美第二大網(wǎng)貸平臺(tái)Prosper總裁Ron Suber宣布離職

據(jù)外媒Lend Academy消息,美網(wǎng)貸平臺(tái)Prosper總裁Ron Suber宣布已于近日離開Prosper,不再參與其日常管理,但仍擔(dān)任Prosper高級(jí)顧問/榮譽(yù)總裁。Ron Suber自2013年初就加入了Prosper,已接近五年時(shí)間。

消息中介紹,Ron Suber已經(jīng)在各種Fintech公司進(jìn)行了21次投資,同時(shí)他還擔(dān)任其中幾家公司的顧問。在下一階段,他可能會(huì)選擇去輔導(dǎo)新一代企業(yè)家,并傳授他的經(jīng)驗(yàn)。

在去年年底R(shí)on Suber接受采訪時(shí)表示,金融科技主要會(huì)有四大發(fā)展階段

第一階段:市場(chǎng)教育、意識(shí)喚醒和理解達(dá)成

在這一階段中,F(xiàn)intech作為一個(gè)新概念面臨的最大挑戰(zhàn)是人們"對(duì)未知的恐懼",很多人對(duì)"在網(wǎng)上借貸"的第一反應(yīng)是"聽上去像龐氏騙局"。從業(yè)者努力將其合法化。

第二階段:大公司開始對(duì)Fintech產(chǎn)生興趣

去年年初,大型金融機(jī)構(gòu)(如銀行)和科技公司開始對(duì)網(wǎng)貸產(chǎn)生濃厚興趣,網(wǎng)貸在人們腦海中從一種"新生事物"轉(zhuǎn)變?yōu)?有趣的新的細(xì)分市場(chǎng)"。

大公司和銀行派他們的創(chuàng)新小組和高管來看我們?cè)谧鍪裁?、怎么做的。網(wǎng)貸公司不再被視為要顛覆它們的存在,而是潛在合作伙伴。

第三階段:網(wǎng)貸體量已不容小覷,與銀行展開實(shí)質(zhì)性合作

現(xiàn)在我們正處在第三階段。網(wǎng)貸平臺(tái)上市、銀行積極嘗試如何與網(wǎng)貸和數(shù)據(jù)公司合作,對(duì)這個(gè)行業(yè)的監(jiān)管也已經(jīng)開始。

在這一階段,網(wǎng)貸的體量已經(jīng)大到大銀行和公司不敢小覷的地步。一些網(wǎng)貸平臺(tái)跟銀行達(dá)成了合作,比如Prosper、LendingClub和WebBank有合作,OnDeck和JPMorgan有合作,Kabbage和桑坦德有合作。

第四階段:并購重組盛行

在這一階段,并購、重組、全資收購將成為主流。Uber和Airbnb改變了人們出行和住宿的方式,F(xiàn)intech可以改變?nèi)藗兘栀J的方式。網(wǎng)貸的未來將會(huì)是"非常通行"。

Prosper成立于2005年,為有閑置資金的出資人和借款需求者提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在平臺(tái)上,借款者希望找到愿意以最低利率出街資金的出借人,出借人希望找到能接受高利率的借款者,平臺(tái)靠收取手續(xù)費(fèi)盈利。自上線到2016年12月31日,Prosper已促成83億美元借款。

Prosper2016年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016財(cái)年P(guān)rosper營(yíng)業(yè)收入為1.33億美元,同比下降33.8%;凈營(yíng)業(yè)收入為1.36億美元,同比下降33.3%;凈虧損達(dá)到1.19億美元,接近2015年同期凈虧損額(2600萬美元)的四倍。

Prosper將虧損攀高歸結(jié)于貸款金額較低和重組和法律費(fèi)用過高導(dǎo)致的成本上升。

在促成的貸款方面,2016年P(guān)rosper促成的貸款筆數(shù)和金額均有大幅下降。當(dāng)年,Prosper促成的貸款筆數(shù)為161297筆,同比下降42%,促成的貸款金額為22億美元,同比下降41%。

在支出方面,2016財(cái)年P(guān)rosper總支出高達(dá)2.54億美元,同比上漲10.6%。其中,1700萬美元用于重組,3030萬美元為法律費(fèi)用。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-07-04
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