wù)、流程等方方面面，數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)也不斷提升；另一方面，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化演進(jìn)過程中，普遍經(jīng)歷了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)中臺等多個階段，隨著業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)復(fù)雜性持續(xù)提升，使得數(shù)據(jù)治理的難度也水漲船高。

因此，數(shù)據(jù)治理正成為行業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級中的一道必答題。例如，《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》就提出構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，促進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年底，《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》更明確指出，壓實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理責(zé)任。

“雖然很多企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面做了很長時間，但在新需求、新場景、新技術(shù)、新模式等驅(qū)動下，如今的數(shù)據(jù)治理在維度、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)模型、建設(shè)理念等均在不斷演進(jìn)，企業(yè)們需要與時俱進(jìn)，走出數(shù)據(jù)治理深水區(qū)?！敝袊娮釉浦砜偛谩?shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理馮進(jìn)如是說。中國電子云是近年來數(shù)據(jù)治理市場的代表廠商，其是數(shù)字政府、央國企等數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者，對于中國企業(yè)的數(shù)據(jù)治理趨勢演進(jìn)有著深刻理解。

數(shù)據(jù)治理步入深水區(qū)

傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是以數(shù)據(jù)作為新型的生產(chǎn)要素，賦能于整個業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)營環(huán)節(jié)，初期將降本增效，高階則是產(chǎn)生新的運(yùn)營模式和商業(yè)模式。

在這個過程中，數(shù)據(jù)治理扮演著極為關(guān)鍵的作用。就像石油需要精煉才能被廣泛使用一樣，數(shù)據(jù)必須經(jīng)過治理之后，才能在業(yè)務(wù)場景中發(fā)揮最大價(jià)值。

但與過去相比，中國市場的數(shù)據(jù)治理需求今非昔比。IDC在《中國數(shù)據(jù)治理市場份額，2022》報(bào)告中指出，數(shù)據(jù)治理正從政府、金融等行業(yè)加速向能源、制造、交通、建筑等行業(yè)，其價(jià)值和必要性逐漸被認(rèn)可，應(yīng)用前景越來越廣泛。不過，數(shù)據(jù)治理市場的需求已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)架構(gòu)越來越復(fù)雜，單個主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)集成工具組件很難滿足需求，數(shù)據(jù)治理工程化是未來趨勢。

馮進(jìn)也認(rèn)為，數(shù)據(jù)治理是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能所在，但它也是一項(xiàng)長期工作，且傳統(tǒng)企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)治理局面趨于復(fù)雜化，主要體現(xiàn)在四個方面：

其一、很多企業(yè)的數(shù)據(jù)治理規(guī)模正在變大，幾年前傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)依然是以ERP、CRM數(shù)據(jù)為主，數(shù)據(jù)規(guī)模往往在TB級別；如今，企業(yè)的數(shù)據(jù)規(guī)模在向PB級演進(jìn)，包含了大量非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。企業(yè)除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫之外，也在加速構(gòu)建數(shù)據(jù)湖等。

其二、企業(yè)自身業(yè)務(wù)走向復(fù)雜化，但業(yè)務(wù)對于數(shù)據(jù)期望又在不斷提升，業(yè)務(wù)場景對于數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)消費(fèi)隨之走向細(xì)分化，對于數(shù)據(jù)治理的要求也越來越高。

其三、大部分企業(yè)都有較長的數(shù)據(jù)治理歷史，并且往往存在著多種技術(shù)體系，一定程度上形成了歷史包袱，后續(xù)的數(shù)據(jù)治理如何在前面工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)演進(jìn)和升級是比較大的考驗(yàn)。

其四、很多企業(yè)現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理工程化項(xiàng)目不再僅僅是數(shù)據(jù)治理平臺、數(shù)據(jù)湖等建設(shè)，還涉及到服務(wù)應(yīng)用體系、安全體系、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目測試等諸多環(huán)節(jié)，一個數(shù)據(jù)治理工程會有多方廠商參與、協(xié)作，讓數(shù)據(jù)治理工程化的復(fù)雜性進(jìn)一步提升。

顯然，當(dāng)前的數(shù)據(jù)治理無論是定義范疇、治理范圍，還是側(cè)重方向、體系標(biāo)準(zhǔn)等都在產(chǎn)生巨大變化。事實(shí)上，數(shù)據(jù)治理較為成功的企業(yè)已經(jīng)感受到其帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值，比如更快獲得洞察、有效縮減成本、增加用戶獲取以及提高產(chǎn)品上市效率等。考慮到AI技術(shù)會逐漸融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)場景中，數(shù)據(jù)治理未來的復(fù)雜性和難度只會進(jìn)一步提升。

“從市場側(cè)來看，中國電子云基于在政務(wù)、部委、央國企等領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù)治理洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理已步入深水區(qū)，對于數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略定位、建設(shè)方向以及未來規(guī)劃迎來全面重塑?！瘪T進(jìn)介紹道。

攻克數(shù)據(jù)治理難題：應(yīng)該這么做

中國有著數(shù)目眾多的傳統(tǒng)行業(yè)用戶，中海油屬于典型的傳統(tǒng)能源企業(yè)，其在數(shù)據(jù)治理遇到的挑戰(zhàn)具有很大共性：多年的信息化和數(shù)字化建設(shè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)多且專業(yè)性極強(qiáng)，數(shù)據(jù)繁雜且不規(guī)范，數(shù)據(jù)治理涉及到成百上千個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，需跨組織、跨職能、跨專業(yè)進(jìn)行，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系亟待建立等等。

與此同時，中海油數(shù)據(jù)治理從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，致力于將數(shù)據(jù)湖平臺作為支撐集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心平臺，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，以及注重?cái)?shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)場景的適配，又值得很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。

馮進(jìn)直言：“數(shù)據(jù)湖平臺的建設(shè)思路和技術(shù)路線差異較大。類似中海油數(shù)據(jù)這樣的項(xiàng)目投入大、周期長、涉及面廣，需要全方面綜合考慮?！?/p>

為此，中海油首先是從頂層設(shè)計(jì)的角度去考慮數(shù)據(jù)治理的建設(shè)，希望通過數(shù)據(jù)湖的設(shè)計(jì)與開發(fā)，寄希望改變之前互不交叉、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的局面，并以此為牽引，帶動數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用等之后的工作，從而支撐起集團(tuán)業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)消費(fèi)與使用需求。

經(jīng)過18個大項(xiàng)、59個細(xì)項(xiàng)考核指標(biāo)的設(shè)定，中海油采用“賽馬制”對于多個廠商的數(shù)據(jù)湖平臺底座和數(shù)據(jù)治理工具能力進(jìn)行多輪測試與評估，最終放棄了多家頭部云廠商，選擇了中國電子云CeaInsight智能數(shù)據(jù)云產(chǎn)品。

“像數(shù)據(jù)湖平臺底座關(guān)系著未來數(shù)據(jù)治理工作的成敗，需要對技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品成熟度以及廠商服務(wù)能力等進(jìn)行全面的考核與評估?！瘪T進(jìn)介紹道。

其次，像中海油這種傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，涉及業(yè)務(wù)眾多且復(fù)雜，對于數(shù)據(jù)治理的產(chǎn)品、工具要求需要較為全面；與此同時，因?yàn)閹в行袠I(yè)屬性，在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上又會有一些定制化的需求，因此在選擇數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品與工具時會兼顧標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與定制化需求，這極大考驗(yàn)了數(shù)據(jù)治理廠商的方案全面性和定制化服務(wù)能力。

“在行業(yè)數(shù)據(jù)治理中，非標(biāo)準(zhǔn)化功能是在所難免的。需要數(shù)據(jù)治理公司具備快速響應(yīng)能力，圍繞需求進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)。”馮進(jìn)透露道。

更加重要的是，在復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)治理早已不能“獨(dú)善其身”，而與業(yè)務(wù)場景有著緊密的聯(lián)系，以此實(shí)現(xiàn)場景中能夠更加便捷、高效地消費(fèi)和使用數(shù)據(jù)。不過，不同行業(yè)有著不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，使得企業(yè)非?？粗厮鶎傩袠I(yè)的數(shù)據(jù)治理方法論，這無形中對于數(shù)據(jù)治理公司的行業(yè)了解、數(shù)據(jù)治理行業(yè)咨詢和構(gòu)建解決方案等能力提出了更高要求。

馮進(jìn)認(rèn)為：“結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)的洞察與認(rèn)知，建立起相關(guān)行業(yè)的數(shù)據(jù)治理方法論，這是用戶所亟需的?！?/p>

事實(shí)上，越來越多傳統(tǒng)行業(yè)的用戶開始像中海油這樣，從戰(zhàn)略層面重視數(shù)據(jù)治理，不再是點(diǎn)狀的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目為主，而是以業(yè)務(wù)驅(qū)動的方式來構(gòu)建起數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系與機(jī)制，圍繞業(yè)務(wù)的特點(diǎn)有針對性進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，例如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)規(guī)則、采集規(guī)范等等，以標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步推動數(shù)據(jù)驅(qū)動型場景的建設(shè)，并持續(xù)完善數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)檢等，全面完善和推動數(shù)據(jù)治理工作。

中國電子云：做數(shù)據(jù)治理的排頭兵

今年初，隨著《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》的頒布，數(shù)字中國“2522”的整體建設(shè)框架出爐，數(shù)據(jù)資源體系成為“兩大基礎(chǔ)”之一。國家希望加速通過構(gòu)建國家數(shù)據(jù)管理體制機(jī)制、健全各級數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)，來暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)。

落實(shí)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場中，所有行業(yè)用戶都意識到數(shù)據(jù)治理對于未來的重要性。在行業(yè)用戶需求的驅(qū)動下，數(shù)據(jù)治理也會進(jìn)一步走向工程化，并朝著工具化、自動化、智能化等方面持續(xù)演進(jìn)。

在眾多數(shù)據(jù)治理企業(yè)中，中國電子云憑借在多個行業(yè)的實(shí)踐積累、全面豐富的產(chǎn)品與解決方案以及強(qiáng)大的咨詢與服務(wù)能力，成為數(shù)據(jù)治理的市場的排頭兵。

首先，中國電子云在數(shù)字政務(wù)、關(guān)鍵行業(yè)、央國企等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域積累了大量的案例和豐富的實(shí)踐。根據(jù)IDC《中國數(shù)據(jù)治理市場份額，2022》、《中國數(shù)字政府?dāng)?shù)據(jù)治理市場份額，2022》等報(bào)告顯示，中國電子云穩(wěn)居中國數(shù)據(jù)治理平臺和數(shù)字政府?dāng)?shù)據(jù)治理平臺市場第二，在政務(wù)、部委、關(guān)鍵行業(yè)及大型央國企等市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢。

其次，中國電子云在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域具備全面的產(chǎn)品與工具能力。例如，中國電子云CeaInsight智能數(shù)據(jù)云將云原生與數(shù)據(jù)原生有機(jī)結(jié)合，利用跨庫數(shù)據(jù)匯聚融合分析、云上數(shù)據(jù)工具一棧式供給、云上多組織數(shù)據(jù)共建共治等，為用戶提供跨云的一站式數(shù)據(jù)能力與數(shù)據(jù)資源供給和服務(wù)共創(chuàng)的解決方案。

此外，針對行業(yè)用戶對于AI的需求，CeaInsight智能數(shù)據(jù)云內(nèi)置一站式智能模型開發(fā)、訓(xùn)練、部署、上架等功能，并整合不同行業(yè)的AI模型，為用戶構(gòu)建完整統(tǒng)一AI服務(wù)能力中心。

第三，中國電子云具有強(qiáng)大的咨詢、交付和服務(wù)能力。數(shù)據(jù)治理不僅僅涉及到全面的產(chǎn)品與工具，而是需要深入到業(yè)務(wù)之中。中國電子云經(jīng)過多年的市場耕耘，其咨詢、交付與服務(wù)能力在多個行業(yè)中已經(jīng)得到驗(yàn)證，獲得了市場廣泛認(rèn)可。

“隨著數(shù)據(jù)要素相關(guān)政策法規(guī)的持續(xù)完善，數(shù)據(jù)治理未來可能有兩個重要趨勢：其一是數(shù)據(jù)對象標(biāo)識化，從技術(shù)和管理層面去解決數(shù)據(jù)確權(quán)的問題；其二是數(shù)據(jù)治理的智能化，結(jié)合AI技術(shù)對數(shù)據(jù)治理進(jìn)行降本增效，例如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自動識別、數(shù)據(jù)分類推薦、智能探查等等，數(shù)據(jù)治理的智能化會是未來產(chǎn)品競爭的焦點(diǎn)。中國電子云在這兩個方向也在緊密研究與布局，希望持續(xù)推動數(shù)據(jù)治理演進(jìn)，為用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更多價(jià)值。”馮進(jìn)最后表示道。

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