DeepSeek在這個春節(jié)假期卷翻了硅谷，我們注意到，對于模型和應用的討論很多，但鮮有人追問：DeepSeek的現(xiàn)象級爆火，為AI商業(yè)化撕開了怎樣的突破口？
要知道，自從ChatGPT在2023年初掀起大模型浪潮，此后全球各色模型輪番登場、百舸爭流，但AI大模型的商業(yè)化落地，始終與技術突破存在一定的時差。有的大模型在發(fā)布會之后就乏人問津，也有模廠黯然退出了預訓練。
DeepSeek不僅讓全球看到了國產(chǎn)AI的技術能力，而且發(fā)現(xiàn)，技術破圈之后的商業(yè)化生命力也格外澎湃，服務器的繁忙、云廠商/行業(yè)伙伴的積極接入，都讓人們對深度求索這家科創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)未來格外期待。
而回顧DeepSeek的破圈之路，我們發(fā)現(xiàn)一個獨特地方，那就是關于DeepSeek的技術討論，在質(zhì)量、廣度、深度上有碾壓式的突破，由此帶來了大眾廣泛使用的技術民主化進程，為DeepSeek的破圈鋪平了道路，也為AI商業(yè)化開辟了出路。
我們今天就來聊聊，DeepSeek破圈背后的助推力，以及給AI商業(yè)化帶來哪些啟發(fā)。
無論是ChatGPT的大語言模型，還是DeepSeek-R1為代表的推理模型，都有著較高的認知門檻。普通人想要了解和觸碰這些大廠實驗室里的高嶺之花，必須走過“拳打硅谷、腳踢華爾街”的標題黨，穿過AIGC胡編亂造的信息迷霧，找到那些真實、理性、客觀的信源，作為進入技術世界的錨點。
簡單梳理一下DeepSeek的出圈過程，會發(fā)現(xiàn)有大量專業(yè)博主，成為技術傳播的錨點。
首先，長期關注AI的技術博主，提前技術跟蹤、研判與預熱，不斷消除著大眾對技術的認知誤差。
早在2024年中，不少技術從業(yè)者已經(jīng)開始在社交平臺，交流討論DeepSeek V2模型的潛力，這家低調(diào)的AI初創(chuàng)公司初現(xiàn)崢嶸。
2024年12月，DeepSeek新模型V3版本流出，科技博主@闌夕 就曾發(fā)起話題，聊起了中國AI卷到硅谷，也提到了春晚刷屏的宇樹機器人。早在大眾驚嘆DeepSeek之前，這些身處行業(yè)中心的從業(yè)者早已感知到了產(chǎn)業(yè)風向的變化。
最關鍵的節(jié)點，是2025年1月，DeepSeek-V3和R1開源。這是AI業(yè)內(nèi)的大事件，但開源跟大眾乃至社會有什么關系呢？一大批技術博主，在開放討論平臺，揮舞起了理性分析的思想手術刀。
包括@梁斌penny、@海辛Hyacinth、@伯克利_尤洋、@高飛 等，都對技術論文、模型架構(gòu)、創(chuàng)新性等展開深度討論，將晦澀難懂的技術/論文進行了細致拆解，大眾和媒體開始關注到此次國產(chǎn)AI創(chuàng)新的獨特之處，密集討論DeepSeek。此后，DeepSeek熱搜推陳出新，熱度持續(xù)上升。
這些專業(yè)博主，是了解AI的高質(zhì)量信源，也是絕大多數(shù)普通人觸碰AI的第一個錨點。他們的高質(zhì)量討論與思考，成為DeepSeek破圈的頭號助力和原點。
DeepSeek之前，也有不少國產(chǎn)模型可以媲美海外產(chǎn)品，但受限于科技企業(yè)“重研發(fā)、輕營銷”的思維慣性，營銷手段主要是在模型發(fā)布時發(fā)一下PR通稿、在技術社區(qū)上傳一下技術文檔、榜單跑分等，討論度不高、熱度難持續(xù)。
反觀DeepSeek的出圈，除了模型本身的性能先進之外，與大規(guī)模的跨領域碰撞，是分不開的。
如果說技術博主揮舞的是思想手術刀，那么更廣泛的普通博主/大V/KOL等則手握著“DeepSeek+領域”的破壁機，拓展了AI應用落地的邊界。
有人打開了DeepSeek的討論廣度。技術論文解讀是最基礎的，在此之外，很快涌現(xiàn)出了多種角度的解讀。
比如很多網(wǎng)友看到了DeepSeek-R1的神奇，但自己從沒用過推理模型，擔心不好上手，AI博主@數(shù)字生命卡茲克 在除夕當天發(fā)布了《DeepSeek的提示詞技巧，就是沒有技巧》，打消了普通人的使用顧慮，在春節(jié)長假期間給DeepSeek上了一波熱度。
當大眾好奇為什么DeepSeek這一次能震撼硅谷時，資深技術專家阮一峰@ruanyf 分享的DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰談開源，是網(wǎng)上關于“開源力量顛覆AI產(chǎn)業(yè)格局”較早的討論之一。
@海辛Hyacinth 則從團隊管理的角度，認為DeepSeek 的年輕化團隊意味著AI時代論資排輩會越來越少……
這些多元化角度的討論充分打開，延續(xù)了DeepSeek的熱度。
上述討論，進一步激發(fā)了多個行業(yè)領域博主開始關注DeepSeek，討論DeepSeek，延伸出了DeepSeek與場景的多種結(jié)合方式。
比如編劇@汪海林，探討基于推理模型的AIGC，給劇本創(chuàng)作帶來的顛覆；博主@零重力瓦力，用“AI解題像學霸寫作業(yè)”類比大模型思維鏈，讓推理模型不再是懸浮的概念，成了人人可上手的工具。
一個個行業(yè)領域的跨界碰撞，讓DeepSeek的創(chuàng)意應用噴薄而出，成為DeepSeek出圈的新一輪推動力，帶動了更多領域用戶的參與討論，打開了AI商業(yè)化的邊界。
爆火之后，流量倏忽而來、倏忽而去的事并不少見。AI商業(yè)化的終極考驗，在于將現(xiàn)象級事件轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)動能。這可能嗎？
近年來，智能終端、新能源汽車、國產(chǎn)3A游戲等，都是創(chuàng)造了巨大商業(yè)價值的國產(chǎn)科技突破。從中，我們可以發(fā)現(xiàn)科技產(chǎn)品的生命力從何而來：
一是靠人，依托個人IP化、網(wǎng)紅化持續(xù)引流。以小米汽車為例，雷軍親自掛帥，在個人微博等社交媒體，事無巨細分享，與網(wǎng)友高頻互動，帶動了巨量關注。也吸引了車企、科技企業(yè)創(chuàng)始人紛紛從幕后走到臺前，將技術產(chǎn)品變成大眾談資。
二是靠產(chǎn)品，以競爭激烈的手機市場為例，近年來手機廠商營銷上更接地氣，主打一個聽勸，“用戶要什么就給什么”，讓手機創(chuàng)新不再是產(chǎn)品經(jīng)理的閉門造車，而是定制話題，與用戶展開共創(chuàng)，vivo、OPPO都借助社交平臺來優(yōu)化產(chǎn)品，實現(xiàn)了增長。
三是靠口碑，DeepSeek的爆火也讓人注意到了《黑神話：悟空》背后的游戲科學、宇樹機器人等科創(chuàng)企業(yè)，它們的產(chǎn)品都是從發(fā)燒友推崇的小眾產(chǎn)品，通過社交媒體的口碑傳播，迅速蔓延到大眾視野，在全球為中國科技贏得了聲譽。
不難發(fā)現(xiàn)，在長周期、重投入的科技領域，爆紅是偶然，長紅靠深耕。汽車企業(yè)、手機廠商都將內(nèi)容社交平臺，作為品牌重地，通過與潛在用戶保持長期、高頻率的互動，將社交流量池轉(zhuǎn)化為商業(yè)沃土。
AI行業(yè)，當然也不能例外。
DeepSeek的爆火出圈，正在于打破了海外AI的使用封鎖，讓全民都能用上先進推理模型，將AI變成全民都在聊、都在用的工具，熱搜話題多達200多個。
春節(jié)期間，我們看到了大量普通人與DeepSeek的互動，美妝博主用DeepSeek定制護膚方案；父母在親子交流中用DeepSeek生成“高情商回復”；沖浪樂子人用DeepSeek“銳評”各類新聞事件……各種意想不到的玩法，都成為AI技術與現(xiàn)實的碰撞時刻。在200+熱搜話題中，DeepSeek裂變成了一場全民參與的AI應用實驗。
在這場全民討論和使用的熱潮中，DeepSeek通過口碑傳播，不斷拉新，用戶規(guī)模激增。在此基礎上，可以獲取大量真實互動的數(shù)據(jù)，可以優(yōu)化模型產(chǎn)品的使用效果，進一步拉開與其他模型的差距。
與競價砸錢買量的傳統(tǒng)營銷方式不同，DeepSeek的出圈路徑，是熱搜話題設置討論議題——技術/行業(yè)頭部博主打開討論角度——大量用戶參與眾測的組合式傳播。一步步引導真實用戶加入討論、互動和反饋。
飽和式的全民參與，讓DeepSeek的增長飛輪開始轉(zhuǎn)動，成為DeepSeek出圈的最大一股推動力。
這也提醒我們，讓AI走向大眾的技術民主化，是商業(yè)化成功的前提。
從技術特性來看，AI不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)應用和科技產(chǎn)品，后者推出時就是完整形態(tài)，而很多AI模型和產(chǎn)品需要先推出再找PMF，在跟用戶的迭代互動中不斷成長、成熟起來。所以，AI產(chǎn)品必須重視全民參與，至少要有目標用戶群的重度參與。
從市場競爭來看，AI產(chǎn)品處于排位劇烈動蕩的拉新周期，基礎模型又需要規(guī)模效應，所以競爭白熱化，沒有聲量相當于“等死”，AI企業(yè)必須不斷制造大眾對技術的關注與討論。OpenAI去年底為期12天的技術發(fā)布，就通過話題設置，吸引了全球關注。
此前，AI領域的技術交流，大多集中在開發(fā)者扎堆的極客技術社區(qū)，或者AI大廠的開發(fā)者社區(qū)，與企業(yè)客戶的閉門交流，缺乏與C端消費者在社交平臺互動的經(jīng)驗。
但是，以大模型為基礎的AI應用，開始逐漸轉(zhuǎn)變營銷思路。以豆包、文小言、kimi等為代表的這一批大模型應用，都越來越強調(diào)C端傳播，用戶數(shù)成為產(chǎn)品生命力的重要指標。DeepSeek的出圈，則一舉打破了海外推理模型的使用封鎖線，讓先進AI技術可以為大眾所見、所聊、所用。這是技術民主化的最佳例證，也是AI實現(xiàn)商業(yè)成功的必經(jīng)之路。
面對DeepSeek掀起的AI民主化浪潮，全球AI企業(yè)或許都面臨一個關鍵選擇：是被DeepSeek熱潮悄無聲息地淹沒，還是加速擁抱億萬普通人。
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